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摘 要： 从工程项目建设的全过程出发， 对成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算阶段的工程造价全过程管理措施进行了探讨， 以提高项目的投资效益。 关键词： 工程项目， 工程造价， 全过程， 管理控制 随着市场经济的建立和发展， 建筑
3） 落实设计变更签证。设计修改变更应由原设计单位出具 设计变更通知单！ 和修改图纸， 设计、校审人员签字并加盖公章， 经建设单位和监理工程师审查同意、签证； 重大设计变更应经原审批部门审批， 否则不应列入结算。 4） 按图核实工程数量。竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算， 并按国家统一规定的计算规则计算工程量。 5） 严格执行定额单价。除投资包干部分外， 结算单价应按合同约定或招投标规定的计价定额与计价原则执行， 一般以当地（ 或行业） 当时执行的建安工程预算定额单价， 当地（ 或行业） 建设行政主管部门和工程造价管理部门发布的报告期价格指数及有关规定为准。 6）注意各项费用计取。建安工程的取费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定执行， 先审核各项费率、价格指数或换算系数是否正确， 价差调整计算是否符合要求， 后核实特殊费用和计算程序。 7） 有关单位参与把关。建设、监理、设计、施工等有关单位负责人和经办人员应大力支持， 参与把关， 对隐蔽工程和设计变更的签证进行核对确认， 对施工中特殊措施发生的费用等共同商定， 对索赔费用进行认真落实， 对结算中多报的工程价款不随意优惠等等， 按照发包合同的要求和有关规定， 公平公正地把工程造价落到实处。 6 结语 加强工程造价控制和管理是一项系统工程， 它贯穿于工程建设的各环节。切实加强建筑工程投资工程管理、严把设计和工程造价预结算关等工程造价的控制， 在工程造价过程中充分运用现代化管理信息系统， 合理有效控制建筑工程造价是完全可行的。 参考文献： [ 1] 黄昌铁。 建设单位控制工程造价方法的研究[ J] . 建筑，2009, 35（ 6） : 262263. [ 2] 张娟丽。 建筑项目工程造价全过程控制与管理措施分析[ J]. 广东建材， 2009（ 8） : 344346. [ 3] 陈明。 论工程变更对造价管理的影响[ J] . 建筑， 2005（ 3） : 4649. [ 4] 娄东， 姚恩锋。 浅析施工组织设计过程中的造价控制方法[ J] . 山西建筑， 2009, 35（ 27） : 249250. [ 5] 谢宏彬。 浅析项目造价控制的重要性[ J] . 山西建筑， 2009, 35（ 27） : 24243. [ 6] 何凤仙。 建设项目前期阶段工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[ J] . 广东建材， 2009（ 8） : 338340. 了解更多有关房地产法常识，请点击：
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