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建设工程招标投标的七大难题(2)

时间:2012-03-08 16:37来源: 作者: 点击:
一、合理低价中标如何操作? 这一问题已经成为当前招标投标工作的“难点”。王宁说,合理低价中标是国际惯例,实施这一制度方向是正确的。从长远看要大力推广这一作法。特别是进入2006年,我国加入WTO后的过
一、合理低价中标如何操作? 这一问题已经成为当前招标投标工作的“难点”。王宁说,合理低价中标是国际惯例,实施这一制度方向是正确的。从长远看要大力推广这一作法。特别是进入2006年,我国加入WTO后的过渡期即将结束,国内建筑市场成为国际市场的一部分,我

  六、如何对中标的项目经理进行跟踪管理?

  很多业主反映,通过招标,选择了优秀的施工企业和项目经理,但工程干起来,人却变了。王宁指出,这是一种不诚信的行为。招标投标结束后,如何做好后续工作,让中标单位和项目经理真正履行合约,有些地方已经实行了一些行之有效的方法,需要加以总结、采取措施,对中标后施工企业的行为进行跟踪管理。

  七、如何进一步管好招标投标代理机构?

  随着投资体制的改革,市场化进程的加快,代理机构在组织招标投标工作中发挥着越来越重要的作用。特别是对政府投资工程而言,招标投标代理机构的责任越来越重要。他们的工作水平如何,行为规范不规范对招标投标的公正性关系很大。进一步加强对代理机构的管理成为当前的一个重要课题。王宁强调,随着市场经济的发展,有形市场的发展有着广阔的空间。要进一步发挥它在招标投标工作中的“平台”和“抓手”的重要作用,为工程招标投标“公开、公平、公正”提供更好的服务。

 

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