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提高监理队伍素质建设的建议(4)

时间:2012-03-09 18:46来源: 作者: 点击:
三、团队建设的建议 不论是适应管理体制的改革,还是目前要从事我们的本行业,都需要有一个目标一致、团结一致的集体,我们才能更好地发展,也就是我们现在一再强调的团队意识、团队精神。 什么是团队,简单来说,
三、团队建设的建议 不论是适应管理体制的改革,还是目前要从事我们的本行业,都需要有一个目标一致、团结一致的集体,我们才能更好地发展,也就是我们现在一再强调的团队意识、团队精神。 什么是团队,简单来说,

  三、团队建设的建议

  不论是适应管理体制的改革,还是目前要从事我们的本行业,都需要有一个目标一致、团结一致的集体,我们才能更好地发展,也就是我们现在一再强调的团队意识、团队精神。

  什么是团队,简单来说,我认为就是1+1>2;还可以说是多个人一颗心。一个好的团队应具备下列基本条件:

  1.结构上互补,每个人都懂得团结协作俗话说“尺有所短,寸有所长”,每个人都有自己的优势与不足,作为一个团队要能充分发挥每个人的长处,规避或完善不足之处,因此在团队建立上首先要从结构上予以考虑,最好能作到互补,从以下几个方面进行:

  ⑴年龄互补按老话说“老、中、轻三代”是最理想的、最出成绩的组织结构,作为团队来说,也应考虑年龄上的优势互补,老人有经验,能传经授道;年轻人有冲劲,有活力,这样的结构即不呆板,又不轻浮,是一种即能稳中取胜,又有工作动力的组织结构。

  ⑵个性互补每个人都有自己与众不同的特点,都有自己的个性,有的人鲜明,有的人不易查觉,我们要能容忍团队中每个人的个性,这样才能相互促进,相互激励,组织才有生气,但需要强调的是,任何人没有权利胡乱需脾气、使性子,要懂得以大局为重,以集体利益为重。

  ⑶能力互补“闻道有先后,术业有专攻”,每个人都有自己的强项,作为团队中的一员要不惜将自己的强项发挥出来,这样的团队才有战斗力。

  这里再说一点,作为一个领导者一定要善于用人之长,才能让整个团队厉害起来。

  ⑷性别互补不言自明,团队中有时是很需要在性别上作文章的,在内部来讲可以增加活力与干劲,在外部来讲,可以提高战斗力。

  总之,“没有完美的个人,只有完美的团队”,只有整个团队中的每个人心往一处想,劲往一处使,充分发挥每个人的优势与特长才能使团队立于不败之地。话又讲回来,一个人再优秀,如果没有舞台让其发挥,让其施展,也只能作一个平凡的人,不是所有的金子都能发光,影响金子发光的因素有很多。

  2.领导的人格魅力要突出领导是一个团队的核心,其人格魅力对团队的影响应该是极其深远的,团队是否有凝聚力、团队是否有战斗力、团队是否能达到高度统一,都不是一个领导三言两语所能解决的,是受其自身所具备的、能够影射出来的一种东西影响的,那种东西应该就是一个人的人格魅力。

  3.严格的制度,严明的组织纪律一个组织若没有严格的要求、严明的纪律,将会出现自由化倾向,将会是一盘散沙。制度是一个团队中约束人的不良行为,使人少犯错误的必不可少的规范化、纪律化要求。每个人都应是团队中制度的执行者,同时也是制度的约束对象,作为团队中的一员,我们应该牢记“规则是给别人定的,更是给自己定的”。

  4.有责任意识,爱护企业,和企业融为一体这里说的责任主要表现在两个方面:一是对自己负责,对他人负责;要有一种我为人人的意识;二是作为一名员工要有主人翁责任感,要有与企业同呼吸、共命运的胆识与责任,要能与企业同甘共苦。

  5.沟通平台沟通能带来理解,理解能带来更好地合作。沟通是一个团中必不可少的成分,如果团队中的人不能有效的自主沟通,那么作为领导者,要能创造一个沟通的平台,使大家能够“知无不言,言无不尽”。

  6.创新精神什么是创新,不能单纯的指某一个方面,应包括技术、管理、理念等各个方面,不墨守成规,锐意进取,就是创新。创新是一个团队永葆活力的精神支柱,是一个团队取得进步的基础意识。创新成功,是经验;创新失败,同样是经验,找到不足,能更好地前进。

  7.时刻不忘学习学习是一个人一辈子的事,更是一个团队具备基本素质的前提条件与方法。“业精于勤,荒于嬉”,只有每个人都在不断的努力,不断的进取,团队才会进步,才会不断的持续改进,才能追求卓越,才会有更辉煌的明天。

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