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怎样制定项目进度的整个过程?(2)

时间:2012-03-09 16:21来源: 作者: 点击:
10.追踪ISO流程严格把关。 ISO流程规定每个项目都有一个严格的流程,如何按照流程来正确的执行能使项目更加的完善,项目管理师要对项目每个流程把关严格控制好各个环节的执行使得我们公司的项目执行能朝着更加规范
10.追踪ISO流程严格把关。 ISO流程规定每个项目都有一个严格的流程,如何按照流程来正确的执行能使项目更加的完善,项目管理师要对项目每个流程把关严格控制好各个环节的执行使得我们公司的项目执行能朝着更加规范


  10.追踪ISO流程严格把关。
  ISO流程规定每个项目都有一个严格的流程,如何按照流程来正确的执行能使项目更加的完善,项目管理师要对项目每个流程把关严格控制好各个环节的执行使得我们公司的项目执行能朝着更加规范花的方向进行。   11.督促项目的正常交接。
  项目工程执行阶段完毕后需要进行项目的交接以便能将项目转到售后服务的阶段,待项目完成后项目管理师就要督促相关的项目工程师及时进行项目的交接,以保证项目的后续工作有专门的部门及人员来操作。

(责任编辑:admin)
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