什么是业务重组？ 业务重组是指对被改组企业的业务进行划分，从而决定哪一部分业务进入上市公司业务的行为。 它是企业重组的基础，是其重组的前提。重组时着重划分经营性业务和非经营性业务、盈利性业务和非盈利性业...

业务流程重组的原则 BPR是对现行业务运行方式的再思考和再设计，应遵循以下基本原则： 1. 以企业目标为导向调整组织结构 在传统管理模式下，劳动分工使各部门具有特定的职能，同一时间只能由一个部门完成某项业务的...

成功实施业务流程重组的几个原则 经营观念上的偏差，往往使公司忽视对客户需求的研究与挖掘，而以内部管理为核心看待流程，因而导致由内到外的、一厢情愿的流程设计模式。要改变公司内部的游戏规则，最为重要的是企...

业务流程重组实施步骤 步骤1BPR 项目的启动 1. 确立发起人的地位 2. 引进变革思想 3. 采取有效的行动 步骤2拟定变革计划 1. 组成领导小组 2. 建立高级管理层变革的概念 3. 对环境和组织进行调查 4. 开发经营案例 5....

在我国，一般是将原单一所有制的国有、集体企业改为多元投资主体的公司制企业和股份合作制企业或者是内外资企业互转。 法律咨询：外资企业股权重组业务所得税如何处理 甲公司和某外国企业于1999年共同投资设立一生产...

股权重组的方式有那种 公司要对被重组公司进行重组，往往先取得被重组公司的大股东地位，减轻重组的阻力。取得股权常用的方法有资产换股权，股权互换，债权换股权，股权协议转让，法人股竞拍，二级市场收购。 1.资产...

改制也指企业所有制的改变：国有企业的改制方案应由职工大会或职工代表大会同意;重要的国有独资企业的改制必需要国有资产管理机构审核，并报本级政府批准。重要的国有独资企业按照国务院的规定确定。 法律咨询：业务...

集团业务重组的目的 重组的价值来源主要体现在以下几方面： 1.获取战略机会：企业重组者的动机之一是要重构企业未来的发展机会。企业在制订发展战略时，常常会关注可能被重组的企业或业务。其优势有四：第一，直接获...

业务重组,是指对被改组企业的业务进行划分从而决定哪一部分业务进入上市公司业务的行为.它是企业重组的基础,是其重组的前提.重组时着重划分经营性业务和非经营性业务 盈利性业务和非盈利性业务 主营业务和非主营业务...

集团业务重组一般原则 规模效益原则：在产业结构上考虑能取得较大销售收入的产业，以做大做强为主要战略调整目标，实现规模效益; 盈利能力原则：为了重组后企业具有较好有盈利能力，需要对现有业务进行梳理，根据最...