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扩大冲击式破碎机核算重在巩固成果、不断完善和推陈出新，为使冲击式破碎机核算试点能取得预期的效果，试点方案很重要。可预先策划一个推广方案，然后收集试点单位前2~3年的历史数据，按照方案反复模拟测算有关数据，以验证方案是否可行选矿设备。方案制定后，可征求有关部门的意见，并与试点单位的人员多做沟通和了解，确保方案的科学准确制沙生产线。一旦方案完成后，条款或标准确定了，就不要轻易修改，以免影响核算的可比性、准确性，防止挫伤试点部门人员的积极性浮选机厂家。冲击式破碎机核算试点方案实施后，应尽可能同时出台相关的配套措施，加强试点单位各个环节的管理，使核算方案能不受其他因素影响，发挥最大的效用石料生产线。如可制定相应的奖罚激励方案河南振动筛。通过奖罚来加强部门管理;通过激励机制调动部门人员的积极性工业烘干机。在将核算试点经验全面铺开时，除了注意解决试点中遇到的问题外，一定要注意共性中的特性，即同一种方案并不适用于所有的单位，可以对特殊单位实行特殊的政策鄂破机。建立激励机制，是冲击式破碎机核算的另一重要的配套措施节能球磨机。通过激励机制，调动矿山企业全体员工的积极性和参与冲击式破碎机核算和冲击式破碎机管理的主动性，是促进冲击式破碎机核算工作不断完善的重要手段冲击式破碎机价格。在矿山企业所建立的激励机制中，最重要最直接的形式就是奖金分配磁选机。在市场经济条件下，矿山企业医务人员的工资和奖金不论是由国家支付，还是由矿山企业自付，其分配方式和激励作用都是值得研究的问题河南颚破。平均主义"大锅饭"的报酬分配方式，无疑起不到竞争和激励作用;服务的特殊性和矿山企业工作的复杂性，又使单纯计量或计时报酬方式不能满足需要;烘干机设备。不适当的分配和激励方法甚至会导致向片面追求个人或部门的经济利益，pcl冲击式破碎机。损害客户、矿山企业乃至国家利益郑州振动筛。因此，各矿山企业都十分重视奖金分配这种手段的激励作用锤式破碎机。在矿山企业实际工作中，将矿山企业和部门的经济利益与个人经济利益相结合，确实起到了较好的激励效果，在一定程度上提高了工作效率和效益复合肥设备。做好矿山企业奖金的分配工作，对于调动全公司人员的积极性，合理有效地利用各种资源，创造更好的社会效益和更多的经济效益碎石机。进行冲击式破碎机核算，加强冲击式破碎机管理，必定会涉及到对人员的管理颚式破碎机价格。为了使全体人员自觉接受管理，就要靠建立一个适当的激励机制，以调动员工的积极性，使冲击式破碎机管理落到实处雷蒙磨粉机。建立适当的激励机制对于促进冲击式破碎机管理是很重要的郑州锤式破碎机。如果努力做好冲击式破碎机管理的人，得到较多的物质或精神的奖励，则会使人更努力地工作细碎机。虽然激励机制和冲击式破碎机管理密切相关，但是激励机制只是冲击式破碎机管理的手段之一，而不是目的高强磨。 反击破。 (责任编辑：admin) |
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