进货单中暂未添加任何货品

今年听得最多的是商家的报怨，见得最"冷"的是市场的客流量，整体局势不妙，各商家的零售份额急剧下降。由此可见，破碎机锤头行业似乎己进入冬天，"冷"不堪言!

市场自由竞争，优胜劣汰，不论是厂家还是商家都在抢占市场份额，谁能在淡季抢到更大的蛋糕，谁就能活到最后，关键在于怎么抢!这个话题应该是广大企业和商家共同关心的内容，今天我们就来探讨一下"淡季如何实现赢销"。

我们知道锤头厂家的销量是由经销商的销量累积而来的，在行业内盛传厂家"压货"是非常流行的，如果在旺季，且市场大环境好的情况下，时不时压点货，经销商也不愁卖不出去，可是在淡季，厂家为了实现销量依然压货就不是妙举了。经销商卖不动，压在仓库里，也只是实现了产品的第一次转移(从厂家仓库转移到经销商仓库)，只有实现第二次转移(从经销商仓库转移到消费者家里)才是真正的销售，经销商仓库没货，自然会向厂家提货，因此厂家提升销量的王道就是帮助经销商实现销售。

那么淡季经销商如何做销量呢?就此话题，我和很多的终端商家交流过，得到的答案不外乎"搞搞促销;跑跑渠道"之类的话，回答的好像是那么回事，可是据我了解，大部分商家的业绩都不理想，为什么会这样呢?原因有三:一是行动力差，知道但做不到;二是会说不会做，比如说搞搞促销，却不知道怎么搞;三是"等靠要"的思想严重，一心等着厂家来扶持。因此，经销商要想实现赢销，必须做到以下几点:

1、首先要从意识上改变:要走出去变成"行商"。人只有动起来才能更有活力，生意只有走出去方能胜利。

2、改变运作团队的行动力，想到好的方法就去做。

3、建立自己的商业"帕特农神庙"模式。

"帕特农神庙"是一个由多根底柱支撑的庙宇，建立年代久远，经历几千年的风吹雨打，却依然屹立不倒，就是因为它是由多根支柱支撑起来的，随便抽掉几根依然不会动摇。商家的渠道就相当于支柱，如零售渠道，家装渠道，异业联盟渠道，小区渠道，工程渠道，团购渠道等等。

4、做有意义的促销。

什么叫有意义的促销?提到促销，有很大一部人就会想到"降价"，他们把促销等同于降价，其实降价或打折只是促销的一个部分而己。促销是否成功与流量的质量有关，要想促销成功，必须要针对精准流量做许多工作，垃圾流量是不会产生销量的。

5、整合资源，建立平台。

小生意人研究产品，大生意人研究人。平台就是人的集合，建立主题平台，就会聚拢对主题有兴趣的人。如"锤头设计师俱乐部"就能把设计师聚拢在一起，他们在你的平台上活动，自然就是你的资源。

只要思想不滑坡，方法总比困难多，在此仅就"淡季如何实现赢销"抛砖引玉，希望更多的商家能走出困境，实现赢销!

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是啊，这两年就没有今年这个时候难过，客户都不知道什么原因，一下子都不要产品了，还好和国外有个大订单，足够我们做4个月了。

这个时候能够把销售做上去确实是种本事

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