混凝土楼梯施工方案 1

1 工程概况

1.1 建设区域名称及地点

1.2 建筑物名称

本公司承建的工程是——×××小区1 号、2 号楼。

1.3 各参与单位名称

建设单位：

设计单位：

监理单位：

质量监督单位：

施工单位：

1.4 施工现场工程地质及地表情况

本工程底板持力层为硬塑黏土 ，场地类别：_类（中软场地土）。建设单位已经提供"三通一平"的施工场地，具体的水源由3 号楼引入本项目部的1 号楼、2 号楼，临时用电的电源由1 号楼西北角引入，现场道路具体方位详见施工总平面图。

1.5 建筑物概况

1.5.1 结构部分

1.5.1.1 基础形式

本工程采用静压预制方桩，桩端持力层为稍密~中密圆砾层，桩身全截面进入持力层深度不小于1.5d（d 为桩身外直径）。由建设单位直接发包给×××工程施工公司。

1.5.1.2 结构形式

本工程为框剪结构、18 层，框架梁、柱、剪力墙及框架均为六级抗震。底层3.9m,架空层2.7m ，标准层为3m，建筑物总高度67.85m。

1.5.1.3 主要结构材料(略)

1.5.1.4 混凝土强度等级(略)

1.5. 1.5 主体结构

1.5.1.5.1 钢筋

直径＜ф12 采用I 级钢筋（ф），直径≥Φ12 采用II 钢筋（ф），直径≥ф28时必须符合国标GB1499-1998《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》的要求。对二级框架结构，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与标准值的比值不应大于1.3。型钢、钢板、钢管为Q235，焊条为E43（I 级钢筋、Q235 焊接）及E50（II 级钢焊接）。

1.5.1.5.2 砌体部分

砖渣混凝土轻质小型砌块（强度等级MU7.5）及M5 混合砂浆。

1.5.1.5.3 后浇带

本工程长宽度均超过规范的限值，群房部分、地下室底板、地下室外墙均需设后浇带，带内混凝土比带外提高一级（地下室外墙除外），带内外应掺入膨胀剂。带内混凝土一般应在二个月后浇筑。

1.5.1.5.4 施工缝

地下室底板、外墙及水池侧壁均应连续浇筑混凝土，墙体不宜留设垂直施工缝；若需留设水平施工缝时，可留设在底板面或楼层面以上500mm处。

1.5.1.5.5 人防

本工程地下室部分为平战结合人防地下室，通过采用临时战前封堵等措施要求达到六级人防。

1.5.2 建筑部分

本工程总建筑面积.66m2（包括地下室面积3000m2）, ±0.000相当于绝对标高76.000m。

所有木门油深色磁漆一底三面，铝合金门采用12 系列10 厚玻璃，铝合金窗采用96 系列三轨铝合金框6 厚玻璃，及部分隐框玻璃幕墙。外露铁件均油红丹防锈漆一道，调和漆二道罩面；与砖砌体接触均油防腐水柏油二道。所有突出构件均做滴水线，住宅户内楼梯、台阶的栏杆均为木栏杆。

外墙面除裙房为花岗岩外，其余均为涂料钸面。除一层商铺地面为二次装修，电梯厅及走廓为耐磨砖外，其余楼层楼地面均为水泥砂浆面。一层商铺内墙面为初装修，其余标准层均为面刮钢化腻子。顶棚除一层商场公共间为明架系统铝合金T 型龙骨、塑料扣板吊顶外，其余做法均与墙面相同。

屋面为石油沥青聚氨酯防水涂料（2000），天沟为SBS 橡胶改性沥青防水卷材隔汽层。

1.5.3 电部分

本工程地下室设变配电间，安装150kW自起动柴油发电机一台，两电源一用一备，且工程内采用TN-C-S 制接地保护。

主楼动力、照明配电线路为NH 耐火型电缆电线，由地下一层配电房引至电缆井道以垂直方向敷设至各层动力及照明配电箱。所有动力线路、照明线路和消防自动报警线路均穿暗管敷设，并配备有事故照明装置;开关柜和控制柜均落地安装，配电控制柜、降压起动柜也落地安装，但柜底垫高40cm;动力、照明配电箱底边距地1.4m挂墙明装；空气开关距地1.6m、灯开关距地1.4m 暗装，所有暗插座均距地0.3m安装。

1.5.4 给排水部分

本工程生活给水系统为一层、架空层生活用水由市政给水管网直接供给，2~19 层生活用水由小区变频调速给水设备集中供给。直饮水系统为2~8 层直饮水由小区中央净水机、变频调速给水设备集中供给，每户一个直饮龙头。建筑物排水系统一是采用粪便污水与洗涤废水合流管道系统，经化粪池处理后排至市政污水管道；二是将屋面雨水集中排入室外雨水管道、场地雨水经雨水口排入室外雨水管道汇集后排入市政雨水管道。

本工程分别采用消火栓给水系统、自动喷淋系统和水喷雾系统，其中室外消火栓系统由市政给水管网直接供给；室内消火栓系统、自动喷淋系统由地下水池、水泵房加压供给；水喷雾系统用水全部由屋顶消防水箱供给。

本工程室内生活给水干管及消防管道均采用热镀锌钢管，各分户后给高压配电开关柜 CCK－HXGN－12 型低压配电开关柜 CCK－GDL8型水管及直饮水管均采用铝塑复合管；雨水管采用PVC-U 排水管；室内给、排水管道均为暗装。

1.6 建筑物特点

本工程设地下室为车库兼人防使用，防护面积为3000m2；一层为商铺及保安、门厅、物业管理、会所；1 号楼二层以上标准层为5 户/梯、2号楼二层以上标准层为6 户/梯，以电梯井为中心围绕设置住宅，户型均为四房二厅双卫。十八层为跃层布置，屋顶为空中花园。

2. 市场调查

2.1 原材料、成品、半成品供应计划 见表2-1。(略)

2.2 劳动力安排计划 见表2-2。(略)

2.3 机械设备组织计划 见表2-3。(略)

2.4 特殊工种配套计划 见表2-4。(略)

2.5 运输设备能力

本工程水平运输设备主要有泵送混凝土专用车和运输原材料、半成品、成品等材料的普通运输车，垂直运输设备主要是塔吊和快速提升机，前者为合格供承包商承担运输，后者为本项目自备设备，其安装、操作均由本公司专业人员进行安装、调试，质量保证、安全可靠，此外机具的操作将由持有专业上岗证的人员执行。进入施工现场的工程运输设备必须保证连续性和可用性，有关检验手续必须齐全，未经检验合格的运输设备禁止进入施工现场。

2.6 施工准备状况

2.6.1 技术准备

根据建设单位提供的施工图纸和地质资料，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并及时做好会审记录。在本施工组织设计的指导下，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，保证各项工作的顺利进行。做好技术和安全交底工作，层层落实，并将书面交底存档。

2.6.2 物资准备

根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。

本工程主要建筑工程材料计划详见2.1。

本工程主要施工机械设备详见2.3。

2.6.3 劳动力准备

根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。各施工阶段需投入的劳动力数量见施工进度网络计划及2.2。

做好工人进场教育工作，使工人严格遵守各项规章制度。对特殊工种进行上岗培训，无上岗证的禁止进场施工。

2.6.4 施工现场准备

根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点和坐标点的移交工作。

2.7 现场条件

本工程建设单位已经提交施工现场水、电供给点，项目部已经将施工临时用水、用电设施按照施工总平面布置图架设完毕，工地四周已经按市政要求进行围护封闭，完备有关开工手续。

施工现场设专职保安人员3 名维护工地的治安状况，确保施工现场的安定的工作环境。公司按照国家有关规范对现场消防规定制订了相关的制度和设备的要求，项目部认真地确实落实了公司的方针、计划，保证了工程施工的消防安全措施要求。

2.8 资金来源情况

首先建设单位资金充足、到位， 工程保证专款专用。其次本公司信誉良好，具有较强银行借贷能力，故本工程的资金筹措基本能保证。

2.9 市场环境

本工程选用本地劳动力，风俗习惯与本地基本相同，即使是在农忙季节也能保证施工人员充足的数量，在人力方面将不会给施工进度造成太大的影响。入场的施工人员均按市政府劳动部门有关规定办理相关的劳动手续，确保每位施工人员的劳动资格符合要求。

2.10 当地气象

××市地处祖国大西南，最冷月平均气温约为12.9，冻土深度为零。全国主要城市气象参数显示：××市年降水量1306.8mm，日最大降水量127.5mm。根据近几年来施工中收集的资料，雨期大都在6月到10月间，正常情况下7月份至9月份最为集中。该工程的施工，主要考虑地下部分工程的雨期施工措施，施工前必须做好相应准备工作。

3 工程使用的主要规范与标准(略)

4 施工组织方案质量目标及管理目标

4.1 目标管理指标

4.1.1 工期指标

总工期共450 个日历天。

4.1.2 质量指标

本工程施工合同承包范围内，按国家颁布的《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 (GB-2001)进行检验评定达到优良等级，确保达到郑州优质工程标准。

4.1.3 安全指标

杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在2‰以内。

4.1.4 文明施工

严格执行国家现行的《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-99)，提高安全生产工作和文明施工的管理水平。

4.1.5 工程范围

本工程的全部土建及装修工程、水电安装工程。

4.1.6 创全区文明施工达标工程计划

4.1.6.1 本工程建筑面积.66m2，符合申报条件。

4.1.6.2 项目部专门成立创标领导小组，项目经理××组长、××、××组员，负责指导、监督、实施创标的各项工作。

4.1.6.3 项目部在创标领导小组指导下，在工程开工前编制施工现场安全达标创优方案

4.1.6.4 公司派专人进驻现场，指导现场的安全管理、施工质量、质量记录及各种资料编制

4.1.6.5 公司办公室安排兼职摄影人员根据各施工阶段需要不定期对现场施工质量情况进行如实拍摄，为达标做好准备。

4.1.6.6 进入现场作业的队组以原××机械厂工程（98 年获××市××杯奖）的作业队组为班底，进行重新优化组合后进入本工程施工。

4.1.6.7 加大宣传力度，在现场悬挂宣传标语和宣传标志，使施工现场具有浓厚的创标气氛。

4.1.6.8 对进入现场的各级施工人员进行交底，使各施工人员均明确该工程为公司的创标工程。

4.2 质量体系一览表（见附表）

4.2.1 公司质量体系组织结构图（见附图）

4.2.2 项目部组织结构图（见附图）

4.3 保证施工工期的管理

4.3.1 工期控制的关键

按施工进度计划，关键线路上的主要工作为：施工准备→主体结构施工→墙体砌筑→内外装修→室外工程及最后的竣工清理。确保以上工序按计划完成是控制工期的关键。

4.3.2 工期保证措施

4.3.2.1 备料充足，保证水泥、钢筋、砂和砾(碎)石等常用工程材料和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应，按施工总进度计划要求分批按期组织进场：砌块、半成品材料按材料计划订货生产，证施工供货及时。

4.3.2.2 项目经理部尽快完善施工进度计划，根据施工进度计划编制月旬作业计划，施工员按月旬作业计划安排每天施工工作，认真进行检查落实。以日保旬，以旬保月，保证本工程施工总进度计划的全面实施。

4.3.2.3 各楼层主体施工前，按模板及支撑设计提出周转材料计划，按图支模，加快施工速度。

4.3.2.4 施工高峰期前做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时组织各技术工种人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保施工进度。

4.3.2.5 备足主要施工机械易损部件，及时进行维修，保证塔吊、高速井架、搅拌机等施工机械设备正常使用，提高施工速度。

4.3.2.6 认真做好队伍的交接配合工作，使土建和安装工程施工协调，提高施工质量，保证施工工期。

4.3.2.7 合理配备各种施工机械，满足施工工期的要求。

4.4 保证工程质量的管理

4.4.1 管理措施

4.4.1.1 建立和健全质量保证体系

加强质量体系的建设，使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从上到下形成了一个质量管理体系。

对质量管理人员我司将对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗。施工队长是队组里质量管理工作的第一责任者，对施工队组质量负有全部责任，必须经常会同队组质检员，带班师傅，组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导，做到从严要求，项目质量计划要求达到优良的分部分项工程凡自检质量达不到优良标准的要及时进行返工修整，直至达到优良标准。分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工队组自检情况，以确保工程质量标准。

4.4.1.2 确保进场物资的质量

工程质量创优，物质供应质量是基础，进入现场的材料，项目部人员必须会同监理按照分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强材料进扬验收工作，凡进场的产品质量不符合者，一概拒绝验收。

4.4.1.3 严格工序管理

对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持"自检"、"专检"、"交接检"三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，生产施工部立即追查项目经理的责任。

4.4.1.4 明确责任，提高管理、操作人员素质为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们拟采取如下措施：

4.4.1.4.1 每月召开一次"质量例会"，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。

4.4.1.4.2 项目开工前，由项目经理对现场管理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底，能使每个管理人员对自己的责任、任务有清晰的认识。

4.4.1.4.3 项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通防治手册》等，分项分部开工前，工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。

4.4.1.4.4 技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。

4.5 技术措施

4.5.1 本工程以创优良等级工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。

4.5.2 贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。

4.5.3 积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板，设计、监理、施工、建设单位共同确认的"样板"作为大面积施工和日后验收的标准和依据，减少施工的盲目性。

4.5.4 土建和水电安装施工互相配合，预留孔洞、预埋管线按设计图纸的要求进行设置并做好施工记录，避免疏漏返工现象，减少事后凿洞，提高施工质量。

4.5.5 加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建与水电设备等交叉搭接较多，此项工作尤其应予以重视。

4.6 降低工程成本措施

在施工中，应结合本工程的特点，采用先进技术和合理方法，在保证质量的条件下，采用代用材料，用科学的方法组织施工等措施，以降低工程成本。各种降低成本措施要列出采纳的工程量或范围，计算节约数额和成本降低率。

5 本程所使用的各种规章制度

《关于对工程施工混凝土、砂浆试块进行强制性标准养护的规定

------------------------------------×××建筑工程公司

《安全生产制度汇编》----------------×××建筑工程公司

《操作规程汇编》--------------------×××建筑工程公司

《建筑机械设备管理制度》------------×××建筑工程公司

《常用建筑材料试验、取样、检验操作规程》

------------------------------------×××建筑工程公司

《施工仪器管理制度》----------------×××建筑工程公司

B 类测试、试验仪器检定操作规程》

------------------------------------×××建筑工程公司

《标识使用管理制度》----------------×××建筑工程公司

《物资搬运、贮存、成品、半成品保护措施》

6.主要施工工艺流程及施工进度计划(略)

7 各分部分项的质量控制点及成本核算要求

7.1 各分部分项工程质量控制点(略)

7.2 成本核算控制的途径与措施(略)

8 本工程的质量目标

遵从×××质量方针确保本工程验收达到优良，工程观感得分率85%以上，分项工程验收100%合格，分部工程50%以上优良。为了保证本工程达到优良，必须确保以下分部分项工程验收达到优良。本项目质量创优计划目标分解图（图8-1）(略)

9．管理体系的管理方法

9.1 质量保证体系

质量保证体系是按科学程序运转的，其基本运转方式是PDCA 循环管理活动。

9.1.1 PDCA 循环的四阶段

9.1.1.1 计划

经过对企业现状的分析和研究，制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施。

9.1.1.2 实施

按照P 阶段制定的计划措施，组织各方面去认真贯彻执行。

9.1.1.3 检查

对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果，与预期计划目标进行对比，找出差距、得失和成败的原因。

9.1.1.4 处理

对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，纳入标准，不能解决的问题列入下一循环进一步研究。

9.1.2 PCDA 循环的8 个步骤

9.1.2.1 分析现状，找出存在的质量问题；

9.1.2.2 分析产生质量问题的各种影响因素；

9.1.2.3 找出影响质量的主要因素；

9.1.2.4 针对主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果；

9.1.2.5 按照既定计划执行措施；

9.1.2.6 检查计划执行情况；

9.1.2.7 根据检查情况进行总结；

9.1.2.8 提出这一循环尚未解决的问题，找出原因纳入下一个循环处理。

9.2 场容及环境管理

9.2.1 场容管理

9.2.1.1 施工现场周围应封闭严密。沿街的现场应根据市容要求分别采用金属板材、标准块材(不得干码)、有机物板材、石棉板材或软质材(如编织布、苫布等拉平绷紧)围护。

9.2.1.2 施工现场大门处应设置统一式样的标牌，标牌面积为0.7m×0.5m，设置高度底边距地面不得低于1.2m(如图9-1)。(略)

9.2.1.3 现场大门内应设有施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环保等制度板，内

容详细，字迹清晰醒目。

9.2.1.4 施工区域和生活区域应明确划分，保持场容整洁。

9.2.2 环境卫生管理

9.2.2.1 施工现场应经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施。在市区施工的现场，其运输车辆应不带泥砂出场，并做到沿途不遗洒。

9.2.2.2 生活区室内外应保持整洁有序，无污物、污水，垃圾集中堆放，及时清理。

9.2.2.3 食堂、伙房应有一名现场管理人员主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。

9.2.2.4 饮用水要供应开水，夏季应供应清凉饮料，并且饮水器具要卫生。

9.2.2.5 现场内的厕所(包括楼层厕所)应有专人保洁。

9.2.3 环境保护管理

9.2.3.1 防止大气污染

9.2.3.1.1 高层建筑施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

9.2.3.1.2 水泥等粉细散装材料，应尽量采取室内(或封闭)存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

9.2.3.1.3 现场的临时道路其面层采用细石、焦渣、沥青等铺设，防止道路扬尘。

9.2.3.1.4 由于本工程处于办公、居民稠密区，故施工现场设有专人及设备，采取洒水降尘措施。严禁使用敞口锅熬制沥青。

9.2.3.1.5 本工程尽量采用商品混凝土施工。当必须在现场设置搅拌设备时，应安设除尘装置。

9.2.3.1.6 施工现场使用的锅炉，茶炉、大灶，必须符合环保要求。烟尘排放黑度必须在林格曼I 级以下。

9.2.3.1.7 拆除旧有建筑物时，应随时洒水，减少扬尘污染。

9.2.3.2 防止水污染

9.2.3.2.1 在需进行混凝土、砂浆等搅拌作业，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，亦可回收用于洒水降尘。

9.2.3.2.2 在使用乙炔发生罐作业产生的污水，必须控制污水流向防止漫延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出施工区域，污染环境。

9.2.3.2.3 现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

9.2.3.2.4 施工现场临时食堂，用餐人数超过100 人时，应设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

9.2.3.3 防止施工噪声污染

9.2.3.3.1 施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB—90)制定降噪的相应制度和措施。

9.2.3.3.2 凡需进行强噪声作业时：必须严格控制作业时间，一般不超过22h。必须昼夜连续作业的施工现场，应尽量采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。

9.3 计划调度和技术管理

9.3.1 计划调度管理

本工程施工由于涉及材料、加工定货、构配件、设备、季节甚至资金等各种条件的牵制，不可预见性较多且复杂。因此，计划的执行存在复杂多变的因素。为此，必须加强计划调度管理，及时做好计划的平衡和调度工作，保证施工活动顺利进行。

9.3.1.1 建立健全现场施工的计划调度管理系统，形成现场施工指挥中心和施工活动的协调中心。

9.3.1.2 建立计划调度会议制度，形成施工指挥系统集中解决问题的一种形式。会议可以采取定期或不定期召开的方式。

9.3.1.3 计划调度管理的基本任务

9.3.1.3.1 监督、检查施工计划和承包合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行工、料、机等的平衡和调配，保证施工的正常进行。

9.3.1.3.2 及时解决施工中出现的矛盾，协调总、分包之间，各单位、各部门之间的工作。

9.3.1.3.3 监督工程质量和安全施工。

9.3.1.3.4 检查后续工序的准备情况，布置工序之间的交接。

9.3.1.3.5 及时准确地传达上级对施工的有关决定，发布调度命令，定期或不定期地组织调度会议，落实调度会议决议。

9.3.1.3.6 由于主客观原因不能按计划执行时，项目经理有权建议修改计划、调整部署，以保证各项指标的完成。

9.3.1.3.7 及时公布天气预报，通知有关方面做好灾害预防工作。

9.3.2 技术管理

9.3.2.1 施工图纸的学习与会审

施工图纸是施工的依据，必须使有关人员了解设计图纸的内容、要求和特点，通过学习和审查图纸，以便能够正确无误地进行施工。

图纸审查的内容包括：审查图纸及其说明是否齐全、清楚，与现场的实际条件是否相符，查对建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无"错，漏、碰、缺"，内部结构与工艺设备有无矛盾，研究和解决土建和各专业施工单位在审查图纸中提出的问题，对采用的新结构、新材料、新技术其实现的可能性和必要性以及需要采取的技术组织措施，进一步明确土建和各专业施工任务的分工问题，特别注意一些边缘项目的划分职责，并对主要施工程序和重大施工方案进行研究商讨。 会审后，所有设计变更资料(包括设计变更通知和修改后的图纸)，均需作文字记 录，纳入工程档案，作为竣工结算的依据。

9.3.2.2 技术交底

技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在分部工程、分项工程施工前，有关人员进行技术交底工作。

技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更，施工组织设计。施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等，对于新结构，新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。

9.3.3 材料，制品的试验、检验

9.3.3.1 用于工程的原材料、半成品和设备等，必须由供应采购部门提供合格证明文件。但对A 类材料，在使用前必须进行抽查、复验，证明合格后方可使用。

9.3.3.2 对A 类材料，除应有出厂证明外，还要根据规范和设计进行必要的检验，见表9-1。(略)

9.3.3.3 混凝土，砂浆、防水材料的配合比，要经试验室试配。

9.3.3.4 高低压电缆、高低压绝缘材料，要进行耐压试验。

9.3.3.5 新材料、新产品、新构件要在对其做出技术鉴定，制定出质量标准后，才能在工程上使用。

9.3.4 工程质量的检查和验收

为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安装工程特点，按照规范，规程的要求，分别对隐蔽工程，分项工程和交工工程进行技术复核及检查和验收。其项目和内容，参见表9-2。(略)

9.3.5 工程技术档案

建立工程技术档案。是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程交工后合理使用，并为今后维修，改扩建提供依据。因此要依据一定的原则和按照一定的要求，系统地、真实地收集记录工程建设全过程中具有保存价值的技术材料，并按档案制定加以分类整理，以便交工验收后完整地移交给有关部门。

工程技术档案的主要内容包括：

由施工单位建立并保存的技术档案有，施工组织设计及经验总结；新结构、新技术、新材料的试验研究资料及其经验总结，重大质量、安全事故情况分析及其补救措施，有关技术管理的经验总结及重要技术决定，施日志以及大型临时设施施工团(包括有关结构计算书等)。

竣工验收交由建设单位保存的技术资料有：施工执照、地质勘探资料，永久性水准点坐标位置和基础深度等测量记录，竣工验收证明，竣工图和竣工项目一览表。(竣工工程名称、位置、结构、层数、工程量或安装的设备、装置的数量等)，图纸会审记录、设计变更和技术核定单，材料、构件、设备的质量合格证明及其试验检验记录，隐蔽工程验收记录；工程质量检验评定和事故记录；设备调试、试压、试运转记录，建筑物的施工测量定位、沉陷，变形观察记录；主要结构和部位的试件、材料试验及检查记录，施工和监理、设计单位提出的建筑物和设备使用注意事项的文件及其他有关工程的技术文件。

9.4 料具、设备、构配件管理

9.4.1 施工前的管理工作

9.4.1.1 施工前应根据工程合同中对有关材料、设备等物资的供应方式，工程进度安排，施工图预算和工料分析，在调查生产供应情况及交通运输条件基础上，编制和提出需用量计划、加工定货计划。

9.4.1.2 根据施工组织设计中现场施工平面布置图，落实和安排露天堆放场地与仓库等临时设施，以便于组织分期分批进场。

9.4.1.3 由于本工程所需的设备、构配件的加工定货种类多、数量大，规格质量要求严格，需要在委托加工之前，要与设计、监理人员共同审核采购、加工定货单的品名，规格.型号和数量，并要摸清厂家的信誉、价格等。签订采购定货合同时，要有技术人员、翻译人员的协助配合，把好质量关。

9.4.1.4 由于本工程施工现场狭窄，故要尽量组织原材料集中加工，以扩大成品、半成品的供应。如将石灰集中热化，砂，石集中过筛，油漆集中配料，玻璃集中下料，模板集中配制，混凝土集中搅拌，钢筋集中加工等，这样可以减少工艺损耗，提高成材利用率，提高机械化水平，改变施工现场面貌，实现文明生产。

9.4.2 现场验收与发放工作

9.4.2.1 按计划分期分批组织材料，设备、构配件、模具等物资的进场，按施工部平面布置图指定位置、库位堆(存)放。对进场的物资要执行验规格、验品种、验质量和验数量的"四验"制度。

9.4.2.2 所有施工需用的物资，其存放要做到方便施工，避免或减少二次搬运。

9.4.2.3 现场保管：工作要做到减少损失和浪费，防止丢失。要根据各种物资的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。露天存放的物资，场地要平整、坚实，做好防潮、防雨水工作，并按规格、品种进场批次分别码放，防止混杂。入库的物资，应按单据验收无误后才能办理入库、登账、立卡等手续。要做到按类分库，新旧分放，危险专存，材料不混，标记明显、便于收发。对物资要实行科学管理，做到不潮，不锈、不霉、不老化、不变形、不干燥、不自燃等。为了防火、防盗，要严格加强安全管理。

9.4.2.4 严格执行现场限额领发料制度，坚持节约预扣、余料退库，收发料具等物资要手续齐全，并按单位工程耗料记好台账。施工过程中要分阶段(例如按层)进行分析测算，发现问题及时采取相应措施，防止超用。

9.4.2.5 要充分利用旧物资，做到交旧(废)领新、包装回收、修旧利废。

9.4.2.6 坚持完工清场，做好回收余料和退料工作。要求"谁做谁清，随做随清、工完场地清"。施工队、班组在完成施工任务后办理任务书验收时，应同时办理结料、退料手续。场地不清，余料不退，不予以签证验收。

9.4.2.7 有关产品合格证书应保存归档，安装说明书应交有关工程技术人员作为技术资料使用保管。

9.5 质量管理和质量保证标准

该部分详见本公司质量管理体系文件。