项目综合管理控制措施

为了确保本工程窗优夺杯计划顺利是实现;为了加强项目规范措施，合法管理，树立良好企业形象;为了项目部能对劳务队进行有效管理。特制订如下综合管理控制措施:

一、项目例会、检查制度

1、每周一上午为生产例会;每周五下午为周总结例会。

2、每月30号为现场大检查日，每月3号为上月大检查整改期限日。

3、临时召集活动以通知为准。

4、集会迟到的给予50员/次罚款，缺席的给予200员/次罚款。

参加人员:生产经理、技术总工、质检员、安全员、资料员、机械电工、各劳务队现场负责人。

二、质量管理控制措施

(一)、木工班

1、标高错误或超出控制15mm的;轴线偏移超出15mm的;构件偏移超出15mm的;构件扭曲变形的;构件丢漏的;截面尺寸错的;构件形状与设计不符的将给予100~5000元/处罚款。

2、胀模的;垂直度超出10mm的;平整度超出5mm的将给予100~1000元/处罚款。

3、模板内杂物清理不干净的;造成构件内二次污染的将给予50~500元/处罚款。

4、拆模过早的;拆模造成棱角、形状破坏的将给予50~500元/处罚款。

5、未按要求搭设模板支撑体系的;未按要求搭设构架顶撑的;未按要求支安模板的;未经允许擅自拆除模板支撑体系的;未经允许擅自拆除梁板底模(特别是悬挑梁和施工缝、°后浇带处断开梁);未经允许擅自拆除构件顶撑的将给予50~3000元/处次罚款。

6、模板拼缝不严密又未采取保密措施的:90°阴阳角不方正的;构件咬模的;构件表面及内部模板木方未拆尽的;构件夹渣的(是木工污染造成的)将给予50~2000元/处罚款。

7、模板表面不清理、不刷脱模剂的;破损模板未进行处理使用的将给予50~500元/次罚款。

8、随意割据模板、木方、钢管的将给予50~200元/次罚款。

9、模板加固不牢造成暴膜、将给予200~2000元/次罚款。

10、模板加固不牢暴模流出的混凝土未能及时利用，造成混凝土浪费的，按有一方算两方乘以混凝土单价进行计算，费用从其劳务费中扣除。

11、每层必须将轴线、墙柱模板线弹出，否则将给予500元/次罚款。

12、混凝土浇筑中无人护膜、护膜人数不够、护膜不负责任的将给予200~800元/次罚款。

(二)、钢筋班

1、不按图纸、图集、规范要求配料制作的;钢筋配错、绑扎错的将给予200~3000元/次罚款。

2、钢筋绑扎不到位;股价绑扎送散的;钢筋间距不均匀的;排分隔不清的将给予100~500元/次罚款。

3、梁骨架歪斜扭曲不进行调直;板筋弯曲不调顺直的;墙无定位水平筋、柱无定位箍筋的将给予200~500元/次罚款。

4、墙柱上口无保护层垫块的(无定位措施);梁底筋无有效垫块垫撑或垫块过稀的(间距不得大于1.5m);板筋无有效垫块、马凳垫撑或垫块、马凳过稀的(两个方向间距均不得大于1m);垫块厚度、马凳高度不符合要求的将给予100~500元/次罚款。

5、钢筋搭接、锚固、焊缝长度不够的;搭接位置不对的;焊缝不饱满、焊渣未处理净的;搭接焊处钢筋未按要求扳折或扳折角度不符合要求的(保持焊缝与两端钢筋同轴线);梁的负筋、板的扣铁挑长不符合要求的将给予200~1000元/次罚款。

6、钢筋污染未进行处理或处理不彻底的;梁板内杂物未清理干净的(属钢筋班造成)将给予50~200元/处罚款。

7、钢筋多放的、钢筋长度超长的;构件内多余钢筋未处理完的等浪费现象，项目部将进行现场实测收量，按有一斤算两斤乘以钢材进价进行计算，费用从其劳务费中扣除。

8、混凝土浇筑中无人护筋、护筋人数不够、护筋不负责任的将给予200~800元/次罚款。

(三)、对混凝土班

1、梁板上面标高控制不到位的、平整度超过15mm的，梁板上面收面不细，表面毛糙的;板收面小于两遍的;墙柱上面处理不到位的将给予200~2000元/次罚款。

2、混凝土过振或少振的;混凝土构件出现麻面、蜂窝、孔洞、露筋、接缝不严密、断柱断梁的将给予100~5000元/处罚款。

3、混凝土浇筑完不将扳动钢筋恢复原状的;浇筑板混凝土时不在钢筋上铺跳板做临时道路和操作平台的;模板上泵管没有马凳支撑直接放在模板上或钢筋上;泵管加固不牢晃动较大的将给予200~500元/次罚款。

4、由于过振暴模造成混凝土流出的;处理堵管时流出混凝土未能及时利用，造成混凝土浪费的，加气块厂家半岛 。按有一方算两方乘以混凝土单价进行计算，费用从其劳务费中扣除。

5、梁板上未按要求及时覆盖保护膜或保护膜覆盖不到位的;混凝土养护不到位、养护时间(一般混凝土为7天，抗渗的为14天。)不够的将给予50~1000元/次罚款。

6、不按要求顺序、方向浇筑混凝土的;随意留施工缝的;随意停止混凝土浇筑的;混凝土浇筑中有意延长间歇(用餐)时间的;随意加大混凝土塌落度、配合比的;向施工缝外、后浇带内浇筑混凝土的将给予200~3000元/次罚款。

7、混凝土构件出现严重质量缺陷时(断柱;断梁;300mm2以上麻面、露筋、孔洞;烂根;接缝处严重夹渣。)，不得擅自进行处理，否则将给予500~2000元/次罚款。

8、堵管时，不得将泵管内混凝土直接倒在未浇筑的钢筋模板上，必须倒在板上移走，对个别情况必须按要求浇筑振捣好，否则将给予200~500元/次罚款。

9、墙柱浇筑混凝土前，未对其模板根部用砂浆堵缝的将给予50元/次罚款。

(四)、对电渣压力焊班

1、焊包未将上下钢筋头完全包合的;焊包突出少于3mm的;焊包不密实的;上下钢筋错轴线的;钢筋焊错的;焊包存在质量缺陷用电弧焊补焊的将给予20元/头罚款。

2、焊渣不敲掉的或未敲尽将给予5元/头罚款。

(五)、砌体班

1、装卸砌体材料，要轻取轻放，保证材料棱角完整;加气块必须据开，严禁刀砍斧剁。对粗矿野蛮施工造成材料破损严重和浪费的将给予500元/次罚款。

2、提起一天对砌块进行充分浇水湿润，严禁干砖上墙。发现干砖上墙的将给予200元/处罚款。

3、每道墙砌完后，从第二天起连续三天对墙体浇水养护。对不进行养护的将给予200元/处罚款。

4、砌筑砂浆必须严格按配合比计量拌制，对计量不严的将给予500元/次罚款。

5、砌筑砂浆必须边用边拌制，对发现使用失效砂浆的和造成砂浆浪费的将给予300元/次罚款。

6、砌块墙体上端预留17~20cm高，7天后斜砌封堵紧。对提起封堵和封堵不严紧的将给予200元/处罚款。

7、墙体灰缝均匀，砂浆必须饱满密实。对砂浆不饱满密实的和干眼缝的将给予100元/处罚款。

(六)、其他

三、进度管理控制措施

1、劳务队必须按项目部编制的进度计划要求，排班组织施工。属劳务队自身原因，不能按项目部进度计划完工的将给予500~3000元/次(周旬进度计划)罚款。

2、特殊情况时，项目部安排突击而劳务队不予配合的将给予1000~2000元/次罚款。

四、文明施工管理控制措施

1、各劳务队必须做到工完料尽、工完场清，对做不到的将给予100~2000元/次(每段工作面)罚款，同时项目部将安排人员清理，所发生的费用从其劳务费中扣除。

2、各劳务队使用的周转工具和材料，不得乱丢乱放，必须在项目部指定场地内堆码整齐，有序排放。否则将给予300~1000元/次罚款。

3、楼层垃圾必须集中运转到指定位置堆放，不得乱倒乱放。否则将给予100~1000元/次罚款。

4、对抓到随处大便的将给予100元/次罚款。

五、行政处罚

1、不得赌博、打架斗殴、滋事行凶，否则将给予100~2000元/次罚款，特别对打架作出如下规定:有打架势头的给予双方500元/次罚款;打架的给予双方2000元/次罚款;打架见血的给予双方5000元/次罚款，另对事故责任方加两倍处罚。情况严重的交由司法机关处理。

2、不得盗窃财物，不得破坏财产设备，否则将给予100~2000元/次罚款，情况严重的交由司法机关处理。

六、奖励

对表现突出的劳务队将给予200~3000元/次(每月进行评比一次)奖励。

(特别强调:罚款不是管理目的，只是实现管理目标的手段。希望本措施能引起各劳务队负责人高度重视，切实加强本劳务队日常综合管理工作，创建高素质劳务队。另外，我们项目部管理人员与各合作劳务队，既无远仇也无近怨，今后项目部在管理中，处罚了哪个劳务队，那也只是就事论事，对事不对人，不要以为是你队过不去，故意刁难你们，让你们难堪。只能说明你们管理不认真，管的不细、不到位;或是自我要求不高，起点低了。)

本措施从下发之日起执行。

劳务队代表会签:

木工队:

钢筋队:

混凝土队:

电渣压力焊队:

砖砌队:

外架队:

最简单的就是PDCA，各项展开来说就是了

一盘沙而已

你需要哪方面的