吴定富在部分保险机构调研时强调：保险公司要不断完善现代企业制度 切实增强适应形势变化的能力

　　吴定富先后到泰康人寿、华泰产险、合众人寿、安邦产险等保险公司进行调研，了解公司经营管理和业务发展情况。吴定富指出，近年来，保险公司坚持深化改革，逐步完善公司治理，切实转换经营机制，在建立现代企业制度方面迈出新的步伐，增强了抵御国际金融危机冲击的能力。泰康人寿、华泰产险、合众人寿、安邦产险等股份制保险公司坚持各自发展特色，积极探索管理创新，在业务发展、经营效益、内控建设、内含价值等方面取得了积极成效。

　　吴定富强调，建立和完善现代保险企业制度，是保险业贯彻落实科学发展观和提高竞争能力的必然要求，是深化保险公司改革的方向，也是当前应对国际金融危机影响的有效途径。面对国际金融危机和宏观经济形势变化对保险业的影响，保险公司关键是提高自身素质，努力变被动应对为主动适应。要坚持建立现代保险企业制度的方向不动摇，按照“五个努力做到”的要求，不断增强保险企业的综合实力、国际竞争力和抗风险能力。

　　第一，重视偿付能力管理，努力做到资本充足。保险公司资本充足、偿付能力水平达标，是防范保险风险、维护保险市场稳定、保护被保险人利益的重要保证。保险公司要建立健全资本管理和约束机制，在制定发展战略、经营规划以及设计产品、资金运用时，充分考虑对偿付能力的影响。要根据经济金融形势的发展变化，深入分析可能对公司业务发展、财务状况，以及资产负债情况带来的影响，高度关注公司偿付能力可能出现的变动。要开展动态偿付能力测试，对未来不同情形下的偿付能力趋势进行预测和评估。偿付能力不足的保险公司，要通过增资扩股、优化业务结构、加强分保等途径，尽快提高偿付能力水平。

　　第二，切实加强企业管理，努力做到内控严密。要把明确目标作为加强管理的前提，结合各公司实际和不同阶段、不同时期在管理方面存在的突出问题，提出阶段性的目标和主要任务。要把制度作为加强管理的基础，大力加强内部管理制度建设，及时总结管理创新的探索，把实践证明行之有效的成熟做法进行梳理归纳上升为制度，形成共同遵守的行为规范，不断增强制度的操作性和执行力。要把人的管理作为加强管理的关键，不断完善企业内部的激励约束机制和考核评价机制，使企业每一位员工把权利和义务、责任和收益有机结合起来，不断提高企业管理的科学性和有效性。

　　第三，坚持防范风险不放松，努力做到运营安全。面对当前复杂多变的经济金融形势，保险公司必须坚持把防范风险作为生命线，确保公司健康稳定安全运营。要牢固树立审慎经营的理念，稳步推进结构调整，切实转变粗放的发展方式，在速度与结构、质量、效益相统一的过程中，实现企业和行业的可持续发展。要制定和完善风险预警制度，及时排查风险隐患，建立针对重点区域、重点业务领域的跟踪报告制度，定期对保险业务、投资业务、公司财务以及公司内部管理进行风险排查，发现问题及时处理。

　　第四，积极推进产品服务创新，努力做到服务优良。当前，要重点围绕中央出台的扩大内需、促进经济增长的十项措施，以及当前金融促进经济发展的若干意见要求，充分发挥保险的功能作用，为保持经济平稳较快增长服务。要加快发展“三农”保险，继续扩大农业保险覆盖面，积极发展农村小额保险，服务社会主义新农村建设。要大力发展责任保险，改进交强险服务，推动校方责任、环境保护责任、科技保险、建工险和工程保险发展，促进经济社会稳定运行。要大力发展商业养老、健康保险，积极参与社会保障体系建设。结合医疗体制改革，规范开展健康保障委托管理服务，开发适应不同需要的健康保险产品，简化理赔手续，满足社会多样化的健康需求。要发挥保险的资金融通功能，在满足资产负债配置需要的前提下，提高保险资金运用水平，支持国民经济建设。

　　第五，不断增强盈利能力，努力做到效益良好。作为商业保险公司，如果效益不好，甚至亏损，不仅会造成经营风险，影响市场稳定运行，而且最终会损害被保险人利益。保险公司要在重视提高投资收益的同时，更加注重通过优化业务结构、提高发展质量，切实提高承保业务的盈利水平。要更加注重向科学管理和规范经营要效益，通过精细化的经营管理降低费用和成本。要处理好经济效益和社会效益的关系，在积极履行企业社会责任和维护被保险人合法权益的同时，不断拓宽服务领域，实现经济效益和社会效益的相互促进、共同提高。