薄雾如纱,碧水拍岸,白鹭低飞,“石油红”点缀沙滩——四川省南部县盘龙镇西河冬景,简约幽雅,祥和静美。
身着红色工衣的是西南油气田公司北外环管道工程2B段油建项目部工程师彭勇一行。“查看西河地形,早就列入工作计划。”他说,“在我这一环,节省投资主要靠优化施工方案。”
北外环管道工程是提升川渝集输气管网调配能力和建设战略大气区的骨干工程。西南油气田公司、中油工程设计西南分公司和川庆油建公司分工合作,全力打造“投资造价规范化管理示范工程”。
压力,沿着建设单位、设计单位和油建单位形成的作业“链”,传向四面八方,渗透到各个角落。彭勇的施工队只是这条“链”上的受力点之一。
和彭勇一样,“链”上的人们已形成共识:用节约打造低投入高回报优质工程。
要低投入高回报,那就得妙用这条工作“链”。链是高传导介质,传递热量快。
传递节约价值,当同此理。一个环节节约,快速传递到整个工程,点滴汇江海,“投资造价规范化管理示范工程”指日可待。
然而,工作“链”不是“铁链”,影响工程投资的因素很多,必须统筹兼顾、科学规划。对此,西南油气田制定出“找准关键,把握重心,掌控命门”的战略和“抓纲带目,协作联动,形成合力”的战术。决策时,缜密分析、持续改进,保障投资科学;施工中,优化设计、制定方案,保障投资适当;管理上,运用市场、精细管理,保障投资合理。
输气量是管道设计的关键因素,取决于管道直径和输气压力。输气管道如钢铁长龙,管材重量在投资中占有较大比重。西南油气田缜密分析,以“大工程、大思维”胆识,提高管道承压能力,增加输气压力1兆帕,变管道直径1016毫米为914毫米和813毫米。
牵一发动全身。一个环节“热传递”将温热整根链条,管道直径变小—管材重量降低—管材采购和运输成本降低—施工难度降低。
不仅如此,而且西南油气田决策北外环管道工程的首站和南部站时,“三易其稿”。最终,首站与附近天然气净化厂的生活设施共用,南部站与另一个站的放空塔等生产设施共用。工程师施林圆说:“且不计工程量减少节省的投资,仅土地征用量就减少10多亩。”
相比管材和土地的“硬节省”而言,持续改进、优化设计和施工方案则属于“软节省”。从某种意义上说,“软节省”更依赖“发现可以节省投资环节”的智慧。
山峦起伏,江河纵横,如此美丽风景,却是管道施工的障碍。管道穿越仪陇河,西南油气田与设计和施工单位一起,改定向钻为水下开挖沟埋敷设,节省投资超过百万元。
彭勇一行踏勘西河工地时,以管道穿越仪陇河为例,寻找施工方案“再优化之点”,以节省更多投资。设计工程师毛敏对此十分赞赏:“认为不可能,自己限定自己;认为可能,自己解放自己。”
今年4月,四川盆地北部,烈日和暴雨交替。毛敏一行从三台县出发,经盐亭县和中江县,26天跋山涉水120多公里,抵达广汉市北外环管道末端。优化设计管道走向,脸晒黑了,脚起茧了,而管道长度缩短了约6000米,节省投资“热导效应”不言自明。
饱含工作激情,应用市场机制推进精细管理,犹如播撒的种子,有着强劲的生命力。
成都至南充的高速公路。11月13日上午,挖掘机、矿山车……排成长龙。这是中标北外环管道工程挖沟等作业的土建施工队。同向而行的西南油气田输气处造价师王纯渊喜出望外:“开标一天,就奔赴工地。速度够快。”行动快,节约效应体现在租地时间短和青苗赔偿少等方面。这会扩大节省投资效果。
集中招标和电子采购,有效控制物资价格,按照工程进度采购物资和支付货款,又节省了租赁料场和贷款利息等费用。北外环管道工程11月的贷款利息比计划减少40多万元,“热导”无处不在。
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