近年来,在法院文化建设中，河南省罗山县法院尤为注重营造和谐而融洽的审判工作软环境，并采取多项措施,构建文化建设网络,为审判工作稳健有序发展创造各种有利条件,并取得了显著效果。该院连续2次被授予省级文明单位、多次被评为全省优秀基层法院等荣誉称号，2007年荣立集体一等功一次,2005年以来,有60余人次受到市级以上表彰。该院的主要做法是：
一是营造“五种环境”，做到“三互三不”，推动和谐团队建设。营造“五种环境”，即：团结友爱、和谐融洽的人际关系环境；平等竞争、奋发进取的工作环境；全员参与、互动互进的学习环境；以人为本、舒心平等的管理环境；规范高效、和谐幽雅的办公环境。做到“三互三不”，即感情上互相理解信任，不互相怀疑妒忌；工作上互相支持补台，不互相掣肘拆台；生活上互相关心，不互相冷漠淡却，形成风正、心齐、气顺的良好氛围。
二是坚持以人为本，实施人文关爱，促进干警内心平和。该院不断创新队伍管理理念，坚持以人为本、从优待警。积极向党委、政府争取，落实干警的政治待遇。凡上级部门要求配齐的职位和解决的职级待遇，县委全部予以配齐和解决。2005年以来，共为31名干警解决了正、副科职级待遇。实施人性化管理，在管理方法上依照人性的特点和规律，因人而异，引导干警自尊、自爱和自强。通过网上集思广益、院长信箱、谈心活动等方式与干警进行沟通，准确把握干警思想动态，做到有的放矢、对症下药，为干警更好地工作生活提供保 障。
三是落实关爱新举措。干警生日当天院党组送上一份生日蛋糕；干警生病住院时及时送上一束鲜花、一份礼品进行慰问；春节时院长给干警家属寄上一封慰问信；每年组织干警进行一次健康检查，并建好健康档案。在干警子女就学、家属就业等问题上，院领导也总是力所能及地给大家以帮助。
院领导的关心和厚爱，获得了人心，赢得了信赖，使广大干警深深感受到法院大家庭的温暖，干警们就象爱护自己的家庭一样，以主人翁精神，关心、爱护着法院，支持法院的每项工作。
