| 贸易公司ISO9001人事使用变更程序 1.报到手续: 1.1聘用人员应持一寸照片2张、体检表及相关证件至行政部办理报到手续,体检不合格、关系不清者,不予录用。 1.2本公司不允许任何人员在外兼职。 2.试用期: 2.1新录用的新员工除总经理特别批准,一律实行试用期三个月。待遇按公司薪金制度的有关规定处理; 2.2新员工报到后,公司将与新员工签定劳动合同及保密协议,发放办公用品,公司指定部门主管以上级别的人员对其进行督导,并进行月度考核; 2.3试用期满后,由督导人员对新员工进行综合考核并将考核表送交副总经理并转总经理审核,经批准后新员工转为正式员工。 3.提职提薪与降职降薪: 3.1提职:员工在合同期内,如工作表现优异,将在职位空缺的情况下给予提升,先由副总经理做员工工作考核,"工作考核表"送总经理批准后生效; 3.2提薪:员工在合同期内,如工作表现优异,在无职位空缺的情况下给予提薪,先由副总经理做员工工作考核,公司。"工作考核表"送总经理批准后生效; 3.3降职或降薪:员工在合同期内,如不能胜任工作或严重违纪,将给予降职或降薪,先由副总经理做员工工作考核,"工作考核表"送总经理批准后生效;生效后的"工作考核表"送财务部更改薪资。 4.解除合同: 4.1员工辞职须于一个月前向副总经理提出书面申请,填写"离职表"报送总经理最后批准,方可生效;未提前申请须赔偿一个月工资; 4.2试用期间双方解除合同须提前三个工作日; 4.3由公司提出提前解除合同,按劳动合同法的有关规定执行。 4.4公司实行末位淘汰制。凡是每年年度考核排在最后一位的员工,公司原则上将解除劳动合同。 5.离职手续: 辞职申请获批准或被公司要求解除合同后, 企业法律顾问 。该员工应于最后工作日,按公司规定,根据"离职表"中工作交接的要求,至相关部门办理清楚各项工作的交接,交接完毕后将"离职表"返回财务部计算工资并存档;工作未交接完毕,有关部门不得给予办理关系调动手续。具体各部门交接项目如下: 5.1工作部门:对内、对外工作的交接,确认办公物品完好无损; 5.2行政部:确认归还公司书籍与行政部发放之工作牌、办公用品;确认电脑有无损坏,设备完整; 5.3财务部:确认结清所有经手之款项,归还预支款; 5.4对外:起草致客户函,确定市场承接人员。 6.法律责任:若离职员工未按公司规定将所有工作交接清楚,致使公司蒙受经济损失,公司将有权追究其法律责任。若其在公司尚享有利益的,公司有权予以扣留。 (责任编辑:admin) |





