企业重组是对企业本身的生产力诸要素进行分析 整合以及内部优化组合的活动.
　　企业重组的模式
　　企业重组一般有业务重组 资产重组 债务重组 股权重组 人员重组 管理体制重组等模式 咨询(010)8629-0776.
　　(1)业务重组,是指对被改组企业的业务进行划分从而决定哪一部分业务进入上市公司业务的行为.它是企业重组的基础,是其重组的前提.重组时着重划分经营性业务和非经营性业务 盈利性业务和非盈利性业务 主营业务和非主营业务,然后把经营性业务和赢利性业务纳入上市公司业务,剥离非经营性业务和非盈利性业务.
　　(2)资产重组,是指对重组企业一定范围内的资产进行分析 整合和优化组合的活动.它是企业重组的核心.
　　(3)债务重组即负债重组,是指企业的负债通过债务人负债责任转移和负债转变为股权等方式进行重组的行为
　　(4)股权重组,是指对企业股权进行调整的行为.它与其他重组相互关联,甚至同步进行,比如债务重组时债转股.
　　(5)人员重组,是指通过减员增效,优化劳动组合,提高劳动生产效率的行为.
　　(6)管理体制重组,是指修订管理制度,完善企业管理体制,以适应现代企业制度要求的行为.

　企业改制是改革企业体制的简称。企业改制的核心是经济机制的转变和企业制度的创新，实质是调整生产关系以适应生产力发展的需要。
　　改制也指企业所有制的改变：国有企业的改制方案应由职工大会或职工代表大会同意；而私有企业的改制则应由董事会或股东大会通过。资产重组:上市公司资产重组 非上市公司资产重组咨询(010)8629-0776