成为优秀的企业法律顾问需要如何努力？

成为优秀的企业法律顾问需要如何努力？
要真正成为一名合格的企业法律工作者，我认为，须从以下几个方面着手：一、不断提高自身法律修养和素质熟悉与该企业经营活动有关的法律、法规。企业在经营过程中，各个部门随时都会向法律顾问咨询所遇到的法律问题和处理意见;而且在大多数情况下，都需要法律顾问在最短时间内作出回答。所以，就需要法律顾问对常用法律、法规达到一个比较熟悉的程度，并要及时关注各类现有法律的修订或新法律的出台。具有较为深厚的文字功底。在现代大型企业中，日常可能使用到很多种类合同或协议书。在起草、修改和审查各类合同和协议书的过程中，对合同条款的文字表述必须准确无误，不得模棱两可;更不能出现文字解释的异议，并把企业的利益作为第一个考虑因素。具备良好的协调沟通和应变能力。在从事企业法律顾问工作过程中，你必然要与企业的管理人员和领导进行各种各样的协调和沟通。否则，企业没有按照你所设计的法律程序进行运转，一定会出问题。此外，一个企业在经营过程中一定会出现这样那样意想不到的事情。作为法律顾问对突如其来的意外事件，一定要泰然处之，快速调动思维，在最短时间内找出处理突发事件的最佳处理方案。二、把提高法律意识作为工作首位历史经验证明，公司。全民法律意识提高到何种程度，全国的法制建设和社会治安状况就达到何种水平。大多数的违法犯罪行为都是在不懂法、法律意识薄弱的情况下发生的。对企业的全体员工定期或不定期地进行法律知识培训，联系实际业务作专题讲座，就显得尤为重要。使大家掌握必要的法律基础知识，增强法律意识，提高依法办事、遵纪守法的自觉性。学会运用法律武器，行使法律赋予公民的基本权利，提高与违法犯罪作斗争的自觉性。三、法律顾问要融入到决策的领域《孙子兵法》中将决策称之为“庙算”。孙子提出：“夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎。”可见庙算对战争的胜败起重要作用。法律顾问融入企业管理层参与决策，就好比是企业中的诸葛亮，作为法律参谋，要充分发挥熟悉法律和其他有关知识的优势，以高明的谋略向公司决策层献计献策。工作重点是把好政策法律关，根据下属各单位的不同性质和特点，提供不同内容的法律帮助和法律服务，规范经营活动，对防范法律风险起到十分显著的作用。四、要大力培养优秀后备法律人才法律顾问同时还要承担起培养公司法律人才的重任。看看一人公司。企业不仅要有“英明的统帅”，还要有“优秀的将才”。《孙子兵法》有“将者，智、信、仁、勇、严也。”这样的论述，指出规定了优秀将才必须具有德才兼备的标准。作为企业法律顾问，要有长远发展的眼光，企业法律顾问的工作是公司整体运行环节中的一部分，不能中断和脱节，需要各个部门的配合。在实践中要通过“传、帮、带”的形式，着力培养优秀的法律人才队伍，深入到企业的各个层面，为公司健康持续发展打好基础。
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