立思辰公司内部最"重"的固定资产是4000多台复印打印设备，但总的资金金额并不高，只占到销售收入的15%左右。实际上，这其中由立思辰自己投资的设备只占总体的1/3。在2008年中国文件管理外包服务市场品牌结构统计中，立思辰以5.68%的份额排名第二，仅次于富士施乐，立思辰是唯一一家与国际竞争对手对话的本土企业。

立思辰由一家"自由生长"的民营企业，突然变成了公众公司，对于尚显年轻的立思辰来说，上市不仅带来了个人财富和公司资金的急剧增加，同时也带来不得不面对的一些挑战。因为尽管立思辰在国内还鲜有竞争对手，但立思辰在上市后，所有的商业模式都会暴露在公众的眼皮底下，竞争者的到来只是早晚的事。立思辰上市前的半年和上市后的一年，往往是一家企业成长过程中风险最大的时期。眼下，对于立思辰来说，首要的问题就是把竞争的门槛抬高，占领市场。

创业板的登录让立思辰和池燕明迅速吸引了众人的眼光，但对而言"财富只是数字游戏，上市才是我的第三次创业。"池燕明表示，他的心情很平静，"上市就像跑马拉松，是一个比较长的过程。"

1997年，立思辰与美国办公设备制造商雷立环球公司(LanierworldwideCorporation)的合作成为其发展的转折点。立思辰从代理雷立的过程中获得的不止是一个新的代理品牌，而且还开始学习到对于客户价值的把握。

2009年10月，凭借着新兴的商业模式和创新能力，立思辰成为"十年磨一剑"的中国创业板首批十家企业之一。从此，立思辰从一个不太知名的公司摇身变成了市场上的明星。尽管市场占有率仅次于富士施乐，池燕明仍然把立思辰看成是一个先行者--在他看来，立思辰更像是一个给行业带来新动力的探索者。

面对国外85%，国内才6%的市场普及率，池燕明对文件管理外包市场的未来充满了信心。上市后的立思辰，计划在两年内于全国范围开设19家分公司。池燕明希望立思辰在未来能够成为整个行业的领导者。而这个行业具有一定的进入壁垒，除了人才技术外，还包括与上下游厂商多年的合作以及大量的标杆客户等。"

此外，擅长"走一看三"的池燕明正尝试着将文件管理外包服务的模式复制到立思辰的另一个领域--企业视频会议市场，他认为企业对视频会议设备的投资和应用需求与文件管理市场类似，立思辰同样可以通过提供设备的外包管理服务切入到这个市场上来。

据悉，由北京立思辰科技调查有限调查公司提供的UC统一通信系统管理外包服务融合了计算机技术与传统通信技术，是一种在统一的网络平台上实现电话、传真、数据传输、音视频会议、呼叫中心、即时通信等众多服务的新通信模式。立思辰UC统一通信系统打造出的世博气象灾害应急指挥系统实现了世博气象台、世博运营指挥中心、世博服务平台、世博预报平台和上海市气象局下属10个分局之间通过视频会议会场、IP电话系统、3G用户端、模拟电话用户端进行的实时连接通讯，立思辰完成视频交流、语言发展、应急指挥、事务讨论、文档共享互动等操作，在出现紧急情况时可以利用视频会议系统第一时间实现对各单位人员的指挥、调度和应急会商立思辰，极大地便利了世博期间气象灾害预警和指挥工作，立思辰提高了上海世博气象灾害应急指挥系统的应急反应速度。

世博气象馆相关负责人表示:"立思辰股东提供的UC统一通信系统可以实现快速、及时、多途径、多终端的交流，满足了气象灾害预警及指挥工作高效、快速的工作需求，在突然出现气候灾害预警的时候可以及时的与各单位联系、协调、指挥工作，股东极大地提高了我们的工作效率。同时，立思辰股东由于视频终端遍布各个相关单位，随时随地可以召开视频会议，在保证顺畅沟通的同时，立思辰股东节约了大量的交通、接待费用，环保、高效，这也是对'低碳世博'理念的践行。"

立思辰股东华东区域总经理丁燕辉先生表示:"作为国内领先的视音频管理外包服务提供商，立思辰股东一直以节约、高效、安全、环保、健康为核心价值，立思辰致力于以领先的技术和解决方案帮助用户实现低碳办公。此次我们非常荣幸能有机会同上海市气象局合作，通过部署的立思辰UC统一通信系统，为打造"低碳世博"贡献一份自己的力量。"

立思辰起步于1988年，包括调查公司总裁池燕明和商华中在内的三名清华学生开展勤工俭学，在校园内开办了一家复印社，唯一的资产是一台价值1000元的二手复印机。1990年，三人注册成立了东方办公设备调查公司，业务也转向了复印机代理销售。1993年，立思辰成为东芝在中国的第二家复印机授权经销商，此后连续九年获得东芝复印机全国销量冠军。

随着上海世博会的开幕，看看 公司法全文。世人期盼已久的创新科技盛宴正式拉开了帷幕。为保障世博会期间日常工作会议及气象灾害应急指挥能够高效、快速的开展，上海市气象局气象灾害应急指挥系统在世博开幕前正式应用，其应急语音通信网络及视频会议系统网络采用了创新的立思辰UC统一通信系统管理外包服务，极大地便利了世博期间气象灾害预警和指挥工作。

据悉，由北京立思辰科技调查有限公司提供的UC统一通信系统管理外包服务融合了计算机技术与传统通信技术，是一种在统一的网络平台上实现电话、传真、数据传输、音视频会议、呼叫中心、即时通信等众多服务的新通信模式。UC统一通信系统打造出的世博气象灾害应急指挥系统实现了世博气象台、世博运营指挥中心、世博服务平台、世博预报平台和上海市气象局下属10个分局之间通过视频会议会场、IP电话系统、3G用户端、模拟电话用户端进行的实时连接通讯，立思辰完成视频交流、语言发展、应急指挥、事务讨论、文档共享互动等操作，立思辰在出现紧急情况时可以利用视频会议系统第一时间实现对各单位人员的指挥、调度和应急会商立思辰，极大地便利了世博期间气象灾害预警和指挥工作，立思辰提高了上海世博气象灾害应急指挥系统的应急反应速度。

世博气象馆相关负责人表示:"立思辰提供的UC统一通信系统可以实现快速、及时、多途径、多终端的交流，满足了气象灾害预警及指挥工作高效、快速的工作需求，在突然出现气候灾害预警的时候可以及时的与各单位联系、协调、指挥工作，立思辰持股极大地提高了我们的工作效率。同时，由于视频终端遍布各个相关单位，随时随地可以召开视频会议，在保证顺畅沟通的同时，立思辰持股节约了大量的交通、接待费用，环保、高效，这也是对'低碳世博'理念的践行。"

立思辰持股华东区域总经理丁燕辉先生表示:"作为国内领先的视音频管理外包服务提供商，立思辰持股一直以节约、高效、安全、环保、健康为核心价值，致力于以领先的技术和解决方案帮助用户实现低碳办公。此次我们非常荣幸能有机会同上海市气象局合作，通过部署的立思辰持股UC统一通信系统，为打造"低碳世博"贡献一份自己的力量。"

北京立思辰科技调查有限公司在分析客户需求时发现，许多高价值客户需要的不是文件处理设备本身，而是文件处理能力。立思辰定位在办公自动化和信息技术融合"温暖地带"的公司以自己的经营实践证明，精准的市场定位和据此构筑的独特品牌内涵是提升市场话语权的有效手段。

立思辰起步于1988年，包括公司总裁池燕明和商华中在内的三名清华学生开展勤工俭学，在校园内开办了一家复印社，唯一的资产是一台价值1000元的二手复印机。1990年，三人注册成立了东方办公设备公司，业务也转向了复印机代理销售。1993年，立思辰成为东芝在中国的第二家复印机授权经销商，此后连续九年获得东芝复印机全国销量冠军。

到此为止，立思辰的故事跟绝大多数经销商没有什么不同，就连立思辰的名字"东方办公设备公司"也毫无特色，当时的中国不知有大大小小多少个"东方公司"。这种没有个性色彩的名字也反映出经销商对自己身份的无谓，一般情况下，这类公司通常会遭遇前文所述的经销商天花板，长不大也饿不死，随着市场波动而沉浮。

老大,我好崇拜你哟

强人，佩服死了。呵呵，不错啊

学习了很多!赞赏一个

顶你一下，好贴要顶!

是转的把，说得不错再看一次

楼主很强大嘛!是原创的还是copy的?

晕。怎么没早看到呢。

好久没去关注了,今天再去看看,谢谢了!

楼主很强大