云南煤化集团有员工5万余人，总资产327亿元，位列中国企业500强第396位，中国制造业225位，中国化工500强第8位，云南百强企业第12位…

但是，我们的知识产权现状却令人担忧，目前煤化集团名下竟然仅有4项发明专利，加上云维、解化和东源等各大所属集团名下的，一共也不过20余项发明。而咋们熟悉的竞争对手云天化，仅集团名下核心发明专利就有50余项，加上几大分子公司的，已有200多项专利储备，更别说昆船集团的600多项了…

有人说，专利算什么，咋们专利少不是也一样要发展，要增资扩股建项目吗?但专利是我们一个集体核心技术的体现，没有形成自己的自主知识产权，那就只能跟着别人走，公司。或者自己花大力气研发的东西拱手让人拿去赚钱…如果是这样，那我们的集团如何可以可持续发展，如何实现宏伟的发展战略?

其实，咋们大部分一线工人也有很多创新、有很多发明，但因为企业不重视，知识产权管理缺失，大部分技术人员并不知道专利这回事，不知道自己想出的东西除了解决当前工作难题外还可以创造更多的价值，还可以受到保护，还可以对内共享、对外创收，还可以因申报专利获得法定奖励…

那么，敢问集团公司现在设置有管理知识产权的部门或岗位吗?如果没设，强烈建议及时纠正!如果已设置有，那么他们在干什么?是否应加强工作力度?

顺便说一句，本人精通压力容器设计、制造技术，熟悉煤化工工艺流程，几年来参与了集团内合成氨、醋酸、尿素、焦化、二甲醚、煤制油等重大项目的建设，了解集团涉及的大部分技术领域;更重要的是本人同时对知识产权领域有所研究，目前已持有知识产权领域最高专业资质"国家专利代理人资格证"，有较强的知识产权管理和专利挖掘能力。

作为一个对集团有着深厚感情的煤化人，我衷心期盼集团领导能在谋发展的同时重视知识产权的管理，夯实基础，确保持续发展，提高综合实力。如果集团需要，本人愿意为集团知识产权管理方面的提高贡献自己的力量!