断臂转型 飞利浦电视业务或售冠捷

飞利浦电视业务或许要和其显示器一样出让，以继续推进飞利浦启动多年的战略转型。近日有报道称，飞利浦与中电集团控股的冠捷科技已经签订了合作意向书，飞利浦有意将其在中国内地电视领域的相关知识产权、人力资源、销售网络、客户资源、库存等出售给冠捷。

上个世纪90年代末期，飞利浦是一个高产量、技术驱动的电子产品制造商，如今飞利浦已经成功淡化了“电子”属性。飞利浦电子公司总裁兼首席执行官柯慈雷在中央党校演讲时曾表示，飞利浦将专注于应用领域。

2003年以后，飞利浦为推进转型进行了一系列剥离，而此次的液晶电视出售也并不让业界意外。不过这也意味着国内市场最后一个欧洲彩电品牌的没落。

转型剥离继续

近期，业内有消息称，飞利浦与冠捷已经签订了合作意向书，飞利浦计划将在中国大陆的电视业务出售给冠捷。交易完成后，中国大陆的飞利浦品牌将会由冠捷旗下的艾德蒙负责运营。

“也不一定就能谈成”，昨日，有接近冠捷的人士告诉南都记者。据悉，近期飞利浦与冠捷一直在对交易的各项细节进行协商，飞利浦有意将其在中国大陆电视领域的相关知识产权、人力资源、销售网络、客户资源、库存等出售给冠捷。同时，飞利浦还会把飞利浦品牌在中国大陆电视市场的五年独家使用权转让给冠捷。

飞利浦集团传讯部经理张彤华对此表示，尚未收到有关信息，飞利浦不做官方评论。2008年1月1日，飞利浦在全球范围内将产品线整合为医疗、照明及优质生活三大业务群。当时，飞利浦将原有的“消费电子”（主要负责电视业务）与“家用小电器及个人护理”两大部门合并，正式成立了全新的优质生活事业部。

自此，业内就不乏猜测，飞利浦将淡化彩电业务。2008年4月，飞利浦宣布与日本船井电机有限公司签订品牌使用许可协议，船井电机将在北美市场独家使用飞利浦品牌。目前飞利浦在中国大陆销售的电视，主要由冠捷代工生产。

飞利浦电视终端冷清

昨日记者走访了几家3C卖场，我不知道二手房 不通过中介。在苏宁一家门店，一位店员表示，飞利浦展示区部分早在几个月前已经没有导购员，只是旁边的夏普导购员帮忙招呼顾客，但是仍然保留了飞利浦的位置。店里展示的电视也不多，显得很“宽松”，据该店员介绍，已经很久没有新款拿过来展示了，平时飞利浦的销售不太有竞争力。而在另一家门店，店员则告诉记者，几个月前飞利浦电视因为销量太差已经被撤掉，现在整个卖场已经不再销售飞利浦电视。

随着转型的推进，合同内容 。被淡化的消费电子业务表现不佳。在液晶电视上市初期的2005年，飞利浦曾以4.69%的份额夺得中国液晶电视市场外资品牌冠军，如今在国内销量已跌出前十。

事实上，近年来飞利浦对于电视业务的投入态度已有保留，投资的重心集中在医疗和照明领域，这与其战略转型的思路一致。柯慈雷表示，在2000年到2003年间，飞利浦投入了50亿欧元用于医疗保健事业部的各种收购，几年后又展开了一轮新的收购。照明方面，在过去五年里，飞利浦通过各种战略性收购加强了在LED应用方面的地位。近两年飞利浦在国内的扩张也是在医疗和照明领域，被淡化的液晶电视被出售也因此并不令人意外。

不过这也意味着又一外资品牌在国内的没落。此前，三洋彩电在国内败北，如今在低调耕耘以图东山再起。市场份额去年降幅明显的东芝则选择与T C L合作，成立合资公司主攻销量。在断臂与坚持之间，外资品牌的中国式发展能否有新气象还有待观察。

转型

瘦身表

2003年9月

飞利浦宣布战略转型，未来业务将集中在医疗保健、时尚生活和核心技术三大领域。

2004年12月

飞利浦以3.58亿美元的价格将显示器O EM业务出售给冠捷。

2006年

飞利浦公司更名，将原来皇家飞利浦电子公司中的“电子”二字去掉。

2006年8月

飞利浦以83亿欧元的价格出售了半导体事业部80.1%的股权。

2006年10月

飞利浦将全球移动电话业务转让给CEC.

2006年12月

飞利浦宣布出售其在LG . PhilipsLCD中占有的全部股份。试用期辞职。

2008年1月1日

飞利浦将产品线整合为医疗、照明及优质生活三大业务群。

2008年12月

飞利浦将其显示器自有品牌业务出售给冠捷。

（南方都市报 王海艳）

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