集团业务重组一般原则来源: 作者: 时间:2011/12/05 推荐公司法律师:http://www.5law.cn/info/a/minshang/jiaotong/2011/1231/64371.html。糖尿病的中医食疗。 集团业务重组一般原则 规模效益原则:在产业结构上考虑能取得较大销售收入的产业,以做大做强为主要战略调整目标,实现规模效益; 盈利能力原则:为了重组后企业具有较好有盈利能力,需要对现有业务进行梳理,根据最近的财务数据,你知道糖尿病如何食疗。利用波士顿矩阵模型的集团一般原则 规模效益原则:在产业结构上考虑能取得较大销售收入的产业,交通事故。以做大做强为主要战略调整目标,实现规模效益; 盈利能力原则:为了重组后企业具有较好有盈利能力,需要对现有业务进行梳理,根据最近的财务数据,道路交通事故认定书。利用波士顿矩阵模型的市场竞争力和获利能力两个指标,整理出明星业务、现金牛业务、问号业务和瘦狗业务。根据业务重组的目的,针对不同类别的业务选择不同的处理方案。通常为了追求业务整合后能够获得较好的经济效益而对明星业务、现金牛业务加以重组,对问号业务和瘦狗业务则采取保留或放弃的处理方案。 注重可操作性原则:参与重组的企业规模大小不一、盈利能力不同,结构复杂程度不同,因此为保证方案的可操作性,重组一般是按先易后难,注重可操作性的原则设计。 完整产业链原则:在产业链中处于原材料及主要产品的优势地位业务,划入为优先遴选范围。 可持续发展原则:对参与重组的业务,要注重其可持续发展能力,对已进入后成熟期或衰退期的业务要慎合。 【延伸阅读】
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