十月份，集团组织开展了隐患整治大会战，做到了组织精心，安排周密，排查彻底，整治到位，集团组织各种检查、抽查11次，查出隐患253条，各成员企业组织开展各种检查、抽查113次，参加人员1008人次，查出各类隐患2673条，全部落实整改，实现了安全生产。损害。

广泛开展检查、抽查和排查，保证隐患整改到位。辽矿公司突出“一通三防”和矿井防治水工作，主要领导亲自带队到龙家堡、梅河等矿井进行隐患排查；通矿公司坚持领导现场办公，梳理隐患，处理隐患；珲矿公司结合“百日决战”活动，集团主要领导及部门人员对隐患整治实行责任包保，坚持蹲点督办，严格盯防；舒矿公司坚持夜间和白天相结合、检查和专项监察相结合、抽查和检查相结合的方式，加大检查、排查力度，矿井的隐患逐渐减少，效果明显；杉矿公司实行干部走动式管理，促进隐患整治，强化隐患排查治理各级责任落实。对冲性损害。

坚持灵活多样的方式、方法开展隐患排查治理，严厉打击“三违”行为。辽矿公司在矿井组织“查大系统、治大隐患、防大事故”专项行动，各级工会组织群监员开展集中上岗除隐患活动；通矿公司实行安全监管人员重点盯防，重点督促、重点整改的措施，做到了全面行动搞整治，各个击破保安全；珲矿公司充分利用各级领导安全包保时机，突出瓦斯管理重点，组织开展隐患大排查、大治理活动，实施激励处罚措施；舒矿公司安全、生产、党工部门每天都上四点班，进行隐患排查，在排查中按照矿业公司制定的隐患排查预案，从上到下，从里到外，进行排查，做到了排查不留死角，整治彻底干净；杉矿公司安全、技术、生产三位副总分别带领安全、生产、机电、人力资源等部门组成的检查组不分昼夜，盯住重点，看住薄弱环节，保证了安全生产。

各矿井坚持落实“五日一检”、“三日一查”、“一日三检”和“重点紧查、关键必检、严重必除”的有效措施，保证了隐患排查治理的经常性和实效性。为保证“决战百日”安全活动顺利开展，确保安全生产奠定了基础。