(中国电子商务研究中心讯)导语:在Facebook上周提交监管层的S-1文件中,已确认公司正式启动IPO,并将以750亿至1000亿美元的估值改写互联网企业IPO的估值历史纪录,其27岁的创始人马克·扎克伯格的身价将有望达到280亿美元。苹果前CEO乔布斯非常看重这位年轻的创始人,并将其视为硅谷创新传统的最好接班人。近日美国知名科技博客Techcrunch刊登了视频共享网站WatchMojo创始人兼CEO阿什坎·卡巴斯弗鲁肖(Ashkan Karbasfrooshan)的一篇文章,文中提出了扎克伯格创业成功的六个要素。 站长之家()2月6日编译:“领导力之父”沃伦·本尼斯(Warren Bennis)曾经问过这样的问题:领导者是天生的还是后天造就的。Facebook的投资者彼得·蒂尔(Peter Thiel)曾在被问到华尔街是否会接受年轻的扎克伯格在20出头就担任CEO时表示:“我们会等到他过了25岁时再申请上市”,考虑到扎克伯格在自己名片上所印的是“I’m CEO,bitch”,你知道 债权。这绝对是一个明智之举。 在Facebook递交了申请公开上市的S-1文件时,扎克伯格已经27岁。他在Friendster衰落时成功推出Facebook并打败了当时处于顶峰期的MySpace的故事广为传颂,却很少有人提及他成功背后所隐藏的六大制胜要素,即野心、远见、决心、执行力、运气和时机。 野心 “长得最高的草会第一个被镰刀割掉。”(俄罗斯谚语) 任何一个成功者的基石和必备要素是野心,或是对个人成就的渴望。 人们被成功、认可、尊重、金钱、权力或名声等所驱使,如果你相信电影《社交网络》中所讲述的事情,那么扎克伯格推出Facebook的初衷就是为了要在哈佛创造人人机会均等的局面,再就是要在哈佛这个竞技场上赢得异性的青睐。成功是相对、主观和变化的,随着时间的推移,扎克伯格对成功的定义也与他所付出的心血更加匹配。 过于表露自己的野心可能会导致失败,但想要成功,野心是必不可缺的。对于 债权。创业者需要面临的挑战是如何恰当地表达野心并管理好自己的情绪。当文克莱沃斯(Winklevoss)兄弟最初聘请扎克伯格为他们开发社交网站时,扎克伯格从来没有显露想要建立自己网站的野心,只是到了后来,扎克伯格展现出自己真正的野心时,对于文克莱沃斯兄弟来说已经太晚了。 远见 一个设计上缺陷使MySpace用户可以定制自己的个人资料页面,虽然有好的地方,但这也造成了一个混乱的环境,使Facebook简洁的页面风格更加受到用户的欢迎。 Facebook并没有任何革命性的远见,但有一点值得肯定的就是扎克伯格等人意识到,人们需要的是一个真实姓名的人的目录,而不仅仅是用户目录。在Facebook出现之前,要想在网上找到某个人几乎是不可能的,你可以通过谷歌进行搜索,但搜索一次根本找不到想要找的人。虽然现在我们把在网上找到某个人视为理所当然的事,但搜索人群和联系的扩展无疑一种进步,这是值得注意的一点,即多数成功并不完全是彻底地创新,而是对现有范例的扩展和改善。 执行力 “保持专注、继续前行”(马克·扎克伯格) 提交上市申请之后,扎克伯格贴出了自己办公桌的照片,他用巨大的“保持专注、继续前行”(Stay Focused,Keep Shipping)标语来激励自己不要满足眼前的成就,而继续坚持践行自己的创业信念:让这个世界更加开放。 决心 美国前总统卡尔文·柯立芝(Calvin Coolidge)说过:“在这世界上没有什么能够取代决心。才干不能取代它,有才干的失败者比比皆是;天才不能取代它,怀才不遇的天才几乎成了谚语;教育不能取代它,这个世界上到处是受过教育的废物。毅力和决心是无所不能的。” 1995年,史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)N兀態f"{b=緁聯曃\dd灮嫸鱃Si毤`u:6陻客紅 FF_ 憳惿?2zk,餽j=蓥F'睼,臎*l倐yo沌N#窕黢撝3踏<敤:莈n:`湴:镘6y城g榯锾C2楃盳B肑蘇c>X{T?瞸#浂厔3SM覯O/`Gc澻淺-:鱇″s+R絶;(墚>泔╈猝
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