一个铁架上直直垂下两条粗绳，分别系在一支圆滚滚的钟槌两端，钟槌的右边是一口巨大的钟，左边有一群头戴安全帽的工人，这是一副宣传画，主题在画面上用粗粗的黑体醒目的标出——“安全生产警钟长鸣”。广西华锡集团车河选矿厂安全环保科科长黄智勇在这副宣传画前站了很久，他凝视着那简简单单的八个粗体字，为了做好这八个字，他几乎付出了自己全部的心血。
学习
在企业里，安全生产的重要性不用说，大家都明白。作为安全环保科的科长，黄智勇深知自己身上担子的沉重。为了自己能胜任这份工作，年轻的黄智勇开始了不间断的学习。
知识和经验都是不断更新的，黄智勇深深懂得学习的重要性，作为安全环保科科长，他必须得有过硬的业务水平。因为只有掌握专业知识，才能识别各类隐患，尤其是潜在隐患，监察工作才不走样，才能游刃有余。不论是家里的书桌还是单位的办公桌，只要是属于黄智勇的桌子就总是被各类安全学习资料铺满，只要有空，黄智勇就坐到桌前，认真翻阅学习。
黄智勇勤于思考，他不仅在书本中学习安全管理理论，还在实践中总结安全管理经验，他不放弃任何一个学习的机会，虚心向身边的同事请教。在付出比别人多几倍、甚至十几倍的辛劳和努力后，黄智勇学习并掌握了大量的安全管理知识和专业技能，不仅拿到了安全管理资格证，考取了全国注册安全工程师，还通过了职称评审，被授予环保工程师的称号。
敲钟
安全生产的警钟该如何敲响，这里面是有技巧的。作为基层安全管理者，黄智勇狠抓现场安全管理、安全技术措施建设及安全生产责任制的层层落实，组建了该厂安全环保专家组，并通过采取一系列行之有效的管理办法，充分发挥专业技术人员在安全生产中的技术支撑作用，切实做到整合企业人力资源;补充制定了企业基层安全员管理考核办法，加大奖惩力度，旨在充分调动广大安全员的积极性、主观能动性和创造性，提高安全员的责任意识;采取多种形式覆盖面广、专业性强的企业安全检查工作，以切实有效地消除安全隐患。安全管理工作做到点面结合，不留死角，实现企业安全管理共享双赢的良好局面。
安全生产管理，仅仅依靠制度建设是不够的、不全面的，最为关键是在于如何将制度落实到生产工作实际中去。基于这种认识，在工作中，黄智勇注重生产现场监管，安全生产管理由事后查处向事前预防的转变，一般监管与重点检查相结合。在各项安全检查的过程中，黄智勇每到一处都认真检查电器设备、安全设施、防护栏杆等情况，不放过任何一个可能存在的安全隐患。一旦发现安全隐患，立即组织人员进行处理，最大限度地把生产安全隐患消灭在萌芽状态，多次避免了留血事故的发生。
安全生产管理主要是对人的管理，除采取奖惩激励机制等手段外，关键的一点就是做好安全教育培训工作。通过安全教育培训，使从业人员明确了在作业过程中该怎么做、如何做;通过采取事故案例分析和现身说法，让员工在事故分析中汲取教训，提高员工的安全意识和事故防范能力。安全文化是企业安全管理工作的重要组成部分，和谐浓厚的安全文化是企业长青不衰的法宝。基于这种思考，黄智勇认真组织 “百日无事故”、“安康杯”竞赛、“安全生产月”等安全活动;组织开展白国周管理法班组长安全培训、安全标准化培训、安全生产法律法规培训、“安全发展，环保生存”主题演讲比赛、消防安全知识培训和演练等活动，通过这些活动，大力宣传安全知识，使安全深入人心，有效地推动了安全文化建设，营造了良好的安全生产氛围。付出总有回报，2010年，该厂也荣获广西“安康杯”竞赛活动优胜企业，一个基层班组荣获“安康杯”优胜班组。
让警钟长鸣
一次敲响安全警钟不是什么难事，难的是让警钟长鸣，这需要敲钟人付出怎样的努力，黄智勇可以告诉你答案。
由于工作的关系，在黄智勇的日历上可以说是没有双休日和节假日。在黄智勇的妻子的耳朵里，最令人害怕的音乐就是黄智勇的手机铃声。因为每当铃声响起，就意味着黄智勇又要离开家门，不论他当时是捧着饭碗还是抱着枕头。他也想有多一点时间陪陪妻子和刚刚几个月大的孩子，但责任在肩，他只能义无反顾地离开。
2010年，为了申报国家金属非金属矿山标准化尾矿库安全评估工作，使尾矿库顺利通过评审，黄智勇常常加班加点对送审材料进行完善，有时候为了核对一个数据，他会在办公室反复验证到深夜一两点钟。正是在他的带领下，科室员工共同努力，2010年，该厂安全环保工作取得了重大安全事故为零，环保事故为零，外排水质100%达标的成绩。
“安全生产，警钟长鸣”，黄智勇用自己实际行动不断敲响车河选矿厂的安全警钟，为该厂的安全生产保驾护航。
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