山西煤监局对所属监察分局（站）上半年工作目标完成情况进行综合考核

    为促进全年工作目标的完成，完善考核激励机制，7月6日，山西煤监局由五位局领导带队，有关处室负责同志参加，从每个监察分局（站）抽调一名同志交叉组成五个综合考核组，对全省各监察分局（站）2011年上半年工作目标完成情况进行综合考核。

     对分局（站）综合考核的主要内容为三个方面：一是对领导班子、领导干部及队伍建设情况进行考核；二是对党风廉政建设责任制执行情况进行考核；三是对上半年工作目标完成情况进行考核。考核的具体内容、标准和要求按照省局“关于印发《山西煤矿安全监察局各监察分局（站）2011年度工作目标责任分解及考核办法》的通知”文件规定进行。

     通过考核评比和督促检查，发现了各煤监分局（站）上半年煤矿安全监察工作中好的经验和存在的问题，并在全省进行通报，为下半年更好地完成全年目标指明了方向。半年考核是加强煤矿安全监察队伍建设的一项重要举措，对完善约束激励机制、转变干部作风、提高工作效率具有十分重要的意义。