[王粤]我还想给各位朋友介绍我们组织工作中的三个亮点。

　　第一个亮点是我们组织训练的方法。游行有十万人在行进,广场的背景组字有八万的中小学生,我们每一个参训人员都参加了100小时的训练。

　　这个100小时的训练分成四个阶段,使每个参训的群众代表和我们的青年学生,能够达到整齐的效果。我们觉得是非常不容易的。我们运用了一套仿真系统,也就是说在训练之前,我们把整个行进过程全部模拟出来,在训练过程当中,把这个模拟好的系统和光盘下发给每一个学校,他们看了这个系统之后很快就可以达到训练的目标。

　　我们背景组字的孩子们,在两个小时当中要完成49个变化,整个广场的组字和图案有49个变化,这49个变化是无声的指令,指令从哪里来呢?从广场灯杆上的一个指示器。

　　通过这两套小小的训练系统的使用,使我们每一个参与游行的人员很快掌握了方法,找到了自己的角色和位置,非常有效。

　　第二个在组织工作当中的亮点就是我们身边的很多人,普普通通的人,参与庆典的工作者,他们都是本着精益求精的态度来参与这项工作。

　　比如说为防止彩车出现意外情况,每一辆彩车里面藏着若干个推车的工作人员,一旦出现车辆爆死的情况,还能确保车辆继续前行。

　　我们城市的服务部门很好地给我们解决了这个问题。在几次演练中动态调整,随时跟踪,及时应对。

　　我想我们能够顺利地实现几次演练,充分地反映了我们这个城市的管理能力、城市服务能力的一种提升。谢谢!