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[原创]加大问责力度是解决郑州执法乱象的首选途径  浏览:12063 回复:15  
游客
61.163.246.*
 

加大问责力度是解决郑州执法乱象的首选途径

三眼客

三眼一觉醒了发现满大街一地眼球,楼上加楼无人问、水库大堤建别墅,一个单位两印章,城管动粗砸店主,物业人员见人扁,交警乱罚顶任务等等等等,这些是是非非,让人不由得深沉一下:我靠!为啥会出现这种情况!
是人用屁股思考也能得出结论:行政问责不到位。拍拍鸡屁股让猴不要向鸡学习,猴一窜八丈:操,我就这样了,你爱咋的咋的。
行政问责,说的跟监察御史似的,而谁问责,问谁的责,怎样问责,历来有司各有分教。有的问责是耍弄权术,有的问责是培养威势,少有问责是重视法制。历来我朝讲究以德治国,实际以法辅之,两个文明建设两只硬手,实际操作中终究是一只手软了,货殖充盈而世风日下。单就行政执法来说,一是为政者认识不到,认为讲依法行政是指手划脚、碍手碍脚、束手束脚。二是执法人员(警察、城管为代表)粗暴执法、野蛮执法,不作为、乱作为、滥作为。三是国有二法,百姓与当权者,企业与政府,民法重而官法轻,民众皆疑法。四是部门山头主义,政府权力部门化、部门权力处室化,有利则行,无利不起早。五是监督问责成笑话,部门自己当裁判,专门监督成画饼,社会监督又不好把握。监督机制不健全、不执行,奈何不了。
以目前来看,象西方那样搞民主搞法制不现实,一没环境,二没相匹配的国民素质,像现在这样也终非和谐。咋弄?
三眼说了:乱世(执法乱)用重典,治吏不治民,加大问责力度,提高行政效能。
一是完善问责机制。建立健全一系列行政问责办法,规定。明确“一把手”真真切切、疼痛切切负总责,手下有执法违法追究领导责任,将落实各项行政执法责任制纳入单位年度工作规划,与其他工作同部署、同落实、同检查、同考核、同讲评。同时将干部问责与落实党风廉政建设责任制、干部述职述廉、干部选拔任用、绩效考核等各项工作紧密结合起来,使问责制度化、规范化、科学化。
     二是畅通约束渠道。主动接受社会各界和广大群众监督,确保行政执法人员履职情况阳光化。
     三是有责必问。对因上级交办、媒体公开、群众举报、暗访查办案件或其他方式发现行政执法应当问责的线索,由政府法制机构按照权限和程序调查,对需要问责的,直接向主要领导提出问责建议,按主要领导批注处理意见依法处理。
      四是强化监督。专门成立行政执法督察队伍,确保问责到位,坚持季度督察、检查制度,发现问责不利有关问题,及时向有司汇报。
作为主要领导,如果还想再进一步,如果心里装着宗旨,如果愿意有所作为,如果记得“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”(注意:以上均为主观),当在吏治上下狠手。
    一是要从严问责,突出针对性。一要明确问责重点。针对政府行政执法存在的现状,突出惩治“冷” “庸” “卡” “散” “浮” “奢”六风。二要突出问责对象。注重抓领导机关和领导干部,坚决杜绝领导干部凌驾于制度之上,对领导干部从严问责。三要强化问责手段。根据实际,明确专题,有计划、定任务地开展问责,做到“哪个方面严重就抓哪方面,哪人顶风作案就严惩哪个”。
    二是要从快问责,突出时效性。一查清事实办案要快。争取最短的时间之内要将相关人员执法违法违纪事实予以查清,并建档成卷。二处理意见呈报要快。在查清事实、找准法纪处分依据后, 要马上形成书面处理意见,及时呈报有司。三研究决定要快。问责书面处理意见呈报后,要迅速表态处理,及时召开会议听取专题汇报,讨论形成处理意见决定,将责任全部到岗到人。
    三是要从重问责,突出震慑性。一是惩防结合。发现一起,查处一起,通报一起。二是权责对等。明确界定职权,确保权责相当。该免职的免职,该警告、记过的警告、记过。(不要怕工作没人干,现在就是池浅**多)党员领导干部特别是主要负责干部违法违纪,从重或者加重处分。三是整饬歪风。以优良的党风促进政风、民风建设,进一步把严惩“不为乱为”落到实处,认真实施“不换状态就换人”、“带不好队伍就换人”。问责的力度要进一步加大,要“问责”问得人心痛,形成敢负责、愿负责、不得不负责、必须负好责的浓厚氛围,实现问责方式由权力问责向制度问责的转变。
这样三拳两脚下来,也许省府会有压力,舆论会有压力,呼“株连”也好、“连坐”也好,如果离任时,网上江湖人称“连摘帽”,则此官此任不虚矣。
    

    1楼 2010-7-19 14:36:07
游客
61.163.246.*
 
政府法制部门有关同志请发表评论     
    2楼 2010-7-19 14:38:48
游客
61.163.246.*
 
顶     
    3楼 2010-7-20 9:26:21
游客
61.163.246.*
 
有点意思,但怎么抓落实?有待研究!     
    4楼 2010-7-20 9:39:22
游客
123.6.32.*
 
顶     
    5楼 2010-7-20 15:33:20
游客
219.150.142.*
 
顶     
    6楼 2010-7-20 17:02:23
游客
123.6.15.*
 
好、顶     
    7楼 2010-8-17 10:54:32
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