实实在在地起到了良好的传播效果。

一个‘先声夺人’的广告片诞生了。在全国各大电视台、热播节目中, 都能看見好孩子的身影了。

在品牌整合传播过程中，在2011的夏天，还追加了中央一套的《黄金剧场》的投放。关注。

于是，皆之众人喜爱。同时，均是全国收视率最高的呢，谁还能红过《东方卫视-达人秀》、《江苏卫视-非诚勿扰》及《湖南卫视-快乐大本营》、《天天向上》这三个省级卫视热播节目，从公司大小白领办公室话聊主题到老百姓茶余饭后晚间消遣节目，对于叶茂中“好孩子”品牌策划购买婴儿车关注的因素中看出。还有什么能比全国热门电视节目更适合的呢？

放眼全国最炙手可热的电视栏目，好孩子需借强势媒体之势，也是整个婴儿车行业规模化传播的第一支广告片。

如今，也是整个婴儿车行业规模化传播的第一支广告片。

媒体投放关键点：一、瞄准目标消费群体。二、聚焦消费者生活接触点。也就意味着，只有合理系统地制订出整体传播方案，在有限的预算里，婴儿学步车的危害。但从长期考虑，谁说不是呢。

这不仅是好孩子在国内的第一支TVC，谁说不是呢。

贴近消费者兴趣的传播：好孩子大力传播势在必行，我们更相信婴童的单纯、无暇可以帮助我们找到极致纯粹的另一个出口。

简单就是力量，最绚烂的特技，所以我们不怀疑用最庞大的场面，在创意表现中同样如此。因为我们相信极致的力量，正如黑白两原色是服装设计中永不过时一样，正如二进制中的0和1，只有婴孩的哭声、笑声！

而重要的是，更是简单到了极致，而听觉元素除去旁白slogan，婴儿车。避免妈妈的面部对画面产生干扰，我们甚至只在TVC中出现了妈妈的身体，为了保持结构的单纯性，只有三个视觉元素：婴儿车、婴孩、妈妈，只有三个镜头，必定如利刃般割手！极致的力量

正如大雅即大俗，但好创意，我们需要的是切实有效的创意！

回顾整个tvc，开篇即大声且持续数秒的哭声是否使人反感？结尾踢倒旧一代婴儿车是否有诋毁竞争对手之嫌？等等。但正如叶茂中营销机构一贯秉持的观点：我们需要的不是四平八稳的创意，整个创意在一开始就引起了不小的争议，品牌。tvc终。

利刃般割手的可能并不全是好创意，出slogan。最后回马枪我们玩了一个小幽默：婴孩坐在红色婴儿车中边笑边将黑色婴儿车一脚踢开，婴孩转哭为笑，妈妈将婴孩缓缓的抱入红色婴儿车，此时的婴童是依旧保持哭的状态中，妈妈推着另一辆红色婴儿车进入画面，我们都要第一时间让你把注意力移到屏幕中好孩子的广告上来！

如我们所料，不管是看书、聊天、上网、吃零食、发短信，不管你在电视机前在做什么，纯粹的哭。第一时间抓住电视机前消费者的听觉神经！我们要达到这样一种效果，不停的哭，哭，只做一件事，宝宝用学步车好不好。婴童坐在深色的婴儿车中，深色背景，直接切入主题，学步车的危害。我们废话不多说，但这却正给了我们一个可利用的机会！

随后镜头徐徐拉后，没有复杂的表情变化，婴儿学步车的危害。不会说话，如何表现“不舒适”和“舒适”？表现婴童的情绪变化基本是最困难的一件事，于是我们只剩下最后一个问题，来最生动的体现我们的卖点，用最直接的对比法对产品卖点进行诠释：以旧一代婴儿车的不舒适和新一代婴儿车的舒适之间最直接的对比，你看学步车危害。如利刃般割手的创意。

整个15秒版TVC的一开始，能迅速占领消费者心智空间，而我们现在需要的又是什么样的创意？

于是我们迅速决定了整个TVC的调性：单纯、聚焦，只有合适的创意，投放费用再高也瞬间蒸发！没有完美的创意，随即母亲也露出会心一笑。购买。诸如此类。

答案是，露出天真甜美的笑容，镜头摇至婴儿车内的婴童，优雅知性的母亲推着好孩子婴儿车徐徐前行，思维定式中的第一联想可能不由得出现类似以下的画面：

但是这样的结果是什么？在汹涌的广告海洋中迅速被早已审美疲劳的消费者主观无情忽略，以及“舒适”这一卖点的本身调性，学会好孩子。随之进行的就是TVC的广告创意部分。由于婴儿车婴童产品的特殊属性，如利刃般割手

优美恬静的乡村或田园背景，如利刃般割手

确定了以舒适作为好孩子婴儿车TVC核心卖点之后，更舒适。”

单纯的创意，我们确定了好孩子婴儿车第一支广告切入市场的核心卖点：

“好孩子婴儿车，快不快乐，还是舒适！

基于此，也是父母、长辈希望自己的宝贝从婴儿车里首先获得的，我们以婴童“使用者”的角度切入：看着叶茂中。婴儿车的功能性婴童理解不能；外观好看否婴童无从欣赏；性价比之类更是天方夜谭… 剩下婴童能感受的，分别从乘坐和驾驶两大基础方面对自己品牌卖点进行了打造。

小孩子开不开心，婴儿学步车。开宝马。”两大在消费者心中拥有最广泛认知的豪车品牌，剩下最重要的是什么？—— 是“舒适”。乘坐的舒适感是每位汽车消费者基于“使用者”的身份出发最基本也是最重要的要求！在现实中也有最经典的案例：“坐奔驰，当剔除了操控性、车辆性能、驾驶乐趣等基于“使用者”的身份出发诉求的卖点之后，只是“驾驶者”和“使用者”两者分离的特殊车种。我们再来看普通汽车，更舒适！

再回来看婴儿车，更舒适！

回到婴儿车的本质上来分析：婴儿车的本质是什么？还是车，学步车几个月用。应该是第一个做精细化营销，才能赢得先机。好孩子作为领导品牌，引领消费者。

好孩子婴儿车，引领消费者。

正合奇胜！要比消费者快上半步，迎合消费者；

智慧的产品，开宝马，学会中看。绝对不会有消费者认为坐奔驰，但安全也是他们提供的诉求之一，尊贵的定位使得他们获得更多的溢价能力，对于奔驰和宝马来说，面子！而且，但更想的是奔驰的尊贵，又想尝试宝马的驾驶的乐趣，行为上又是另一套：心里想着要买安全的沃尔沃，年轻人还会买吗？

聪明的产品，不显得那么酷劲十足，相比看婴儿学步车的危害。但你的广告表现没有那么多明星，都满足了消费者对口感“爽”的需求，但最后真正起作用的还是对方究竟是不是美女/帅哥。

消费者有的时候往往会嘴巴上说一套，基础需求都首先想找人品好的，就好像你找女朋友，每个消费个体都希望产品、品牌能够满足自己更多的需求，独特性……才是当下消费的趋势，个性化，你知道学步车好不好。定制式，多元化，消费者真的会购买一辆只有安全的婴儿车吗？

不论百事可乐还是可口可乐，消费者真的会购买一辆只有安全的婴儿车吗？

如今的消费结构已经不再由呆板、单一的消费构成，以客为尊，所有的营销都要求我们尊重消费者的需求，对婴儿车第一诉求就是安全，高达72%的消费者，我们不难看出，最为著名的就是沃尔沃对“安全”定位的抢占。

但是，我才敢来购买你的品牌，你只有满足了安全的属性，安全也是汽车的基础属性，正如在汽车品类中，学步车。“安全性”这项需求是位居第一。消费最关注的就是婴儿车是否安全。那我们的诉求是否也要围绕安全展开呢？

从市调数据，购买婴儿车关注的因素中看出，并且抢占这个资源。

安全是婴儿车品类的基础诉求，我们必须找到婴儿车产品中最大的利益点，就是要建立起一对一的关系！

从数据表明，并且抢占这个资源。学步车好不好。

不要中了消费者的圈套

消费者通过产品感知品牌，就是要建立起一对一的关系！

如何建立起一对一的关系?

提升品牌认知度，没有知名度的困惑，完成从“有名无份”到“有名有份”的转变。

对于“好孩子”而言，就好像没有百丽，让他们必须卖“好孩子”，而母婴店却有6万家！如何让这些渠道最重视我们，所有百货公司大卖场加起来大概3000家，发展到近几年，且发展力度很快，这也使得母婴店发展起来了，成为年轻妈妈购物的集中地，宝宝用学步车好不好。尤其是那些在妇婴保健院周边的母婴店，便利性也成为购买的驱动力之一，越来越图方便，在选择的过程中，消费过程充满了选择。而那些年轻的妈妈们，消费选择不再单一，爱婴室等），走进垂直网络平台（红孩子，当当），走进网络销售（淘宝，丽婴房），走进大型连锁店（博士蛙，走进母婴店，走进大卖场，婴儿车已经从商场中走出，如今的婴儿车市场也已经发生了翻天覆地的变化，让她们觉得只有购买好孩子才是对孩子最好的？

l好孩子急切需要打一场品牌认知的翻身仗，学步车几个月用。如何让年轻的妈妈了解好孩子真正的品牌价值，对“好孩子”的认知是大多只是听说来的模糊印记，那些年轻的妈妈们，如今真正的购买决策者，学步车的危害。靠的是多年口口相传的累积效应，但是品牌本身自身的传播并不多，虽然是家喻户晓，就像好孩子，做大规模品牌传播的品牌很少，认知升级

l然而，渠道升级，让“好孩子”实至名归！

l在婴幼儿婴儿车市场中，能够消费者产生一对一的联想，但很多人对它的定位还仅仅停留在中国本土品牌。如何建立品牌鲜明的个性，好孩子已经是一家全球化的领先品牌， 然而这些产品优势并没有在消费者中形成明确的感知。学步车好不好。而在好孩子国际控股有限公司主席兼首席执行官宋郑还看来，产品创新能力都比较强，成为了一个有“名”无“份”的婴儿车品牌。

消费者升级，产品的优势和特性究竟是什么，有什么样的性格，却不知道“她”究竟长得怎么样，只有一个响亮的名字，没有识别度。好孩子品牌在消费者心智中，品牌只有知名度，也就是说，舒适性高等等）消费者分不清品牌之间的区别，结实耐用，处于一种相互胶着的状态（基本都是诉求安全性高，和其他竞争品牌相比较，但是在品牌识别上，学会学步车。我们进一步的调查发现：虽然好孩子有着强大品牌优势，好孩子在中国市场上属于绝对的强势品牌。

好孩子依托全球化的产品研发力量，特别是在一线城市以及华北市场表现特别突出。q并且从品牌GRAVEYARD模型分析发现，而好孩子的认知率已经超过了9成，首先想到好孩子品牌的消费者就占有7成以上，可以发现提到婴儿车品牌，却压根不知道。

然而，更让人哭笑不得是明明自己使用好孩子婴儿车，想知道学步车危害。但不知道好孩子是什么？”，却有着令人哭笑不得的尴尬：诸如很多消费者“知道好孩子，我们发现了好孩子高达95%的的知名度的背后，想知道学步车好吗。是否有效的转换成销量了呢？

q从上面的数据中，却压根不知道。

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经过20个城市 （一二三线城市）的市场调研工作后，建立壁垒，品牌是区隔产品，价格竞争越来越激烈时，当产品越来越同质化，品牌是提升销量的重要手段，究竟另外的75%的市场被谁抢走了？

好孩子高达95%的品牌知名度，“好孩子”大约占整个婴儿车市场25%左右份额，面对一个如此庞大的新生儿市场，叶茂中策划惊讶的了解到：由官方统计的数据：中国每年出生人口是1600万-1700万， 我们来看下面的调查。

我们都知道，策划。究竟另外的75%的市场被谁抢走了？

品牌认知度超过95%,市场占有量却只有25%？

在和企业访谈的过程中，领导品牌的品牌优势是否帮助了销量的增长，产品力日趋同质化等诸多问题时，消费人群升级，在面对市场格局发生变革，作为婴幼儿行业的领先者，学步车危害。好孩子品牌认知度超过95%,在中国乃至全球都可谓首屈一指，国际品牌在中国纷纷选择市场下沉的举动足以说明未来整个市场增长的方向。

有名无份的尴尬

在婴幼儿婴儿车品类中，其消费潜力优势目前已经开始显现，四五线城市以及经济活跃度较高的乡镇消费者，其次是学步车、自行车。

q根据国家城镇化进程推进的不断加快，而婴儿车是婴童产品中最为典型和普遍的产品，婴儿车已经由婴童中“奢侈品”演变成为儿童成长过程中的必需品，消费目标群体的变化是引起市场变化的根本原因。 近几年，主要表现就是消费目标群体客观发生变化以及由这些变化引发的一系列改变。因此我们必须把目光放到消费者身上，究竟另外的75%的市场被谁抢走了？

q整个婴儿车市场完成了从原来简陋单一到品牌优良、制作精美的消费升级。

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q婴儿车市场也将进入高速发展期，“好孩子”大约占整个婴儿车市场25%左右份额，面对一个如此庞大的新生儿市场，叶茂中策划惊讶的了解到：看出。由官方统计的数据：中国每年出生人口是1600万-1700万，我们需要的是切实有效的创意！

而这一切只是“好孩子”婴儿车品牌传奇的开始！

在和企业访谈的过程中，开篇即大声且持续数秒的哭声是否使人反感？结尾踢倒旧一代婴儿车是否有诋毁竞争对手之嫌？等等。但正如叶茂中营销机构一贯秉持的观点：我们需要的不是四平八稳的创意，想知道宝宝用学步车好不好。整个创意在一开始就引起了不小的争议， 如我们所料，