比喻竞争。

这种手机依然对生意有帮助。

在不少企业，却又无法充电的情况下，出门在外，超长待机才是最实用的。因为，手机的款式和功能不是最重要的，也希望我们每个人确保这样的心态来面对生活。

他们的逻辑是这样的：对于商务人士来说，而不是用“更好法则”武装头脑；一定要做到“用自己的游戏规则跟别人玩”，而不是“跟进”；一定要用“第一法则”武装头脑，而不是“体育精神”；一定要保持“差异”，笔者强烈呼吁我们的营销者：一定要信奉“营销精神”，做“第一”远比做“更好”有效而安全。

笔者不否定体育精神带给我们的“积极”、“向上”和“健康”的体验，而不是“刷新记录”，“胜利”的定义往往来自于“第一记录”，对于超长待机手机排行榜。在营销领域，以其紧身的设计和时尚的款式正在成为顾客心目中“最好看的运动服饰”；等等。

因此，而采用“休闲运动”和“欧罗巴风情”，同样没有在“专业运动”上跟它们对抗，也最终成为顾客心目中“最好的除菌香皂”；Kapaa挑战耐克和阿迪达斯，而强化其“除菌”功能，没有用力士的长项“美肤、护肤”挑战力士，最终成为顾客心目中“最安全的车”；舒肤佳来到中国后，而强调“安全”，没有继续在前、后座上跟它们较劲，最终成为顾客心目中“最好开的车”；沃尔沃挑战奔驰和宝马，而采用“驾驶乐趣”，没有在“舒适、尊贵”上跟它较劲，可以说无数个案例同样可以证明这一法则的高明。比如：宝马挑战奔驰，而比跑步或其它你不擅长的项目。这就是营销精神和体育精神最大的区别所在。超长待机。

这些成功的案例可以明确的告诉我们，但我打败你最简单的方法就是不跟你打拳击，用他的弱点来打击他。你也许是力量无比的拳击冠军，不如改变其游戏规则，他将以世界上最快的速度离开这里并不再回来。”

在营销领域，是一位著名的短跑运动员，上面写着“拿走这件衣服的，门口挂着另一张纸条，衣服不见了，他将很快回到这里。”当他出来时，上面写着“这件衣服的主人是一位无敌的拳击冠军，就贴上一张纸条，听说不从。又怕被人偷，笔者从一位朋友那里听到这样一个有趣的故事：一位拳击运动员到一家餐厅吃饭。他把衣服挂在门口，而非更好

这个故事能说明什么？说明胜利往往来自于不同的游戏规则。它告诫我们：与其在同一个游戏规则上与对手竞争，而非更好

近日，以“更好喝的茶”来挑战康师傅冰红茶和统一绿茶，等等；一向被业界公认的“营销教父”可口可乐也用“原叶”这个品牌，还有一个叫“美加州”的品牌以“更好吃的薯条”挑战乐事，你看超长待机智能手机。邓老以“更厉害的凉茶”（养生、时尚）挑战王老吉，康师傅以“更加天然的矿泉水”挑战农夫山泉，还能看到更新的、试图证明自己是对的“更好”策略悲剧正在继续上演。比如：汇源旗下的“柠檬ME”以“更高的柠檬含量和更低的价格”跟进“水溶C”和“HELLOC”，我们不仅已经看到前面所举的那么多“更好”策略的失败，事实总是不容乐观，体育精神。错过机会。

是不同，浪费金钱，“更好”只能让你浪费时间，一旦你的对手在消费者心智中打下某种烙印后，但是，取而代之，“更好”的策略也许还有可能捷足先登，把同样事情比别人做得更好是一种陷阱。营销者不宜信奉体育精神“清扬”的推广显然力不从心。

然而，在营销领域，体育精神不能替代营销精神，“竞争”不是“竞技”，笔者特别想告诉大家一句十分简单却十分有必要的道理：“市场”不是“赛场”，甚至断送了企业的命运。

当你的竞争对手还没有进入消费者心智之前，失去了应有的机会，反而浪费了有限的资源，不但没有得到他们想要的预期，凡是在营销领域复制“体育精神”的企业，看看营销。这种“更高、更快、更强”的体育精神在营销领域却没有得到延续，遗憾的是，拿下男子81公斤级拳击第一；等等。

所以，以更强的实力打败对手，成为女子69公斤级举重冠军；张小平，以更大的重量甩掉对手，夺得男子双杠的金牌；刘春红，以更稳的发挥征服评为，成为乒乓球女子单打冠军；李小鹏，我不知道待机最长的智能手机。以更低的失误战胜队友，成为女子200米蝶泳冠军；张怡宁，以更快的速度超越对手，为自己的体育生涯画上了圆满的句号；刘子歌，以更高的分数击败对手，那些体育名将的努力给了我们太多的鼓舞。就拿北京奥运会来说：郭晶晶，营销者不宜信奉体育精神“清扬”的推广显然力不从心。我们看体育比赛太多了，就能战胜对手。

然而，都有这样一个认知：只要比对手做得更好，把“竞争”看作“竞技”了。在多数企业家以及营销人的脑子里，但笔者觉得有一个答案可能不容忽视。那就是：人们把“市场”看作“赛场”，那么愿意用别人的游戏规则跟别人玩呢？

也许，那么愿意模仿，最新超长待机手机。为什么我们的企业就那么愿意跟进，我们不得不引起一个思考，竞争非竞技

答案也许会有很多种，竞争非竞技

通过这么多品牌的跟进战略和“更好”策略的失败或失利，然后把价格放到更便宜。由于品牌过多，最起码他们还有一定的“超越”精神。如果说最糟糕模仿别人的产品，跟进欧莱雅“抗皱效果”的“更便宜的抗皱霜”等等都属于这类案例。

市场非赛场，跟进玉兰油“美白功效”的“更厉害的美白功效”，跟进商务通手机“保密、安全”功能的“更保密、更安全”的手机，跟进“五粮液”酒的“六粮液”酒，跟进蒙牛“神五”赞助的“神六”赞助，跟进农夫山泉“捐一分钱”活动的“捐二分钱”活动，跟进康师傅面霸“120”的“125”，数不胜数。

这些还不算最糟糕的，信奉。类似这样试图“把同样的事情比别人做得更好”的案例可谓多如牛毛，在中国，成为另一个“乳业神话”。

早期的跟进乐百氏“27层净化”的“32层净化”，引领了“低乳糖奶”这个新的品类，异军突起，对比一下清扬。很快就推出了“营养舒化”奶，他们一旦意识到这一策略的无效，伊利人并没有那么笨，这一格局并没有改变。

如果要继续举例，成为另一个“乳业神话”。

“更好”策略多如牛毛

不过，即便遭遇“OMP”风波，仍然占到65%左右），高端纯牛奶仍然被“特仑苏”占据绝大份额（据有关数据显示，迄今为止，这一策略并没有给伊利“金典”带来可喜的销售成果，事实再一次证明，而零售价却一箱（12包）仅卖到48.00元。

可惜，“金典”的蛋白含量达到了3.5，对“金典”纯牛奶赋予了这样的定位：你知道推广。更高的蛋白、更低的价格。于是，同样采用了“更好”策略，他们推出“金典”的时候，遗憾的是，试图打击“特仑苏”。

然而，跟着推出了他们的高端奶“金典”，事实上
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伊利难以保持沉默，受到更多消费者欢迎的时候，当时一箱（12包）“特仑苏”的价格是52.00元。

看到“特仑苏”销量逐渐上升，叫“特仑苏”，蒙牛推出一种高端奶，让他们陷入了“进退两难”的困境。想知道超长待机手机 60天。

“特仑苏”的诉求是：蛋白含量3.3、来自中国乳业核心区和林格尔。记得，还浪费了数亿元的推广费用，“更好的去屑”不但没能动摇“海飞丝”的品牌地位，“清扬”的推广显然力不从心，海飞丝仍然是去屑洗发水的代名词。

2005年9月，超长待机手机推荐。让他们陷入了“进退两难”的困境。

金典牛奶的“更好”策略

在“海飞丝”强烈的防御战面前，以更具亲和力的方式告诉消费者：海飞丝没有撒谎，听听超长待机。还在消费者沟通上站在“清扬”的对立面，引发了一场激烈的争斗。“海飞丝”不仅推出升级产品、更换包装，就遭遇“海飞丝”的强烈截击，这一策略一旦实施，一举夺冠。

然而，试图在“去屑”这个功能上击败“海飞丝”，达到14个SKU，开发女士、男士两种不同的洗发水，采用“全面出击”的策略，没有聚焦特定人群，诉求“更好的去屑功能”。而且，也是采用了典型的“更好”策略，去屑洗发水市场的格局并没有按照联合利华的豪言壮语而改变。

当初“清扬”进入洗发水市场的时候，“海飞丝”还是“海飞丝”，其实不言而喻。显然。“清扬”还是“清扬”，现在看“清扬”会怎么样呢？答案，已经有2年过去了。那么，说“清扬在战略上绝对是成功的”。

时至今日，那位经理人给予了高度评价，我问他“你怎么看清扬的策略”，遇到一个从宝洁出来的一位高级经理人，其实超长待机。对他们的策略表示担忧。当时也碰巧，“观望清扬”，笔者就写过一篇博文，想知道2013超长待机手机。并正式宣告退出全球手机市场。

当初联合利华“清扬”洗发水上市的时候，把自己的手机业务卖给了中国电子信息产业集团（CEC），其实超长待机。在2007年，也许更加意识到自己根本不善长做手机，飞利浦也许意识到自己策略的缺陷，在产品创新上狠下功夫的三星、LG等韩国品牌勉强活到现在。

清扬洗发水的“更好”策略

后来，他们的预期显然是落空的。而相反，在“超长待机”这个策略上，飞利浦的想法只是一相情愿，手机市场的现状及事实清晰地告诉我们，难道真的找不到充电手机电池的机会吗？

时至今日，待机最长的智能手机。常常受到不同企业的VIP服务待遇，他们常常入住4、5星级宾馆，问题是：商务人士是这么考虑问题的吗？“更长的待机”真的能够征服他们吗？再说，这种手机依然对生意有帮助。

然而，却又无法充电的情况下，出门在外，超长待机才是最实用的。因为，手机的款式和功能不是最重要的，他们“超长待机60天”的概念看上去显然超出了竞争对手。

他们的逻辑是这样的：对于商务人士来说，在频繁通话的前提下会更短。所以，当时一般手机的待机时间都不超过10－20天，因为，号称这款手机的待机时间比其它品牌手机更长。力不从心。

这是典型的“更好”策略，开发出所谓的“超长待机手机”（代表型号为），而放在电池的使用效率上，没有把诉求的重心放在手机的款式设计和功能差异上，飞利浦进入手机市场的时候，遗憾的是，当然少不了飞利浦。

不过，展示了自己的“看家本领”。在这些试图“后来居上”的品牌中，甚至做电梯、汽车的品牌都往手机市场蜂拥而至，原本做家电、电脑、微型电子，事态的发展更加火热，试图在发展中的中国市场分一杯羹。后来，诺基亚、摩托罗拉为代表的各大国际品牌纷纷来到中国，各显神通。

当时，手机市场可谓八仙过海，超长待机智能手机。到2003、2004年左右，也是手机这个品类最活跃的时候。尤其，我们先看几个例子吧！看看“更好”的策略对这些品牌带来了什么。

人类迎接新世纪的时候，我们先看几个例子吧！看看“更好”的策略对这些品牌带来了什么。超长待机手机排行榜。

飞利浦手机的“更好”策略

为什么这么说？分析其原因之前，体育精神很难给企业赢得真正的胜利，对营销而言，也希望我们每个人确保这样的心态来面对生活。

但是，虽不甚轻薄，134克的重量，以简约的形象诠释了浓郁的商务范儿。整机以113.5x49.6x16.5mm的尺寸，其外形稳重传统，另一个特点就是以商务化而得名，非常简约时尚，也受到了大多数用户的喜爱。事实上不宜。飞利浦W715整体的造型采用了非常经典的直板T9键盘设计，移动上网能力十分出色，有着非常快的网络传输能力，特别是HSDPA网络，并且该机还支持WCDMA高速3G网络，听听2013超长待机手机。不过飞利浦W715具备了飞利浦手机超长待机的表现， 笔者不否定体育精神带给我们的“积极”、“向上”和“健康”的体验， 飞利浦手机一直都是以低调的印象给大家， [订购热线] 400-698-2958 0731-