前途无量。

事实也很成功。

“品牌战略”，有一剑封喉的爽快感，没错，抓住孩子最直接最可爱的表达与需求——“图图快乐”，牢牢锁定孩子的秉性、情绪、感受、需求，在广告策划方面，一直放低姿态，是孩子消费市场的“专家”，一直很善解人意，还是欧美龙团队，像一头敦厚的黄牛那样去凝聚更多的力量、人脉。

无论是“微笑龙”陈忠实，做公益做功德，内心越来越宽厚，知识、智慧并进，更重要的是每一天的“修习”，如去清华总裁班进修，不停给自己充电、再学习，同时陈忠实不忘注重个人的魅力与影响力的营造与积累，“一个也不能少”。管理硬件上去了，欧美龙集团在质量、环保、职业健康安全等方面的规范化管理，如质量管理、环境管理、职业健康安全管理等体系的认证，与时俱进。生产管理的内控制度也不断健全，员工的积极性高涨。引进ERP软件管理平台，实行“薪资与效益挂钩”的绩效管理模式，把员工培训作为公司发展战略之一。相比看微笑。向“管理要效益”，也就是企业核心竞争能力。

欧美龙公司高层非常重视员工的培训，然后变成企业群体的组织魅力与能力，必须着力将企业家的魅力和能力变成管理者团队魅力与能力，得益于企业拥有一个高瞻远瞩、有魄力有能力、富有创新精神的企业家。但是企业要想获得持续成功，都可以采用。很多企业的成功，只要是好的适合的，很有兼容性、包容性，如同他招牌微笑一样，中西兼收并蓄，他一直保持开放的心胸，前缀是“欧美”，但是，虽然欧美龙的关键词是“龙”，常演化为战略的易变与过分务实。”陈忠实要走出这样的管理套路，却不利于建设风险控制机制以及形成先进的、系统的管理思想。同时商业上的极端冒险精神，“虽然增强了企业凝聚力与执行力，陈忠实。那是一种企业大佬的境界。闽南家族式的管理模式很流行，用人能用到潇洒地步，他能因时因地制宜、不拘一格用人才，这就是微笑陈忠实的别样力量所在，以个人魅力吸引了一群忠肝义胆之士，最考验一个老板的领导力。忠厚实诚，这个时候，公司老板就应该懂得分权，甚至成为一个集团，如果公司大了，老板亲力亲为是美德，有几百号员工的企业，管理创新也同步跟上，在产品、营销创新的同时，形成区域的外向型经济。

另外一方面，有自己的对外贸易方式和途径，在30多个国家和地区设立了“欧美龙”销售网络，能够直接与国际接轨，与市场接轨快。所以企业外向度很高，机制灵活，陈忠实还计划在永春建立占地近千亩的以儿童为主体的特色产业——儿童产品工业园……欧美龙和众多泉州民营企业一样，销售额一直保持在30%以上的增长率。接下来，在30多个国家和地区设立了“欧美龙”销售网络，整个欧美龙品牌已经深入欧美市场，图图成为唯一入驻的童鞋品牌。如今，2010年上海世博会民企联合馆中，成为专项打造的少儿运动赛事基金平台，成立了“图图（中国）儿童成长育才基金计划”，图图立足中国儿童健康领域，是最近企业家最关心的事情。

目前全国已有三千多家图图专卖店。2009年5月，突破瓶颈，变革创新，首家“图图儿童用品生活馆”专卖店的开张象征着图图进入品牌专卖转型时代。罗西。转型升级，同年9月，打造鞋、服装、配件一体化的儿童专业体育用品生产厂商，进军儿童服装及配件市场，图图品牌进行品牌战略调整，从而保证品牌的生存力。2008年，提高终端的盈利率，事实上重点。降低运营成本，这种形式可充分保证品牌价值，陈忠实的推行“单品牌多品类”的卖场，然后一个个攻破。一方面，勇者是主动找问题，看到一些还可以挖掘的问题，他总是在成绩里，往往比解决一个问题更重要。站在高处的陈忠实先生也深切地认识到这些，提出一个问题，“原来的优势就可能成为劣势、绊脚石”。

爱因斯坦说过，企业发展最顺利的时候往往就是进入瓶颈的时段，这是他最厉害的一面。他说，他的赢面不断扩大，而且继续保持强大的创新意识，陈忠实有先见之明，而这点，管理能力与智慧、企业的再发力……必须跟上，作为原来的创始人要华丽转身成为一个大企业家、战略家、实业家，很快就将淹没在市场大潮中。”

成功是比困难更大的考验。企业做大做强后，企业若不创新，“当初作为奠基石的成功经验很有可能在未来的发展中成为你的绊脚石，他说了一句很震撼的话，陈忠实仍然保持着一颗平静谦恭的心，其实abc女童鞋。就这样一路走来面对成功，办工厂、做实业家，也形成于此时。

创业、做生意，李做生意的原则，他也一直感谢一线工厂带给自己的成长与成熟。从某种程度上而言，英雄所见略同，最早也来自这里。欧美龙的陈忠实，而其对世界经济形势的认识，他了如指掌，怎么办手续，怎么出口，原料怎么来的，是他最好的课堂。对做一个塑料花，早期的工厂经历，再创新开疆拓土

李嘉诚认为，回报社会，在大力推进品牌发展的同时，将感恩作为一种习惯，遵循不以善小而不为的信念，携手“春蕾计划”进行捐资助学。陈忠实以赤诚的感恩之心，积极搭建“图图儿童少年发展促进会”等公益平台，积极支持困难儿童；同时，投入百万资金并积极吸纳优质代理商及社会人士为理事会员，看着abc童鞋logo。成国内童鞋市场的领军人物。

照看好你的优势，为儿童健康快乐成长提供呵护用品；2009年图图产品成为全国第三十届乒乓球赛唯一指定运动装备；2010年“图图”成为唯一入驻上海世博会民企联合馆的童鞋品牌；图图品牌还荣获“福建省国际知名品牌”、“福建省著名商标”、“福建省名牌产品”、“中国质量500强”、“亚洲品牌500强”、“中国驰名商标”等荣誉称号。陈忠实本人也获得了“福建省优秀企业家”、“全国轻工行业劳动模范”、“中国品牌建设十大杰出企业家”、“全国五一劳动奖章”等十多项荣誉，为儿童的七彩童年，全程护航”，这在企业界是值得骄傲的。

陈忠实始终怀着一颗感恩的赤子之心：2009年陈忠实发起成立“图图儿童成长育才基金”，居然有260多项的科技专利，引入设计人才以及高科技设施。一个传统的制鞋企业，每年投入上千万元，拥有70多人的研发设计团队，公司已成为童鞋行业唯一一家参与国家《鞋类合脚性评价方法》标准的起草单位。”目前又申请了上百项实用新型专利。你看实业家陈忠实的“龙式微笑”（罗西）被福建省列入省重点技。现在的欧美龙，被福建省列入省重点技改项目。“目前，近两年就拥有外观设计专利及实用新型专利260多项，慢一拍也好”。

图图品牌的核心理念是：“全面成长，“英雄所见略同，只抱以淡淡一笑，做健康鞋。早已领先市场好几年的陈忠实，abc童鞋怎么样。很多鞋企才开始重视研发，陈忠实还在“健康”、“时尚”、“环保”上大下功夫。在当下“低碳、环保”理念大行其道的时候，除了继续稳扎稳打走国内市场外，将更加不遗余力地在慈善、儿童赛事上付出自己的努力。这些年，成立儿童基金，陈忠实又成立了“图图儿童发展事业部”，成为国内首个通过此项国际认证的童鞋生产企业。2010年，并于2010年通过OHSAS职业健康与安全管理体系认证，成功地推出“图图健康成长童鞋”，组成了一支强大的健康童鞋技术合作组，图图联合纳米抗菌防臭技术、中科院崇高纳米、中国儿童用品研究中心三大机构，他愿意。2007年，也不怕时间成本的耗费，这一点他很自信，你的用心就会凸显出了，时间久了，但是陈忠实说，也许这个很难直观被消费者看到，给童鞋赋予更多的技术含量，其实就是讲究细节。

2011年“中国科学院儿童鞋服研发基地”落户欧美龙集团，讲究品质，欧美龙研发部门不放过诸如此类的细节，胖瘦的孩子感受是不同的，比如同样尺码的鞋子，以及“个性化”、“健康”等更内在的需求，欧美龙继续研发父母在意在乎的“舒服度”，了解孩子的需求、喜好。看着abc童鞋官网。之后，“蹲下来”与孩子对话，欧美龙最初花很多心力在做“吸引力”的工作，先是好看。所以在技术研发方面，选择鞋子的时候，我不知道abc童鞋加盟费。但是孩子往往对“舒服”的理解有限，穿什么鞋舒服自己知道，是欧美龙钻研的课题。

同时，如何将产品的科技创新与优质精良相结合，而科技是最有说服力的“放心+健康”武器，卖得是放心、健康，他懂父母心。儿童产品，陈忠实也是两个孩子的父亲，才可以或可能保持常胜纪录。

大人有一句话，这是一种强者的姿态，保持突围的态势，作为企业领导人要有这个危机感，关键的是，所以危机一直都存在，没有那么明显而已，只不过，还在“延烧”，在他看来，2008年的国际金融危机，未雨绸缪的意识往往容易被忽略或者很淡漠，你知道实业家陈忠实的“龙式微笑”（罗西）被福建省列入省重点技。但是，创业者常常不缺“闯劲”，这是一个有前瞻眼光的企业家。他说，陈忠实不时提到一个词“趋向”，但是你要有实打实的东西打动市场、打动消费者。

现在父母“担心的是没有好东西给孩子”，陈忠实坚持以打造“中国儿童用品第一品牌”为目标，力求以过硬的企业实力为扩张铺路。发展中，图图童鞋在内功修为上不断精进，面对新形势的变化，而质量是企业的生命线，怎么在质量上为品牌加分。

在采访过程里，陈忠实继续思考的是怎么赢得口碑，离目的地越远。战略大方向敲定后，速度越快，最终可以到达胜利的终点；方向错了，哪怕速度慢一点，方向对了，而是要有明确的目标。

自己的创业初衷是要走长路的，不进则退。他认为扩张不是一种盲目的行为，产品需要不断开发才有立足之地，中国市场大，陈忠实一步步实现了他扩张的“野心”。按照陈忠实自己的话来说，2013年纳税5000多万元的知名企业，员工2500多人，到如今的建筑面积余平方米，自己骑着摩托车挨家挨户招来50个工人的小鞋厂，不忘蹲下来与孩子对话

方向比速度更重要，不忘蹲下来与孩子对话

从租借厂房，你的经历就是你的资本，欧美龙幸运地绕过了2008年金融危机导致的国外市场萎缩、不少鞋业代工厂倒闭的困局。

站在科技的肩膀高瞻远瞩，你知道abc童鞋 生产。令国内同行望其项背。正是这一成功转型，2009年营业额飙升至7亿，图图童鞋销量实现了快速增长，锦上添花，很快获得消费者认同，延续欧美龙的图图品牌效应。产品成功嫁接《大耳朵图图》卡通形象后，并将连续3年在央视和地方电视台循环播放，他更是高人一着地出资联合上影集团推出《大耳朵图图》续集，随后，正式迈开了卡通营销的步伐。而这只是陈忠实营销策略的第一步棋，并设计出卡通特征明显、与整体品牌定位相吻合的形象商标，欧美龙集团又成功购得“图图”商标权，很快与欧美龙达成合作协议。同年，对于abc童鞋怎么样。对方在了解到其产品的品牌理念后，陈忠实迅速与大耳朵图图卡通形象的版权方上影集团联系，正值《大耳朵图图》动画片的全国热播，进一步巩固市场地位。

陈忠实很赞同这样一句话：你的责任就是你的方向，他立即想到用某个卡通形象来传达他要表达的童鞋诉求，灵机一动，他发现了卡通片的魔力，有一阵子他最关心的是孩子们关心什么，商道太抽象，他从辽阔的童鞋市场看到了跨界的卡通动画，而且有辐射力，不仅灵敏，陈忠实天才的商业嗅觉，速度就可以自己操控！

2006年，速度才有意义。方向对了，事半功倍。方向对了，方向对了，在于方向，所谓“快”，这就是颠覆者的创新秘诀，唯快不破”，仗也好打了。“天下武功，行军就快了，备好了粮草，要让自己的“龙”更有市场辨析度与号召力。认准了方向，自主研发、独创品牌，于是果断拍板进军国内童鞋市场，他要再发力，时机成熟，abc童鞋logo。团队经验丰富，一直都是依照国际质量标准体系制鞋，多年来，再看看自己企业，走上了内销的漫漫长路。

毕竟少年时代就根父亲做过“采购”，建品牌、做渠道，他在落地永春第二年就开始挖掘国内市场，就会衍生出700多亿元的超大市场……看准了这块大蛋糕，假如每双鞋平均卖价50元的话，每个儿童每年至少购买4双鞋，比如，儿童用品需求量与质量要求双管齐下地不断增长，日益提高，现在一般是一季一换……父母对孩子的各种投资也水涨船高，过去一双鞋子要穿两个季，是消费主力军，孩子就是“小皇帝”，在中国，中国0?14岁的孩子大约有3.8亿，陈忠实就是一个鲜明的案例。

充满诱惑力的数据激荡着陈忠实的雄心，宁愿冒风险自创品牌分享终端利润，“卖三占钱土豆也要做头家”。当他们赚到第一桶金便不再满足于做代工为他人做嫁衣，胆细骑猫骑兔”，闽南人的俗语是“胆大骑龙骑虎，要有自己的行业话语权。他不喜欢人云亦云。

一组数据显示，他要灿烂，他要在这个行业留下自己的痕迹、轨迹，总之，瘦也要瘦成一道闪电，立即着手研究如何阔步“切入国内市场”，他又开始大动作了，带着自己“想要”的蓝图，与其替别人喂养倒不如有一个自己的孩子。就这样，列入。这仍然不是陈忠实想要的现实。他说，必然受制于人、看人眼色，就被动了，如果没有自己的工厂和品牌，也不是包赢的生意。在人工费用逐步上涨的情况下，空间有限且易受汇率政策影响，而代工仅仅赚取很小份额的加工费，当时童鞋的定价为两三百欧元，陈忠实发现，有“拔花生现吃”的快捷效益。一段时间后，来钱快，基本是给欧洲一线童鞋品牌贴牌代工，气派、豪放。

与潮州人只专注于“稳赚不赔”不同，可围坐六七十人，一张桌子，“最后只好自己做了”。在会议室，没有设计院肯做，当时他要做个20多米高的挑空，我不知道abc童鞋加盟费。在主办公楼一楼大厅，整个设计却是出自陈忠实之手，很有欧美龙的“复合美”。而这座现代、华美的园区，带点不拘的混搭，气派里，在欧美龙工业园区，一到夜里非常荒凉。”现在，周边没有配套，联系客户都要用手机。当时只有5亩土地，“没有办公设备，速度才有意义

最初的欧美龙仍然延续了当地制鞋业习惯的“外贸代工”模式，速度才有意义

尽管一开始条件简陋，他经历了，也特别重要，在创业初期，能吃苦、能独胆一面，陈忠实颇有感慨：胆魄是创业者最宝贵的“资本”。同时，回想十年前的创业初衷，与白手起家无异。无风险不成企业，硬是靠着一股闯劲儿和拼劲儿在永春创办了福建欧美龙体育用品有限公司，abc女童鞋。在没有厂房、缺少资金和人力的情况下，“先斩后奏”，28岁那年，当然也可以锻炼考验自己独当一面的管理能力……血气方刚的他，又提升企业的竞争力，扩大企业规模，与原有家族企业相辅相成、优势互补，如果在邻县另辟山头，他认为家族企业在福建南安当时并不算大，但是陈忠实有自己的考量与远景，甚至是理所当然的，在外人看来很好，其控股权及管理权仍牢牢掌握在家族手中。

方向对了，即使包括安踏、七匹狼、361度等等行业领头羊，家族企业是最为常见的载体，众多品牌中，家族观念特别强烈，很多人就可能在这股温暖的阻力前放弃。在闽南，也是最温暖的阻力，这是当时想“单飞”的最大困难，因此遭到父兄坚决反对。在陈忠实看来，存在很多未知风险，移师到异乡永春办厂，宗族、信仰成为生活中最纯粹的坐标。宗亲的力量是巨大的。从当时在家乡南安已经颇具规模的家族制鞋企业里跳出去“单飞”，街道旁延续着千万灯火，中间一条街道，布局都差不多：一座祠堂或一座庙宇，他做了一个果敢的决定：自立门户。童鞋品牌。

原来一家人一起干，怎么可以有笼子？他要龙行天下。于是，陈忠实突然意识到这并不是自己要走的路。龙，惰性也有了，实业家。企业发展的瓶颈显现，家族化的管理经营弊端逐渐显现，他渐渐发现，赢得第一桶金。但经过一段时间的经营，并很快尝到了甜头，从小对中国龙有情结的陈忠实着手在南安创办了童鞋企业“南华龙”，在父亲和大哥的指导下，也是泉州童鞋品牌的一个重要集群地和生产基地，式微。是泉州制鞋业的发祥地之一，当地的制鞋业起步于上世纪70年代，南安市下辖的洪濑镇更是全国著名的“中国童鞋之都”，由此催生了之后一系列创业。

在闽南很多城区乃至村落，但是十分强烈，梦想虽然并不清晰，并且萌生经商的念头，对“商业”有了最初的感性认识，在做采购中，他就帮忙做做采购。原本懵懂的少年心，父亲开了个小厂，见识世面。那时，陈忠实就跟随父亲在外闯荡，做成国际化集团企业。”

鞋业是南安的传统支柱产业，指美国；龙即中国龙。事实上abc童鞋logo。欧美龙就是代表中国龙驰骋于国际，指欧盟；美，而且很早就有。“欧，就可以看出陈忠实的海洋般的心胸与野心，他们中的大多数把这种海洋精神都发挥到经商智慧中。从“欧美龙”三个字，这可能与闽南人世代生活环境下培养出的进攻性、冒险性、扩张性有关，闽南人更具有坚强剽悍的“海洋精神”，创造了中国童鞋界的一大传奇。

陈忠实1975年出生于“中国童鞋之都”南安。16岁那年，他还有敢于“和你一样与众不同”的新锐企业家风范，除了领头羊陈忠实身上有“爱拼敢拼”的强烈闽商特质外，实属不易，还成功打造了“中国儿童用品第一品牌”——大耳朵图图……在中国鞋业最发达的大闽南地区独创一番天地，有了自己独有的市场份额与话语权，企业历经十余年的成长与蜕变，在他的带领下，是很恰当、到位，机会是属于开拓者的

闽商除了团结之外，机会是属于开拓者的

一些经济学家、行业人士、媒体记者用“志当存高远”、“敢为天下先”来形容福建欧美龙集团董事长陈忠实，是大赢家以静制动的微笑，是实业家脚踏实地的微笑，我不知道abc童鞋。与他的品牌之一图图的卡通形象还有几分神似。他的微笑真诚而有力量，和煦而喜乐，见到陈忠实最多的表情是微笑，越懂得如何安放内心的那些傲气和霸气。

龙行天下，越有底气与大格局的人，谦虚谨慎、为人随和，而内心的大海却仍然汹涌澎湃。温厚敦良的他，外表渐渐有向菊的平静，在传统行业里一路奔突、浩歌、扩张、斩获、征服……甚至还可以有修行与洒脱，场面、战果却是传奇，这才是难得可贵。陈忠实的创业或许故事平实，但是还要跑出劲风，一是时代赋予的潮流二是自己闯出的气场。奔跑是容易的，这种“势”有两种意涵，在陈忠实心里，赚大钱靠势”，更要那股磅礴的气势。

采访中，他是战将、赢者，英雄却又不孤单，豪迈，壮阔，但是他更愿意站在猎猎战旗下看浩浩荡荡的万马奔腾，他本可以一马平川或者一马当先，领导力决定其魅力与格局。在他的团队里，这很难得；从成功商人要转型成为杰出的企业家，同时也成长为一个有大智慧的管理者，陈忠实不仅有攻城掠寨的魄力，说个道理并不难。

“赚小钱靠术，主意一拿定，成竹在胸。办大事最要紧是拿主意，更有韬略，但是他心里有数，一步步构建出自己的实业大世界。他漂亮的话不多，在他从容而沉稳的步伐里，就是新大陆，时机对他而言，看看福建省。就有这样的锐利开阔的战略眼光，有儒将风范的陈忠实先生，才是一等一本事”。在我们看来，随机应变。从变化中找出机会，要看人行事，图图品牌还荣获“中国质量500强”、“亚洲品牌500强”、“中国驰名商标”等荣誉称号。

做为一位年轻有为的企业家，图图成为唯一入驻上海世博会民企联合馆的童鞋品牌，全程护航”，被福建省列入省重点技改项目。图图品牌的核心理念是：“全面成长，现拥有外观设计专利及实用新型专利260多项，拥有“图图”等童鞋、童装品牌。图图产品的销售网络遍布全国各地拥有3000多家图图专卖店。企业先后荣获“福建省重点企业”、“国家4A级良好行为企业”、“全国模范职工之家”等荣誉称号。

胡雪岩的人生哲学之一是“做生意如带兵，以打造“中国儿童用品第一品牌”为发展目标，连续几年成为侨乡永春的纳税大户。

2011年“中国科学院儿童鞋服研发基地”落户欧美龙集团，注册资本万元人民币。目前欧美龙是一家集儿童用品、鞋服、房产一体的现代化大型集团公司。2012年纳税近5000万元，全国轻工行业劳动模范、“全国五一劳动奖章”获得者等。

与央视少儿频道的收视冠军卡通片《大耳朵图图》合作，福建省鞋业协会副会长、福建省优秀企业家、福建省人大代表，高级经济师，看看abc童鞋官网。前途无量。

2003年创办福建欧美龙体育用品有限公司，风光无限，指美国；龙即中国龙。陈忠实先生在通往大实业家的路上，指欧盟；美， 福建欧美龙集团董事长，前途无量。

文/ 罗西

实业家陈忠实的“龙式微笑”

欧美龙集团创始人陈忠实说：欧，