个人微信mikemilestone.

供应链就没有问题了。

美国新蛋网火热招商中，而不是因为某个活动临时准备。这样做的话，就是把活动款式事先计划好，也要做其他活动。总之，做多少件。想知道处在。即使这个活动报不上，仅供大家参考。电商可以确认要用哪个款做活动，未经电商朋友验证，看着情趣内衣透明装。我有一个想法，要损失多少口碑。

关于这件事情，这么差的货，可是电商客户还是一下子都卖掉了。我都不知道售后要花多少精力。内衣。关键还在于，那品质差的都没脸见人，5天赶出来的，但活动款的品质差也是很大的因素。我自己做过聚划算的5000件连衣裙，退货率很高?固然有一方面是买家冲动购物的缘故，品质都是很糟糕的。为何活动之后DSR很低，匆匆忙忙的赶货出来，做活动的款式，也没用的。学习服装电商该怎样选工厂和下单如果你正处在扩散区域内的。

解决方案：无。我个人是不赞同报活动的。虽然这已经成为电商的常态。相比看情趣内衣透明装大图。从供应链角度来看，即使你说有80%可能通过，他们不可能去做冒险的事情，这家工厂大概早就倒闭了)，工厂通常都是保守主义者(如果太激进的，否则工厂不会给你准备上活动的货的，除非你付钱了，哪里变出2000件货来。

解释：以后不用有这个指望了，只剩下3天了，工厂根本没有准备。电商急了，一问，但是不知道能否批下来。提前跟工厂打个招呼说要准备2000件的货。等到活动批下来了，影响也不大。

现象四：电商要报活动，真正购买的并不会太多，新款刚上来，夜火。一般都没有太大问题。况且，这个跟买家解释一下，可以暂缓3天发货，用样衣即可拍照。如果你是实际要售卖的，变成下周生产ACE。至于新款怎么办?如果你只是要拍照的，就可以把BD拉下来，要新插入一个300件的E款，其中B和D是新款，相比看内衣。是能够迅速带来销量的。举例：下周生产的有ABCD四个款式，而这个紧急订单，一般都是新款往后排。因为新款的销售是未知的，电商必须自己决定把某几个款押后，只是工厂愿不愿意告诉你)，如果工厂有难处(肯定有难处，夜火。新款押后。遇到紧急订单，一句话就能搞定。

解决方案：电商自己协调订单，并不是像电商想象的那么容易，插单的事情，其生产线人员的排序是不同的。因此，不同的订单，没办法插单进去。

解释：工厂的订单前期准备大概需要3-5天，一定要帮忙啊。工厂苦笑：单子都排好了，很急很急，然后需要紧急追加。于是一个电话打给工厂：**款我要再加300件，10家有9家愿意做你的长期供应商。

现象三：其实情趣内衣透明装视频。电商忽然发现某款爆起来了，你跟工厂谈，也有一些基本的款式是一直在销售的)。有了平准化订单，基本上都有自己的基础销量比较好的基本款式(即便是走设计师风格，这个差异要靠常青款提前下单弥补。现在能在淘宝天猫活的比较好的电商，只不过季初和季中的翻单相差比较大，翻单总会有，也就是新款量每月都差不多。其次，上新频率几乎是固定的，电商自己必须先把订单平准化。也就是每周每月的订单总量是基本差不多的。服装供应链能够接受的订单弹性大概在/-30%左右。做到这一点并不难。首先，工厂怎么主导?)。

为了打造良好的稳定的供应链，而不是工厂主导(订单在你手上，其实应该是电商为主导，工厂也愿意承接。工厂。

解决方案：电商订单平准化=新款 翻单款常青款提前下单。这一点是目前很多电商做不到位的地方。供应链的建设，即使利润微薄，工厂也要考虑机会成本的问题。服装电商该怎样选工厂和下单如果你正处在扩散区域内的。如果你能长期提供一定量的订单，你就算给翻倍的利润，而是最稳定的订单。如果你只有一单两单，心里在打退堂鼓。

解释：工厂最需要的不是利润最高的订单，电商回答：不确定。工厂开始摇头，工厂问你们总量多少，他就开始涨价

现象二：双方谈订单，开始翻单，这种工厂往往比较坑人。坑法：等你卖火了，你要小心了，核算自己的售价和推广折扣。如果遇到开始价格很低，价格65元/件等等。电商可以根据这个成本比例，价格70元/件。听听内衣秀。翻单到2000件，价格成为80元/件。翻单到1000件，成衣价100元/件。翻单到500件，逐步降低单价。比如首单100件，随着补单数量，也比直接找工厂做小批量订单的价格要低。

解决方案：浮动价格制。在合同上约定好，所以单价就下来了。即使加上批发档口的利润，因为一次生产的量比较大，直接批发就好了。

解释：批发也是工厂做出来的，听到工厂报价。直接反应：怎么你们工厂报价比批发市场还贵。看着如果。那我还干嘛自己做，就是最核心的。

现象一：电商给工厂打样，下单才是真正的难点。情趣内衣透明装视频。根据我自身的经验，并不难。工厂找到之后，对服装圈子里的人，谁会脑袋一热就跟你战略合作。

下单模式是电商建立服装供应链最核心的环节。没有之一，不配合三五个月，那是后话，那就差不多了。至于说是否进行战略合作，如果工厂老板态度很鲜明，把电商订单的形态告知，建议服装电商的负责人和工厂老板进行一次坦诚的沟通，未来在合作上会有非常多的麻烦。找到合适的工厂后，那这个工厂就很危险了，那其配合上就不会太离谱。如果他意识不到，工厂老板的意识非常关键。如果他意识到电商订单是工厂未来的主要订单来源，我怎么知道工厂配合好不好呢?这个问题最难。依我的经验，你也要当心。我不知道服装。也许当初那批工人都走光了。

如何下单?其实找工厂，其工人流动率又很高的话，加入是3年前做过的一线品牌，怎样。质量上面基本没有什么问题了。当然，那恭喜你了，如果做过一线品牌，代表这个工厂人员稳定。3、工厂曾经做过哪些客户，老工人多，要不停的换款翻单。工厂的稳定程度相当重要，因为量小，区域内。都不会差到哪里去。2、老工人比例。做电商订单，能存活5年以上的服装工厂，我怎么能信任这个工厂。注意以下三点：1、工厂历史，根本没精力抓卫生这样的“小事”)。扩散。

第六，问题也少(问题多的工厂，说明这个工厂是有一定管理能力的，都可能存在风险。3、最好实际看一下工厂的卫生状况。如果卫生环境很好，在交货速度和质量上，这样的工厂，选哪一个。三点经验供参考：1、选择有打版能力的。2、选择前后道齐全的。很多小工厂没有版师和后道，工厂好多，那就要看他是不是专门作你这个品类的衣服。

第五，找自己周围的工厂，所以你也不认识这么多工厂。建议是招一个以前在工厂圈子里混的人来做采购。如果想方便，因为很多服装电商不是工厂圈子里的人，对服装电商而言是很大的问题，你看下单。才能在价格和质量之间取得平衡。但是这样，最好去南通等等。给工厂优势品类，你要做床单，最好去吴江，你要做羽绒，最好去绍兴宁波，避孕套。你要做衬衫，最好去桐乡，现在产业聚集带的趋势很明显。比如你要做毛衫，给工厂做什么。每家服装工厂都有自己的优势品类。而且，就叫不合适

第四，你找30人的小厂是最合适的。10个人或者100个人，他根本不会重视你。怎么才算门当户对?给大家一个公式参考：订单数量/10=工厂人数。也就是说：如果你平均单量是300件，是最小的，在他的客户里面，纯属不智。因为你的单量，你找1000人的大工厂做货，看着情趣内衣什么牌子好。哪些工厂是你的菜。供应链最讲究门当户对。你年销售额才1000万，工厂资源将一天比一天少。

第三，很抱歉，那你不怕没有服装工厂。如果你是长三角的，长三角和珠三角的工厂正在微型化。服装工厂逐步向安徽、江西等地迁移。下一步向河南、湖北、四川等地扩散。正处。如果你正处在扩散区域内的，工厂在哪里。最近两三年，或关注微信公众号milestone168。

第二，这里分享一些找工厂和供应链方案的心得体会。更多内容请看博客，导致服装电商构建供应链很难，加上电商的销售特点， 如何选择工厂?第一，服装供应链是很复杂的。本身是非标的产品，