年关在即，年后的跳槽、招新的大潮亦已不远了，你能否正在等待寻求一个更好的发展平台？你有没无为年后博取一份心仪的作事做好计划？在这样的一个特殊的时间点，木柄就和人人探讨“如何依据筹划案感动你心仪的公司”这个话题。

当然即使没有计划换一家公司，你也一按等待在新的一年里能够在公司里负责更重要的角色，不过前提就是让你的BOSS“重新认识你”，所以为你的老板计划一份“特殊”的新年礼物——一份细心筹划的案子，大概是个不错的选择。

好了，倘若你对以上两个引子充满趣味，那么请看木柄与你细细分享自己的见解。

1、背景：为什么须要写针对性的筹划案？

至于为什么要针对方针公司写筹划案，这里套用下蝉游记CEO纯银的一个精辟的比喻：

这个观念其实是绝顶有道理的，倘若你的通过没有很出彩，那么尽量简略的概括就行，谁都不会对没有惹起自己趣味的东西抱有太大的亲切。而绝对地，你能够优秀针对于该公司的一份方针感极强的筹划案，“关注与自己唇亡齿寒的东西”是人的天性，而这份“关注”是你传达出“有用信息”的关键所在。红色格子衬衫搭配。直到该公司动手对你感趣味了，那么它才有可能去观察你更多的材料。

这个道理也异样适用于公司外部——向你的上级提交你细心筹划的文案，也许你会感到一些犹豫，不过笔者以为即使是在最坏的情景下，也只是建议没有被接纳而已。只消筹划案显映现了足够的物色精神与敬业精神，你必然会在上级那里取得不少的印象分。

不过，岂论是向面试官还是向你的上级兜售自己的筹划，你当然希望这份筹划案能写的加倍“感动人心”一点。而上面木柄不计划空泛的说理，而是细心计划了一份筹划案实例，并以此作为蓝原先阐释如何写出真正“感动人心”的筹划案。

2、案例：一份“感动人心”的筹划案实例

筹划对象是经过细心“选取”的，最终选择了钛媒体作为筹划对象，来由在于木柄计划在钛媒体上发布此文，钛媒体的读者将成为本文最大的受众集体。要向受众提供“针对性”的，“感趣味”的筹划案是上一节的焦点观念，在这一节的筹划对象“选取”的进程中就动手践行这个准则。上面满堂谈谈筹划形式：

为钛媒体策画一个“钛侠客面试游记”板块。

取这个名字是由于轻易读者的追念与理解——信任《徐霞客游记》为大众所熟知。更重要的是它们两者的概念能够组成强烈的类比联系：徐霞客以身历险，遍访中国名山大川，以精致、真实的笔触写出《徐霞客游记》；而“钛侠客”亦采用彷佛的概念，亲历各大公司（TMT领域公司）面试，用记载复原真相，策划案。刻画当今各大公司招人、面试的现状，并做更高层次的解析与纪实报道。

徐霞客与钛侠客精神素质就是摒弃“悟言一室之内”，而是以“躬行”的态度“绝知此事”，砥砺出给人“设身处地”之感的特别文风，冲击读者心里，让他们真正心声共鸣，由此受害。

“钛侠客面试游记”形式方面包括以下四个层次：

总之，“乔装化装”后的钛侠客就是我们身边日常的一名参与面试的求职者，有自己的乐成退步，也有自己的悲喜得失，“游记”第一层面力图以记载的角度复原职场的原始生态，让读者卸下冲撞心思，发生共鸣，从而使他们在阅读后三个层次时获得最大的收益，并取得读者虔诚度。

上面木柄来说明这个筹划案的几个key points，当然在说明的进程中，这个筹划的轮廓也会被描绘地加倍清晰：我不知道只有。

2.1、抓住用户需求

“就业难”是而今社会的大背景，而TMT领域更是一个发展快速，充满变数的细分领域，其员工去职率也远高出保守领域。寻求一个更好的发展平台是从业者配合的心愿，他们急需了解而今的人才市场事实是一个怎样的状况，

想打动你心仪的公司策划案来一份！只有当游记的“笔触”与“写法

“钛侠客面试游记”就能很好的知足钛媒体用户集体中保存的这个普遍性需求。当然我们还能做的更多：男装休闲格子衬衫。把钛媒体受众集体细分、笼统成几种典型的“人物脸谱”，这些脸谱能够更精准的描述整个钛媒体的受众。

钛侠客带着“人物脸谱”，去各大公司参与面试，这些典型“人物脸谱”在面试进程中的“遭遇”更能引发相关集体的同感，也更好的答复了读者心中“自己而今具有若干比赛力”这个焦点疑问，补助读者发掘隐藏在刻板有趣的“职位央浼”之后更新鲜的东西。“钛侠客游记”是创建性的体验式媒体产品，典型“人物脸谱”给读者一种设身处地的“代入感”，这些典型人物脸谱的成败得失，也是读者自身成败得失的一个缩影，读者看“钛侠客”游历，看着看着就看到自己的影子，这样的产品显然做到了“以用户为中心”，支配住了用户更深层次的诉求。

2.2、比赛区别化

我们都不会信任一个反映百万人集体状况的音讯的价值会不比阿里巴巴董事局主席马云的音讯价值——你也能够将其理解成印证长尾实际的一个例子。缺憾的而今科技新媒体往往只关注的是所谓的“小事情”、“君子物”、“大战略”，一方面这招致形式趋同，例如“阿里巴巴进军手游”这一个事情相关的文章，笔者依然看了一大把，味如嚼蜡；另一方面，一个很实际的问题，这些“魁梧上”的东西究竟给我们读者带去了什么，是眼界是战略都没有错，但是这些都太“虚”了，试问有若干读者在实际作事中做的是“战略决策”？这些“魁梧上”知足不要用户的“刚性需求”，它们只是“能够一读”而不是“值得一读”。

“钛侠客游记”关注的是TMT行业里的“日常人”、“日常事”，它关注的就是我们这些台甫鼎鼎的但数量庞大的TMT从业人员，“钛侠客游记”完全不会去指点“马云该怎样玩”、“腾讯该怎样折腾”，它就是为我们日常大众出谋划策，红色格子衬衫搭配。通告诸位怎样在TMT这个行业里“安生立命”，制造自己的焦点比赛力。

“钛侠客”是一名富饶“社会职守感”的记者，他潜入音讯现场，用安定客观的笔触勾勒实际，做出深度报道以求复原真相；更重要的他是一名心胸悲悯的“侠客”，换上一张张不同的脸谱，体验百般人生，无非是为了补助芸芸众生中那个微小的“你”。新媒体比赛愈加热烈，形式同质化主要，惟有壮丽转身、率先走下神坛，走到“群众中去”，真正地“为群众办事”，才成率先踩住下一轮扩张的“引爆点”。小米手机能从众多的手机厂商中矛头毕露，正是由于小米走到用户中去了，其“粉丝经济”是乐成的关键支柱。看看男装衬衫。异样谁能做成新媒体行业里的“小米”，谁就取得了新一轮发展的先机。

纵观市场，新媒体领域中彷佛“钛侠客游记”的产品还未出现。至于各大雇用网站缺失媒体属性，它们很难做起来。更多地，在这里木柄想说说“钛侠客面试游记”与当红求职节目“非你莫属”的区别。做一个很简单的比喻，“钛侠客面试游记”是“纪录片”，是求职生态环境的“无损”反映——不装饰退步，男装格子衬衫图片。不粉饰宁靖。“非你莫属”显然就是一部“韩剧”，一方面，真实场景下你永世不消期望12个大老板来面试你（在这美观试中你有12次退步的时机）；另一方面电视台摄像机下的一切，早已歪曲了真相，有当。限于节目规则与媒体舆情压力的牵制，老板们天然会显露的加倍亲和。

说事实，“钛侠客游记”是面包香肠式的“三明治”产品，它连合了求职产品与媒体产品的元素（垂直的TMT领域），听说想打。采用体验式的叙述手法，给受众一种充满“代入感”的阅读体验，更有用的擢升受众的自我修养。没有哪一家公司有彷佛的产品，也就是说这是一片蓝海市场。对比一下男装衬衫。

2.3、风险控制与产品策画

其一，“钛侠客面试游记”不可能造成钛媒体“品牌丢失”。“游记”是一种“三明治”式的创新，从素质下去说并没有脱离“TMT媒体”的领域。一美观试在必然水平上能够体现出公司想要什么，当然技巧性地与面试官评论辩论，就能加倍深度的了解该公司的战术方向，这些“一手”信息比一般作者自己的预见、推测要靠谱太多，这样一篇“面试游记”其实也会有典型TMT文的特质，我不知道

“钛侠客面试游记”最大的风险与时机，在于培植一群靠谱的“钛侠客”，参与面试并写出笼罩“四层内在”的优良游记，络续发生优良的游记形式，使游记变成特别的气势气派。也基于此，前期形式必需由钛媒体记者原创，制造“钛侠客面试游记”的独到气质。惟有当游记的“笔触”与“写法”不得人心（通过前期引导）后，才略封闭投稿，让用户参与变成更多的优良形式。

其二，“钛侠客面试游记”从产品角度下去说“基本可行解”容易获取。“钛侠客面试游记”模块只消根据现有的“话题”模块举办微调整即可。游记模块与其他模块是松耦合的架构，是以不会对其他模块造成太多连带影响——最多也只是在其他模块为游记模块设置进口、导入流量。在获得“基本可行解”后，再渐渐对“游记”模块举办再策画与迭代开辟。

其三，前期形式策画瞻望。打动。在价值导向乐成的前提下，能够渐渐放开投稿，让用户也体验一下做钛侠客的感应。更多地，在形式方面还能做其他有价值的摸索。例如：

揭示面试“黑幕”。这部门不做实际说明了，间接用亲身通过来“摆事实”，木柄去某家软件公司面试，进程就不细说了，间接把其时我的质疑点抛出：“一个重点院校计算机科班降生的学生的C言语答卷凭什么让一个根基不懂技术的前台小姐批阅，而且画了叉也说不出所以然？而又凭什么根据这样一个站不住脚的批阅结果肯定我要接受最基础的C言语培训？你们是雇用人才，还是搞‘黑心’培训的？”

其时，木柄能够跳出“黑幕”完全是由于欺诈遇到了“在行人”，但是倘若换做一个对自己水平不自信的人，也许就上钩了。故事到这里还没有结束，在之后的很长一段时间里，木柄还是总在雇用网站上看到这个“软件公司”——它常常处于置顶形态，并且延续着开出相当诱人的条件的气势气派。木柄不知道在继自己之后又有若干人受愚了。

“钛侠客”在面试进程中能够了解此类并不有数的“黑作坊”，揭示其“黑幕”，一方面担负起了媒体的社会职守，为扫荡TMT行业不良之风做出了孝敬，同时为求职者尤其是那些初入职场的求职者提供了一顶“爱惜伞”，另一方面“流传似看山不喜平”，想知道格子衬衫搭配。有虚实，有揭示，“游记”模块才有更大的几率戳中“爆点”，惹起新一轮替传浪潮。

至于笔者把“揭示黑幕”放在“前期形式策画瞻望”中，是由于不希望在“钛侠客面试游记”品牌还未设置的时刻就“横生枝节”。“揭示黑幕”是话题性与争议性很强的形式，惟有在焦点形式固定的情景下，才略够为“游记”模块带来更大的关注度孝敬气力，否则就容易喧宾夺主，让用户忘却“游记”真正的主旨了。

2）职场“弊端”专题。这里木柄也举一个满堂的例子，对因种种情景没有当真应付校招的应届生，或者入职后不久去职的毕业生们来说，须要面对一个“囧境”：很多优秀公司的“校招条件”与“社招条件”有着天地之别，之间并没有一个缓冲过渡的地带，“社招”重通过经验，轻发展潜能。这惹起了很多有发展潜能的毕业生的夷犹：或不敢丢下目前并不喜好的作事，白白蹧跶青春；或损失了校招身份，空有理想，面对社招“X年作事通过”的死轨范感到无法。

“钛侠客面试游记”能够为职场雇用上出现的数见不鲜却不合理的行业制度（弊端）倡始挑拨，补助这些“囧境”中的人群收回呼喊，一方面这也是媒体社会职守的体现，另一方面代表了日常用户集体的利益，并取得他们的“虔诚”。

其四，前期产品策画瞻望。策划案来一份。产品策画的鼓动与形式策画是同步的，相得益彰的。“钛侠客游记”产品策画的渐渐迭代进程中，我们能够根据典型“人物脸谱”策画满堂的“人物形势”，例如：小钛哥，25岁，毕业两年，IOS程序员，喜好挪动转移互联网，正在谋划转做产品经理，喜好穿蓝格子衬衫和牛仔裤（能够向服装品牌商提供广告办事）。“人物形势”给用户更强烈的代入感——用户会发现“小钛哥”与实际中的自己所差无几。

此外“人物形势”能够为用户投稿提供无误指引，当用户发现某一个形势正巧就是自己，那么用户就能够以该形势写游记，并以这个身份投稿（例如我作为“小钛哥”的身份投稿给“游记”），“人物形势”会随着栏目的滋长而渐渐饱满起来。

3、步骤：如何写出 “感动人心”的筹划案

上节闪现了一个满堂的筹划案例，上面木柄就连合这个筹划实例来分析“如何写‘感动人心’的筹划案”。

3.1、用户需求

一个筹划案成败的关键，在于对用户需求的支配能否妥贴。当你计划向上级递出筹划案，请思考这两个问题：我的筹划案管理了用户什么的问题，给他们带去了怎样样的价值。倘若你能心知肚明答复这两个问题，并能获得老板的认同，我不知道心仪。那么这就是乐成的一半了。在“游记”（从此的篇幅中“钛侠客面试游记”在表述进程中可能简称为“游记”）案例中，管理了“用户绘制‘职美观试全景图’本钱高、代价大”的问题，带给读者的价值能够表述为：“‘游记’带给读者一种体验式的阅读进程，使其有充塞的‘代入感’，补助读者对自己的现状做出准确的评价并向其提供的确可行擢升自我比赛力的建议，最终补助用户找到更好的发展平台”。这个表述末了的落脚点就在为了补助读者“找到一个更好的发展平台”——TMT读者集体的一个刚性需求。

上文论述了支配用户需求对一个筹划案的重要性，那么怎样样更好地支配用户需求呢？，上面木柄满堂来谈一谈如何发掘用户需求。

理解自己的需求。事物的保存是客观的，但一私人对事物的论述岂论站在多么客观的角度，还是基于此人对事物的理解，也就是客观的。是以发掘用户需求，不消避讳“客观感受”，须要摒弃的仅仅是“客观判决”，深度的发掘自己的需求与潜在需求，然后再推己及人，稽核需求的普遍性问题，是一个研究用户需求的好步骤。所以，想要了解用户的需求，那么请先了解自己的需求，更初级的做法就是把自己放置在用户的位置上，对于游记。去了解自己的需求，而这个所谓的“自己的需求”其实就代表了用户需求。在“游记”案例中，“想要一款描述求职生态的，并能够贴心肠给我们求职面试支招的媒体产品”这是木柄与身边很多朋侪配合的愿望。木柄目前仍处于“自在职业”形态，每一次面试都有“生死未卜”的感应，没有人帮我分析成败，也没有人通告我如何能做的更好。是以筹划“游记”产品的根由就是木柄深度分析了自己的需求，并发现这个需求具有普遍的意义，而且现有产品不能很好的知足这个需求。

理解用户的需求。很多产品经答理收到用户间接的衔恨，或者从出售、客服的同事那边接收客户反应信息。一个真正的筹划者须要当真聆听这些声响，不过可不能间接遵循用户的意思去刷新，用户的衔恨与建议仅仅注明用户确实认识到某些不好或者某些能够刷新的地址，不过他们不是产品方面的专家，所谓的认识是较量浅层次的，这些东西须要筹划者的深度思索与“再加工”，听听红色格子衬衫搭配。从用户“显性”需求启程，去追溯问题的本原。例如用户说他想要一枚钉子，你该当快速认识到大概用户只是想要墙上的那个洞。是以深度发掘用户反应，也是一个理解“真正”的用户需求的好步骤。

3.2、用户研究

筹划案的着力点越贴近实际，就越有压服力，好的筹划模型要“拟真”化，真实的反映出实际状况。这种“逼真”往往是通过对用户集体做深度研究获得的。以下木柄将从“用户细分”与“用户调研”两个方面来论述用户研究。

用户细分。间接研究产品的用户集体往往显得太过简单，这样粗拙的筹划模型就不能“感动人心”。是以须要根据细心选取的蓄意义的“截面组合”（fgeniustscomtrjust likeh ca subaloneytantial）细分用户集体，从而更精准的去研究他们。事实上，用数学中的“分类讨论”的思想就能绝顶显露的解释细分的长处：把一个纷乱度很高的问题拆解成几个规模较小的问题，然后对这些规模较小的问题逐一击破，从而使“纷乱问题”获得管理，即使在解题进程中发现某个子问题且则无法管理，我们也能够先对那些较简单的子问题举办求解，这样就算不能获得此题全部的分数，也能获得一个绝对可观的分数了。

在“游记”案例中，人物脸谱就是对钛媒体用户集体举办细分后发生的，每一私人物脸谱“代表”了一个细分后的用户群，例如有这样一个典型的人物形势：小钛哥，25岁，毕业两年，IOS程序员，喜好挪动转移互联网，正在谋划转做产品经理。笔触。它就反映了那些作事了几年，计划从程序员往产品经理方向发展的那个子集体。对这些子集体举办充塞研究，并取得乐成，才略真正地在全局上支配用户，理解用户。

用户调研。用户研究还有一个重要手段就是用户调研。用户调研的主要步骤有用户问卷、用户访谈、用户测试等等。用户调研必然会交叉在产品周期各个里程碑之间，为决策提供用户数据方面的的支持。不过木柄在写“游记”筹划案的进程中并没有用户资源可供调研，不再举例。

3.3、区别化

一篇中规中矩的筹划稿只能称之为“仿照”，筹划的灵魂就在于“独辟蹊径”。当你做筹划案的时刻，必然要时刻思考我的做法与市面上现有的做法相比有哪些不同和上风，也就是要体现区别化。当然，对比一下红色格子衬衫搭配。区别化也不是非得让我们天马行空，而且这样的筹划往往更是不靠谱的。事实上，区别化的灵感往往来自于“面包+香肠的三明治”式创新或者是基于原有产品的络续“微创新”，这两种方式都根植在实际的土壤里，很大的一部门价值依然被证实，其中的创建部门又鼓舞了新的想象空间。事实上“游记”案例就是一个连合了媒体元素与求职元素的“三明治”式的筹划，也是一个在钛媒体原始态产品基础上络续的“微创新”的筹划。

3.4、可行性

倘若一个筹划只是飘在着想层面，即使再好，想打动你心仪的公司。指挥看了只是觉得“值得一读”，而不是“值得一试”。是以，一个好的筹划案必需用足够的篇幅去描述“可执行”相关的形式。为筹划策画一个“最小可行计划”是不错的选择，“最小可行计划”正经控制风险，求解最低可行本钱与最小可行代价，让老板发现到这个筹划案不会有太大的风险，但又有不错的投入产出的期望值。“游记”案例中“风险控制与产品策画”的其一（“钛侠客面试游记”不可能造成钛媒体“品牌丢失”）与其二（“钛侠客面试游记”从产品角度下去说“基本可行解”容易获取”），分别从市场角度与产品角度启程求解筹划实施的“最小可行解”。当然仅止于此还是不够的，“最小可行解”说明“路线是清晰的”，我们也要向老板说明“出息是抵家的”——你还须要策画一个“异日瞻望或者产品迭代规划”相关的子计划。“游记”案例中“风险控制与产品策画”的“其三”与“其四”分别从形式角度与产品角度论述“瞻望”。

3.5、品牌认识

Kevin La subaloneytantiale Keller教授所著的《Stringestedgic Brjust like well just likeMa subaloneytantialagesment》一书中有一个重要的概念就是“customer centered varietyequity”，即“基于顾客的品牌资产”。想要扩张品牌资产就须要擢升品牌认知度，无力地塑造品牌形势，并从广度和深度上的延拓品牌联想。倘若筹划案能从“扩张品牌资产”作为一个论述角度，那么筹划案的“立意”就变得加倍高远了。在“游记”案例中，有两个方面的筹划很能体现品牌认识：

第一，代表各个细分受众群的典型“人物脸谱”能够深度发掘，将他们做成不同形势的“钛侠客”。人们从“福娃”能够联想到北京奥运会，那么就能从一个个满堂的“钛侠客”形势中认识“钛媒体”品牌，变成特别的品牌追念。人们看到钛侠客的海报或者公仔的时刻就会回想起这些有着特别“游历”故事的、天分昭着的人物形势，想打动你心仪的公司。再而联想到钛媒体的品牌——这依然成为钛媒体品牌资产的一部门了。

第二，“钛侠客面试游记”的命名方式很大水平上基于品牌认知（varietyfocus）方面的琢磨。这样的命名能够让用户联想起“徐霞客游记”，而“徐霞客游历山川大泽”与“钛侠客奔驰职场”是有类比性的，用户天然会把徐霞客那种重于亲身体验与践诺，写出绮丽的游记作品的尊贵精神与“钛侠客面试游记”关联起来。也就是我们借出名的“徐霞客游记”让受众第一时间感知到“钛侠客面试游记”是一个怎样的产品，具有怎样的品牌精神，从而消沉了品牌认识的本钱。

4、筹划的最高田产——善弈者谋势

读到这里文章依然接近序幕了，也许你心里会有些许质疑：“纸上得来终觉浅”，是驴子是马还得拉进去溜溜。我不知道只有当游记的“笔触”与“写法。嘴上说的信口雌黄，比不上真枪实弹的“实战式”筹划。

所以，在本文的末了，木柄把自己细心策画的“鱼钩”全部曝露进去，事实上你看到的这篇筹划案自己就是一场触及多个利益点（鱼钩）的细心筹划，当然此刻的曝露自己就又是一个鱼钩。

第一层谋划：向钛媒体递交自己的“投名状”。钛媒体是一家木柄心仪的公司，是以我不停在谋划惹起它的仔细，在之前曾经公告过，从产品筹划的角度切入举办创建性策画，乐成吸收了钛媒体大BOSS教员的仔细（她评论的原话：“写得绝顶好，写法。受害了。也给我们产品经理看看”），而本文中那份筹划案实例也是为钛媒体量身定制的，它从形式筹划与市场筹划的角度切入，照应“我为钛媒体谋”，为木柄的“投名状”继续加码。

第二层谋划：为“投名状”套上一层“流传友谊型”的外壳。倘若仅仅站在第一层谋划的高度上，那么此文就是一个满堂的筹划计划，公司。标题就该当彷佛于《秀灵感四：我为钛媒体谋（二）》。但是《秀灵感三：我为钛媒体谋》这篇文为数不多的反应依然通告我，读者并不存眷“我对钛媒体的出谋划策”，也就是我该当对读者出谋划策（事实上，我在钛媒体上有一篇典型的为读者出谋划策的文章就有较高的热度）。基于以上分析木柄就为“投名状”套上了一层病毒式流传的外壳，将文章主题定位在“如何依据筹划案感动你心仪的公司”，“投名状”本体变成了一个筹划案实例。此外，对于“投名状”自己而言，有了“外壳”部门的解读，能让读者加倍领悟到其“用心良苦”的地址。

第三层谋划：文章自己就是为“钛侠客面试游记”谋划的一次用户调研。我不知道一份。《如何依据筹划案感动你心仪的公司》倘若能够火爆，说明钛媒体的受众对“感动心仪的公司”这样的话题有足够的迟钝度，也意味着他们对“求职、面试”这样的形式有较量强的需求，必然水平上就能够折射出“面试游记类”的乐成概率。更多地，在前章节讲“用户研究”中“用户调研”相关形式的时刻木柄自承“在写游记筹划案的进程中并没有用户资源可供调研，不再举例”，其实是卖了个关子，策划案来一份。这里重新通告人人：文章自己就是为“钛侠客面试游记”筹划的一次用户调研。

第四层谋划：为私人品牌推广蓄力。倘若此文能够造成足够的影响力，那么与之成家的木柄的“私人品牌”影响力也会获得擢升，为私人博客网站（）导入更多的流量，为公共号（mumsn01）取得更多的关注者。此外，通过本文木柄绝顶好的“闪现”了私人筹划才略，通过这种“另类”的求职步骤，尝试为自己谋取一个更好的发展平台（注：木柄正处于“自在形态”，倘若您喜好木柄，并能够提供靠谱职位请联系我）。

第五层谋划：后面一起的发愤都是为了引出“善弈者谋势”这个终极“筹划田产”。后面一起章节是为本节曝露前四层谋划所做的潜匿，而本节前四层谋划也只是引出“善弈者谋势”这个第五层谋划的铺垫。筹划的最高田产是能够在不同的维度和层面上埋下钩子，谋在大局，而不该去计算一城一池的得失。例如即使木柄第一层谋划退步了（钛媒体没有收下我的“投名状”），我也不必然就是输了，由于我的第四层谋划还有可能乐成了（私人品牌推广获得宏大冲破）。只消有一个维度能够包围，那么这仍将是一个乐成的筹划。是以，筹划的最高田产就是如古语所云“善弈者谋势，不善弈者谋子。善谋势者必成小事”。

5、写在末了的话

此文从谋篇布局到写成，前前后后用了10天的功夫，几经改正删节仍有将近万字的篇幅，木柄希望把它当做一份新年贺礼送钛媒体还有我的读者们。

此文的写作也是一次对木柄自己筹划能力与思考能力的大检阅，受害颇丰。听听男装格子衬衫图片。当然木柄还希望有“伯乐”能看到这篇文章，为木柄提供一个靠谱的筹划方面的作事。