“在明年房地产企业销售金额排行榜上，‘二八原则’会体现得非常明显，前三甲的销售金额可能占据80%，其余企业则仅占20%。地产业强者恒强局面将愈发清晰。”
6月16日，在由网易房产主办的首届房展会——“中关村购房大季”暨“163视点论坛之调控下的楼市转型攻略”上，多位业内人士做出上述表述。在调控成为常态的背景之下，楼市正面临深度转型。
“我们的不少客户（房地产企业）都在悄悄调整战略，综合一下大概是9个字‘调结构、促增长、保销售’”，兰德咨询总裁宋延庆表示，首先，“调结构”主要表现在3个平衡：首先是调整好短线项目和长线项目的比例，所谓短线项目指的是快速周转项目，而长线项目则指联动开发项目，从土地一级整理一直到经营性持有。
另外要调整本地项目和异地项目的比例，不少全国性房企在布局全国3-5年之后往往把根据地丢了，当初起家的城市市场份额越来越小，而现在正在逐渐回归本土；同时还要调整现金流项目和利润率项目的比例。比如保障房产品，它是给企业贡献现金流的，利润率很低，但如果企业没有现金流保障就很难有胆子拿高利润率的项目。
第二是“保增长”，房地产企业面临的新问题是如何寻找新的利润增长点，从中长期而言，传统的房地产开发的利润率会越来越低，竞争也越来越激烈，目前大家都想到的是通过绕开招拍挂、绕开用地指标的方式，这种新利润增长点可能就是一二级市场、二三级甚至是一二三级市场形成联动。
“为什么现在很多房地产企业做旅游地产、生态农业？目的不就是通过各种方式绕开（招拍挂）吗？这就是‘保增长’，当然，也不能歪门邪道”。宋延庆称。第三是“促销售”，市场不可能影响政策，开发商能做的就是适应政策，“怎么办？睿智一点、理性一点，该降价的降价，现金为王。”
中国房地产学会副会长、北京大学教授陈国强也表示，在行业大转型的背景下，对多数企业来说，有以下几个可选的变化方向：首先是转轨，从过去单纯的“市场轨”转向“市场轨和保障轨”，主动也好、被动也好，会有更多企业参与保障性住房和政策性住房的投资建设。
其次，在区域选择上会有更多企业主动布局三四线城市和中小城市；第三是在方向选择上，过去比较多的集中于住宅类地产开发开始转向商业地产、文化地产、旅游地产等，从业态布局来看会有更加均衡、具有复合形态的住房。
“正是基于这样的布局和调整，明年房地产销售排名已经基本确定，‘二八原则’会非常明显”，世联地产华北区董事总经理李岩称，排名前三的企业可能将涵盖目前中国房地产销售里较大的市场份额，强者恒强。“那些能够在战略、经营、布局以及产品打造上作出相应变化的企业，才会有条件有机会做得更好，如果不能适应这种变化，相信有很多企业会从房地产阵营中消失掉，被淘汰掉。”
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