一个矿业后进入者，却在业内备受关注，资源开发做得风生水起，参观者络绎不绝；一个大理石矿业新秀，在全世界石材矿山企业中第一个成功上市，而在此之前，无论是在石材业非常成熟的意大利，还是国内一些很早进入、同时实力相当雄厚的石材企业，都没能做到。这里的矿业开采有哪些独到之处呢？
日前，记者跟随中国石材协会会长邹传胜一行，来到中国金石矿业控股有限公司下属的四川省江油市金时达石业有限公司。
每块荒料都有“身份证”
矿山如此规范化开采，关键是有一批来自石材行业的顶级人才。
“因为有特殊的身份证，像房产商卖期房一样，我们可以卖‘期矿’了。”
到金时达石业有限公司（以下简称金时达），先去的是金时达所在的张家坝矿山。开阔、平整是矿山给人的第一印象，自上而下露天开采的大理石矿，开采工作面1.8万平方米。一块块巨大的大理石荒料码放得整整齐齐，每块荒料上都写着一些数字。据介绍，这是每块荒料的“身份证”。金时达依据地质勘探结果和开采条件确定开采工艺，然后利用数字化技术，在荒料开采数字化管理设计图上确定荒料三维坐标数据，再在开采下来的荒料上标注这些数据，这就是荒料“身份证”的来源。
张家坝米黄大理石矿资源量达4489万立方米，是国内储量最大、品质优良的矿山，特别是米黄大理石，其矿物成分、化学成分和物理性能与西班牙米黄和沙安娜米黄十分接近，填补了我国米黄大理石的空白。
米黄大理石是我国稀缺的石材矿种，多年来，我国一直从埃及、土耳其、意大利、葡萄牙、西班牙和伊朗等国进口，年进口量达300多万立方米。
据中国金石矿业控股有限公司（以下简称金石矿业）董事长陈涛介绍，张家坝矿山总投入近3亿元，其中地质勘探投入500余万元。矿山按石材矿山勘探规范要求，探明了相应级别的资源量和荒料量，并获四川省资源储量评审中心审批。
邹传胜也表示，张家坝矿山地质勘查方案、环评方案、排土场的设计，每一项都符合规范要求，是规范化开采的好样板。
记者在矿山看到，一台台叉装机正在搬运一块块大理石荒料，远处6台大型圆盘锯和十几台金刚石绳锯正在有序地切割着大理石矿体，工人们有的在测量、有的在记录、有的在安装金刚石绳锯……
张家坝之所以能成为这样一个优秀的规范化开采的大理石矿山，关键是有一批来自石材行业的顶级人才。
金时达执行董事林玉华就是当年编制《装饰石材露天矿山技术规范》的人，那时他还在中国石材协会就职。中国石材协会早就想建立一个规范化开采的、现代化的石材矿山，然而全国的石材企业几乎没人能做到，石材矿开采的“小、土、散、乱”的阴影一直挥之不去。
没想到，多年以后，林玉华被金石矿业邀请主持张家坝矿山的开采工作。同时被请来的还有廖原时，这位金时达的执行董事也有着很深的行业背景，曾在意大利专门从事石材机械研究。金时达另一位执行董事熊文俊，也是地质专业出身。
“原来这个矿山是石材行业的国家队、正规军，难怪能这样规范、这样优秀。”大家笑着说。
“老林的开采理想，当年编制的石材矿山开采技术规范在这里完全实现。”同行的一位业内人士说。
在张家坝矿山办公室，工作人员向记者展示了矿区标高863米平面数字化荒料开采设计图。这就是在矿山上看到的荒料 “身份证”的电子版了。在这个平面开采设计图上，每块荒料的地质层位、品质、花色品种，都标得清清楚楚，甚至哪里有溶洞，哪里有破碎带都一目了然。
“因为有特殊的‘身份证’，像房产商卖期房一样，我们可以卖‘期矿’了。”林玉华既自豪又幽默地说道。
提高荒料率是一个核心问题
要充分挖掘资源潜力，提高资源利用率，必须建立现代石材矿山。
矿山行业是非常粗犷的，但管理却需要精细。
石材开采最大的问题是资源浪费。多年来，我国许多石材矿山一般采用爆破的方法开采，就是所谓的“放炮炸山采石”。据了解，国内某石材矿曾用几十吨炸药，采用峒室爆破方法采矿。一声爆破，尘土飞石遮天蔽日，爆破之后，再从落下来的石头中捡料、选料、切割。这种破坏性的开采方式，令业内人士十分痛心。
然而，直至今日，这种开采方法在我国许多地方并不鲜见。随着技术的革新，人们开始用打钻的方法将荒料剥离，但每块荒料边缘都像锯齿般参差不齐，同样浪费资源。另外，很多采矿主不遵循采矿规律，舍不得前期剥离投入，先从覆盖物少的山下或山腰开采，结果上面的盖层坍塌或开采难度加大，矿山就只能停产，本应开采几十年的矿山过早“寿终正寝”。不仅资源浪费惊人，还造成青山裸露，大片山体千疮百孔……
中国石材协会提出，石材矿开采提高荒料率是核心问题，必须建立现代石材矿山。金时达要做的，就是建立现代的、节约型石材矿山。为此，他们开创了用圆盘锯、链臂锯和金刚石绳锯开采大理石的新方法，这在我国是第一家。
圆盘锯、链臂锯和金刚石绳锯开采大理石，通俗地说就是“切豆腐”，矿山垂直方向用圆盘锯进行切割，水平方向则用金刚石绳锯兜底，链臂锯处理不规则的矿体边缘，这样一块块的“豆腐”（即荒料）就被开采出来。“这是从花岗石开采借鉴过来的。花岗石开采早几年就用圆盘锯了，但上述三种设备组合使用却从来没有过。”
在矿山开采面上，记者看到，已经切割完的大理石切缝用一条条草绳填塞。记者感到很好奇。林玉华介绍说，缝隙上铺草绳，是为了不让渣子灌进去，套金刚石串珠绳方便。“管理得真精细啊。”同行的一位人士感叹道。他却说，矿山行业是非常粗犷的，但管理却需要精细。
据介绍，这种用圆盘锯、链臂锯和绳锯开采大理石的方法，和以前爆破开采方法相比，能提高荒料率30%。金时达开采方案按预期推行，剥采比为0.07，今年预计开采4.5万立方米荒料，三年后可达产15万立方米，整个矿山可开采112年。
陈涛还谈起，当时金石矿业在申报上市的准备过程中，一家香港联交所认可的权威国际矿业评估机构就矿山的产能和工艺提出了质疑。没办法，陈涛说，办公室是谈不好的，那么到矿山好了。等他们到了矿山， 脸色马上就柔和了，彻底信服了。
挖掘资源潜力，同样是节约型矿山必须做的。张家坝大理石矿山开采的石灰岩碎料，氧化钙含量在50%以上，是制造水泥和生产钙粉的上等原料。为充分利用资源，矿山将开采的石灰岩碎料销售给当地水泥厂和钙粉加工厂。目前，公司已经与当地几家水泥厂和钙粉加工厂签订了长期销售合同，它们每天从矿山拉走2600吨碎石料。金时达表示，矿山在提高碎料的资源价值和商业价值有更科学的设想，待时机成熟便会实施，以实现资源的“吃干榨尽”。
高起点，做大做强石材产业
先上市，再打通产业发展之路。这是一种逆向思维。
加大对国内资源的整合控制力，以实现规模化开采。
金石矿业从一开始就站在一个高起点上，因为它是全球第一个上市的石材公司。上市意味着资本、意味着现代工业。这和那些起步是作坊式的石材矿山有着天壤之别。
陈涛说，把石材产业做大、做强是公司的发展战略。实现这一战略，必须要有超常规的思维。传统石材企业的发展模式都是开采、加工、营销、资金回笼，再开采、再加工、再营销、再回笼，资金一步步积累，获得连续三年盈利业绩，再上市，再发展，而这需要漫长的时间。
如何让企业在短时间做大做强，陈涛和董事局的一帮人开始了异乎寻常的探索——先上市，利用资金平台的便利，再打通产业发展之路。这是一种逆向思维。
去年8月，金石矿业递交了上市申请表。尽管上市前有专业技术报告、矿业评估报告，但很多材料还需要尽快补充。于是，他们一个月之内完成了这些材料的补充。中介机构任何的疑问和质询，他们总在最短时间内解决，他们也得到了这样的称赞，“民营企业从来没有一个像你们效率那么高的。”“跟你们合作，是最愉快的。”
然而，最大的难关却在后面，那就是全球路演。太多的公司走到路演，失败了，前功尽弃。陈涛带领团队到新加坡、英国、美国，尽管面临许多尖锐的问题，但他们坚持了下来。有意思的是，他们路演成功了，股票都被认购了。定价完成后一小时，日本地震爆发，跟在它后面公司几乎全部因地震半路夭折。
上市成功，意味着金石矿业站上了制高点。陈涛表示，金石矿业将依托矿山资源，提供一站式整体开发服务。陈涛认为，每个矿山都有一个生命周期，延长生命周期，必须有一个好的研发团队。而对石材来说，随着人们消费水平及文化品位的提高，买石材不仅仅是买简单的材料，还要买创意、买文化。因此，有好的研发团队，才有好的创意设计，才能提高产品附加值。
对于金石矿业的未来发展，陈涛充满信心。她说，作为石材企业，他们有资源，有底气；更重要的是，他们有资本市场的支持，这是其他石材企业无法比肩的。未来，金石矿业将加大对国内资源的整合控制力，以实现规模化开采。目前，金石矿业已并购北川县的一个大理石矿，迈出了整合资源的第一步，他们还将放眼全球，并购参股国外的石材矿山，以保证原材料供应。
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