冀中能源股份公司邢台矿坚持以文化力提升核心竞争力，不断深化铸魂、塑形、强基、固本四大工程，形成了具有企业特色、富有时代气息、符合发展规律的鼎泰文化体系，推动了企业健康持续发展。
邢台矿把企业文化作为发展的重要战略支撑，塑造了“真抓实干、到位高效”的工作作风，确立了“省下的是财富、浪费的是血汗”的成本观、“守一个岗位、保一方平安”的职责观，实现了矿井发展由“文明矿”向“文化矿”、由“经验管理”向“精细管理”、由“传统发展模式”向“科学发展模式”的三大转变。
该矿对洗煤厂进行了技改扩能，入洗能力达到350万吨，具备了年产精煤200万吨的能力；尾煤水闭路循环实现零排放，矸石、电厂粉煤灰回填到井下和进行工业制砖，四座煤仓和两座矸石仓先后投入使用，矿井真正实现了“出煤不见煤、洗煤不见煤”的绿色环保开采。
邢台矿将企业文化定位为管理文化，构建起以发展目标和文化理念为指引的两大引领体系，建立起以走动管理、编码管理、定置管理、看板管理为抓手的四大基本体系，突出了以安全文化、行为文化、和谐文化为重点的三大延伸体系，深化以创建学习型党组织与争当知识型员工为根本的两大动力体系，形成以全方位精细化管理为支撑的一大管理体系。通过搭建塑形平台，为该矿将企业文化融入管理、突出岗位创建、大力推行全方位精细化管理找准了着力点。
邢台矿在全矿5000多名干部职工中开展了“排查思想作风隐患、告别不安全行为”的活动，把安全工作的视线从管物转向了管人，从管现场隐患转向了管思想隐患；进行了安全理念征集，形成了以“安全第一、生产第二”为核心理念、“一举一动、规章至尊”为安全准则的十二条安全理念体系；按照“理念、环境、礼仪、亲情”四位一体的以人为本闭合安全文化建设体系规划，开展了安全文化建设年、提升年活动，不断推进安全文化建设向更高层次发展。
在建设和谐幸福新邢煤进程中，邢台矿注重人文关怀，力求不断增强职工的幸福指数和满意度。邢台矿在保证生活污水处理、矿井水处理和烟气脱硫三项环保工程有效运行的基础上，又着手消灭污染环境、影响美观的矸石山，现已消除了1/3，力争今年年底前把矸石山消灭干净。该矿加大煤泥干燥科技项目攻关以及铁路西环境升级改造力度，力争年底前把洗煤厂建成花园式现代化企业；通过提质增效加快发展，使职工收入以每年10%的幅度递增；以承诺的方式，最大限度地解决职工住房紧张问题，已建成交付使用住宅楼8栋，解决了420户职工的住房问题，“十二五”末将彻底解决职工的住房问题；实施“阳光救助”、“金秋助学”和“送温暖”工程，5年来共救助困难职工800余人次，救济金额达154万余元。
该矿通过开展矿级领导学哲学、中层干部学管理、普通职工学技能的三学活动，实现全体员工业务素质水平的全面提升。该矿建立了职工教育培训长效机制，将培训纳入工资考核范畴，广泛开展岗位练兵、技术比武竞赛，评选表彰技术先进，设立“技术带头人”，每月按照400元、300元、200元和150元的标准分名次进行表彰奖励，并在先进评比、晋职聘任、职工疗养等方面优先考虑。
近年来，邢台矿先后荣获“全国煤炭工业先进集体”、“中国煤矿康居建设小康矿”、“中国煤炭工业行业一级安全高效矿井”、“全国矿山企业资源综合利用先进单位”、“中华环境友好煤炭企业”、“科学办矿先进单位”、“全国‘安康杯’劳动竞赛优胜单位”等荣誉称号。
