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加气砌块厂 !为保证生产工艺制度、产品质量而发生的本钱费用

时间:2012-07-27 12:04来源:黎昕 作者:碧野凌峰 点击:
根据近几年在建筑 砌块 的生产过程中积蓄的一些试验阅历经过,上海天一机械公司及与多家 加气 混凝土设备厂家调换和平总结,在如何进行建筑 砌块 的产品本钱控制方面,谈一下分析的体会。 在全主动及半主动的 砌块 生产线上进行建筑 砌块 的生产过程中,其生
根据近几年在建筑砌块的生产过程中积蓄的一些试验阅历经过,上海天一机械公司及与多家加气混凝土设备厂家调换和平总结,在如何进行建筑砌块的产品本钱控制方面,谈一下分析的体会。

在全主动及半主动的砌块生产线上进行建筑砌块的生产过程中,其生产本钱的组成和控制有如下几个方面,应值得砌块生产厂家特别注意:

一、原原料本钱的控制

在混凝土砌块的生产组织过程中,其原原料的本钱控制从表面上看好象就是所采购的砂、石、水泥以及其它帮助原料的单位本钱越低越好,其实不然!原原料的采购标准,应该是根据本区域各种可用原原料的检测结果进行产品试配,然后角力较量争论各种集料相互结婚的各种结果,选择结婚后质量较好,并且价钱合理的几种原原料做为生产用料,并依据这一结果去指点生产,才力生产出质优价廉的砌块产品来。也就是说,原原料选用的基本规定是:所选择的几种原料必须要形成最佳的级配效果,在保证所形成集料的最佳品质的前提下,尽量减少胶凝原料的用量。并计算出初步确定的几种产品结婚比的单位生产本钱进行角力较量争论,在满足产品质量要求的前提下,计算本钱最低的几种结婚料应确定为生产采购的主要原原料。由于惟有这样,才力在原原料的选用与采购这一环节上,来确保其砌块产品的生产质量与其生产本钱的合感性,进而才能够在优良高产的前提下取得最大的经济效益。

二、管理本钱的控制

全主动混凝土砌块生产线因其主动化生产、流水作业,故生产线上工作人员较少,工艺控制点较明确,因而最直接的反映犹如是很好管理。但恰恰是工作人员数量少,才越发体了管理的严重性!因其主动化生产,每一个*作人员都影响着前后工序以至整个生产线的运转,稍有闪失,就能够造成设备的故障,造成整线的停运及大量的残次品孕育发生。因而说人员的管理看似容易,现实上关连重大!究其根本,人员的管理,加气混凝土砌块厂家。其实是工艺制度,及设备运转的管理。人员管理的本钱现实就是完成生产工艺技术、保证设备工艺运转的管理本钱。只须人员的工作最大程度的满足生产工艺技术的要求,满足设备工艺运转的要求,就达到了管理本钱的最佳状态,也就是达到了生产质量与生产本钱的最佳结合点。

三、设备运转本钱的控制

设备的运转本钱主要体而今设备的维护、珍摄及维修本钱上,具体体现就是维护、珍摄、维修费用及设备使用寿命、运转过程中动力的消糟蹋用等方面。合理的维护珍摄即节省维修费用,又能最大限度的延伸设备的使用寿命;而维护到位的液压编制既不会孕育发生跑、冒、滴、漏等题目,节省了动力消糟蹋用,又最大化的进步了设备运转效率,因而也下降了单位产品的生产本钱。合理的开关电器,也是节省动力减少运转本钱的又一项措施:做到合理用电,能不长开的电器不长开,可以规律化运转的电器必须规律化运转。因此,加气混凝土砌块规格。惟有选用精致的设备,才力充分节省设备运转过程中的动力消耗,减少维护、维修、珍摄的费用,充分下降设备的应许本钱。

四、工艺技术运转本钱的控制

工艺技术运转本钱即是在生产编制运转过程中,为保证生产工艺制度、产品质量而发生的本钱费用。包括原原料的制备、计量,以及工艺输送费用;产品的质量检测、控制费用,工艺养护费用等各种直接间接的杂乱费用之和。确切的说,工艺技术运转本钱的控制,是整个砌块厂分析本钱控制的根本!而目前建筑砌块企业大多处于生产工艺技术落伍,生产现场根本就没有工艺技术管理这一概念!或是工艺技术管理虚设,管理不到位的状态,因而根本无法保证生产工艺技术及产品质量的稳定性,无法再进一步下诞生产本钱和进步产品质量!而这关键的两点,也就定夺了目前国内大多半砌块企业的砌块产品,在参与市场比赛时的比赛力极端低下,因而也造成了各地不得不以行政手段进行干涉,强逼、半强逼的进行建筑砌块等新型墙体原料的扩大和应用工作,要是建筑砌块产品的生产本钱与产品质量均取得相应的、合理的控制,砌块产品的扩大应用就会顺利得多。

需要说明的是:与以往各地粗放型生产的小砖瓦行业相比,建筑砌块的生产企业现实上是一个技术含量较高的、工业化、主动化生产的企业,要求有一套与之相顺应的、与建筑砌块的生产工艺技术相得益彰的管理方法,免蒸压加气块 。并制定相应的生产管理制度来顺应和满足其工业化、技术化的生产工艺。固然其生产原原料不外是水泥、碎石、中砂,及各种工业废渣等可诈欺的资源,但其对生产技术、工艺条件、生产*作人员技术水平、生产管理人员管理水平与阅历经过等方面的要求却是相当严肃的。不同的产品,不同的设备,不同的模具应用,就会孕育发生不同的生产工艺制度与生产工艺技术要求,以及顺应于不同应用环境,不同型号产品的不尽相同的工艺技术结婚比--即我们常说的生产配方。说到生产配方,国内极端普遍的一个现象十分值得众人注意:那就是在各砌块企业立项及建厂之初的时候,各企业控制人都相当正视产品的配方题目,因其触及到产品生产本钱的计算及项目投资回收等建厂初期各个方面的题目。而一旦企业顺利投产,步入生产经营管理阶段后,。却很少有企业控制人把产品的工艺配方题目放在工作的重点之中!究其根本源由是不了然,不明白,不正视!原原料的质量是振动的,是有变化的,即使是同一产地、同一砂石场的碎石和中砂产品;同一水泥厂生产的同一型号的水泥等原原料,其质量也会由于砂石厂砂带的变化,水泥厂设备的磨损,*作人员的不同,产品批次的不同,以及原料是否均化到位而发生变化,这种变化就直接影响了其组成产品本钱的主要原原料--砂石、水泥的单位用量的若干,因而就影响了产成品的本钱的高低;而水泥自己的质量振动则更直接地影响了产品的本钱组成天一。

综上所述:由于国内寻常加气砌块厂都是国产中低档设备,生产规模较小,生产人员技术水平偏低,加之经营者自己分析素质的影响和对产品工艺技术把关不到位等等身分,造成了目前国内建筑砌块产品普遍性的质量难以稳定,产品本钱难以合理控制,产品本钱偏高!如此质次价高的砌块制品,又何以同质优价廉的黏土制品相比赛呢?何以立足于市场呢?因此说正视应用合理的生产工艺制度,正视应用配套的生产工艺技术,正视不同产品的质量本钱控制,即正视合理变化的产品结婚比(即生产配方),是国内建筑砌块行业糊口生涯繁荣、参与市场比赛的糊口生涯之根、立足之本!

五、产品结婚比的本钱控制

这一点在上文中已有局部阐述,为什么又要独立列进去讲一讲呢?我们说企业既砌块厂的生产目的就是追求成本,而生产效益的最大化,更是一个管理者的头等目标!

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