2012企业管理：人力资源管理的战略与规划。为了让大家更好地迎接2012年考试，小编特为大家编辑整理了人力资源管理的战略与规划的内容，希望对大家备考2012年有所帮助。正所谓“良好的开端是成功的一半”，因此中国法律网小编提醒大家必须重视基础阶段的复习，必须夯实好基础知识点。

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　　一、人力资源战略

　　人力资源战略是根据企业战略而制定的人力资源的培训和开发的长期目标，旨在提高企业目前和未来的绩效及维持企业竞争优势。人力资源战略是一种程序和活动的集合。它包括两方面的内容：

　　1.战略制定。

　　2.战略评估。

　　二、人力资源规划

　　1.人力资源规划的含义

　　人力资源规划是指企业为达到自己的目标，对未来人力资源需求和供给进行科学预测，制定必要的政策和措施，以确保企业人力资源需求的一系列活动。人力资源规划的内容可以分为两个层次：一是总体规划。二是业务计划。

　　2.影响人力资源规划的因素

　　（1）组织目标的变化。

　　（2）组织形式的变化。

　　（3）宏观人事政策的变化。

　　（4）产业结构的变化。

　　（5）劳动力市场的变化。

　　3.人力资源规划的步骤法律 敎育 网

　　企业进行人力资源规划一般分为几个步骤：准备阶段、人力资源需求和人力资源供给预测阶段、需求和供给能力平衡阶段、编制阶段、人力资源规划的实施并评估阶段。