公司考勤解决制度

1、主题内容及合用范畴

1.1为了确保出勤的精确统计，维持公司正常的事变秩序,特拟定本制度。

1.2 本制度合用于团体各职能部分及部属公司。

2、 考勤方法及工具

2.1团体总部及部属公司均行使卡钟举办打卡考勤。

2.2团体总部副总级以下员工、部属公司副总司理级以下员工为考勤工具。团体及部属公司司理级（含）以上员工天天打卡二次（上放工各一次），团体及部属公司司理级以下员工天天打卡四次（上午上班、上午放工、下战书上班、下战书放工各一次）。文秘资源网

2.3 市场营业职员在公司上班应照常打卡，出差的职员凭《因公出差申报单》记录考勤。

3、事变时刻

团体总部实施六天事变制。上班时刻为：上午8：00—12：00，下战书13：30—17：30。团体的某些非凡岗亭及部属公司可依据业务特点、事变岗亭性子调解上班时刻和苏息时刻，报团体人力资源中心审批并存案。

4、打卡解决

4.1 代人或授人打卡者，一经发明即予以记大过处分，再次发明即予以解雇。

4.2 人事部分认真考勤制度的执行与考勤的解决事变，考勤功效直接与人为挂勾。

4.3 不得私自变动考勤记录，违者扣薪50元/次。

4.4 员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部分地区，不得乱放。

4.5 因卡钟呈现妨碍而不能正常打卡，由人事部分挂号上放工时刻。

4.6 因公出差若估量会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经划定的审批人审批后，由本部分文员于每周六下战书交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部分，待出差返回后实时补卡。补卡时刻为每周六下战书。

4.7 每月25日，各部分文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部分地区。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。

4.8在市内治理公事不能定时打卡或已定时上、放工但健忘打卡者，须在越日填写《出勤表明单》,团体总部司理级以下员工由部分司理初核，主管副总/总监考核，人力资源中心总监核准；团体总部司理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监考核，团体总司理核准。部属公司员工由部分司理初核，行政人事部司理考核，部属公司总司理核准。并交人事部分存案，不然作缺勤处理赏罚。

4.9因公外出当天不能来回的为出差。出差职员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，团体总部司理级以下员工由部分司理初核，主管副总/总监考核，人力资源中心总监核准；团体总部司理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监考核，团体总司理核准；团体总部副总级（含）以上员工及部属公司总司来由人力资源中心总监初核，团体总司理考核，团体董事长核准。部属公司员工由部分司理初核，行政人事部司理考核，部属公司总司理核准。并交人事部分存案，不然作缺勤处理赏罚。

4.10需到海外出差的，出差职员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请陈诉（声名内容、目标、所在、时刻、用度预算等）,由团体总司理考核，团体董事长核准。

5、告假流程

5.1员工告假必需填写《告假申请单》，并在核准后交人事部分存案，未在人事部分存案的告假无效，强行告假作旷工处理赏罚。

5.2团体总部司理级以下员工告假三天（含）以下由部分司理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监核准；团体总部司理级以下员工告假三天以上由部分司理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监考核，团体总司理核准。并交人力资源中心存案。

5.3 团体总部司理级（含）以上员工告假三天（含）以下由主管副总/总监考核，人力资源中心总监核准；团体总部司理级（含）以上员工告假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监考核，团体总司理核准。并交人力资源中心存案。

5.4 团体总部副总级（含）以上员工及部属公司总司理告假报人力资源中心总监考核，团体总司理复核，团体董事长核准。并交人事部分存案。

5.5 部属公司员工告假由部分司理初核，行政人事部司理考核，部属公司总司理核准。并交行政人事部存案。

5.6 员工请产假必需提前三十天向人事部分申请,并附医院或内地当局相干证明。

5.7.凡告假员工，假期未满上班或超假必需到人事部分担理销假或续假手续。未治理销假手续者假期内上班不计人为，超假但未治理续假手续者以旷工论。

6、缺勤处理赏罚

6.1 迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能得到年度的晋职、晋级资格。

6.2当月健忘打卡高出一次（含）以上，没有公道来由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先告假或告假未经核准擅离事变岗亭的，以旷工论。

6.3 无端不上班或存心不打卡者作旷工处理赏罚，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天人为总数并举办相干的行政赏罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，依此类推。持续旷工三天或整年累计旷工达四天者作自动去职处理赏罚，将予以扫除劳动条约，不计发当月人为，不做任何经济赔偿。

7、 加班解决

7.1 公司倡导高效运作,员工的本职事变应于正常上班时刻内完成，不得存心耽搁。

7.2 现实加班时刻应与考勤记载符合,加班人为计较以考勤记载为准。若有加班考勤记载而现实并未加班的，视情节轻重对相干责任人举办扣薪50—100元的赏罚。

7.3员工加班需提前半天提出申请，具体填写《加班申请单》，经部分司理考核，主管（副）总司理/总监核准后交人事部分存案，未经核准而私自加班的，公司不予计较加班费。如加班时刻与所填报时刻不符的，部分司理需在越日上午补填《加班申请单》，经相干认真人审批后交人事部分存案。

7.4 如确因事变必要，切合以下前提并颠末相干率领审批的，可计为加班：

7.4.1 在苏息日或法定节沐日内，公司由于出产、营业等缘故起因要求员工加班的。

7.4.2 必需操作苏息日、法定节沐日举办物资盘货、对帐或不影响一般事变而在苏息日、法定节沐日召开集会会议的。

7.4.3 因为产生严峻天然灾难或其他灾难，为停止公司财物蒙受丧失而举办急救的。

7.4.4 突发性、不属于正常事变范畴内的事变而必需通过延事势情或操作苏息日、法定节沐日完成事变的。

7.5 下列环境不属于加班：

7.5.1 团体总部及部属公司司理级（含）以上员工（除司机）在礼拜日、法定节沐日以外的延事势情时刻。

7.5.2团体总部及部属公司贩卖部、贩卖订单部职员在正常上班时刻以外的延事势情时刻。

7.5.3凡属正常事变范畴之内，但因个人事变服从必需在正常事变时刻之外继承上班的。

7.5.4因事变必要出席交际场所的。

7.5.5因公差旅时代。

7.5.6加班时的就餐时刻。

7.5.7 市场贩卖职员的营业时刻。

7.6 加班人为计较

7.6.1团体总部及部属公司司理级以下员工（除贩卖部、贩卖订单部职员及司机）在正常上班时刻外（犯科定节沐日、苏息日）加班的，按加班时刻发放150%的根基人为。

7.6.2团体总部及部属公司员工（除贩卖部、贩卖订单部职员）在苏息日加班的，按加班时刻发放200%的根基人为。

7.6.3团体总部及部属公司员工（除贩卖部、贩卖订单部职员）在法定节沐日加班的，按加班时刻发放300%的根基人为。

7.6.4 加班时刻不敷30分钟者不予计较加班费.

8、其 他

8.1 本制度表明权归团体人力资源中心。

8.2 本制度应与相干的人事解决制度配套实验。

8.3 本制度自签发之日起执行，以往若有与此制度相抵触者，以此为准。