一、 遵纪遵法，忠于职守，爱岗敬业。
二、 维护公司荣誉，掩护公司好处。
三、 听从率领，体谅部属，团团结作。
四、 爱惜公物，勤俭节省，杜绝挥霍。
五、不绝进修，进步程度，能干营业。
六、起劲进取，勇于开辟，求实创新。
财 务 管 理 制 度
总 则
     为增强财政解决，按照国度有关法律、礼貌及建树局财政制度，团结公司详细环境，拟定本制度。
     一、财政解决事变必需在增强宏观节制和微观搞活的基本上，严酷执行财经规律，以进步经济效益、壮大企业经济气力为宗旨，财政解决事变要贯彻“勤俭办企业”的目的，勤俭节省、一个钱打二十四个结、在企业策划中避免虚耗挥霍和统统不须要的开支，低落耗损，增进蕴蓄。
　
财政机构与管帐职员
　
     二、公司设财政部，财政部主任帮忙总司领略决好财政管帐事变。
　　三、出纳员不得兼管、管帐档案保管和债权债务帐目标挂号事变。
　　四、财会职员都要当真执行岗亭责任制，各司其职，相互共同，如实反应和严酷监视各项经济运动。记帐、计帐、报帐必需做得手续完整、内容真实、数字精确、帐目清晰、日清月结、近期报帐。
　　五、财政职员在治理管帐事宜中，必需僵持原则，照章服务。对付违背财经规律和财政制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并实时向总司理陈诉。
　　六、财会职员力争不变，不任意替换。财政职员替换事变或因故去职，必需与接替职员治理交代手续，没有办清交代手续的，不得去职，亦不得间断管帐事变。移交交代包罗移交人经管的管帐凭据、报表、帐目、金钱、公章、实物及未了事项等。移交交代必需由建树局财政科监交。
　
管帐核算原则及科目
        七、公司严酷执行《中华人民共和国管帐法》、《管帐职员权柄条例》、《管帐职员事变法则》等法律礼貌关于管帐核算一样平常原则、管帐凭据和帐簿、内部审计和家产清查、本钱清查等事项的划定。
八、记帐要领回收借贷记帐法。记帐原则回收权责产生制，以人民币为记帐本位币。
九、统统管帐凭据、帐簿、报表中各类笔墨记任掷中文记实，数量字用阿拉伯数字记实。记实、誊写必需行使钢笔，不得用铅笔及圆珠笔誊写。
十、公司以单价2000元以上、行使年限一年以上的资产为牢靠资产，分为五大类：
1、房屋及其他构筑物；
2、呆板装备；
3、电子装备（如微机、复印机、传真机等）；
4、运输器材；
5、其他装备。
十一、种种牢靠资产折旧年限为：
1、房屋及构筑物35年；
2、呆板装备10年；
3、电子装备、运输器材5年；
4、其他装备5年。
牢靠资产以不计留残值提取折旧。牢靠资产提完折旧后仍可继承行使的，不再计提折旧；提前报废的牢靠资产要补提足折旧。
十二、购入的牢靠资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等用度作为原则。需安装的牢靠资产，还应包罗安装用度。作为投资的牢靠资产应以投资协议约定的价值为原价。
十三、牢靠资产必需由财政部条约办公室每年盘货一次，对盘盈、盘亏、报废及牢靠资产的计价，必需严酷检察，按划定经核准后，于年度决算时处理赏罚完毕。
1、盘盈的牢靠资产，以重置完全代价作为原价，按新旧的水平估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的牢靠资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作业务外支出处理赏罚。
3、报废的牢靠资产的变价收入（减除整理用度后的净额）与牢靠资产净值的差额，其收益转入公积金，其丧失作业务外支出处理赏罚。
4、公司对牢靠资产的购入、出售、整理、报废都要治理管帐手续，并配置牢靠资产明细帐举办核算。
　
资金、现金、用度解决
十四、财政部要增强对资产、资金、现金及用度开支的解决，防备丧失，杜绝挥霍，精采运用，进步效益。
十五、银行帐户必需遵守银行的划定开设和行使。银行帐户只供本单元策划营业出入结算行使，严禁借帐户供外单元或个人行使，严禁为外单元或个人代收代支、转帐套现。
十六、银行帐户的帐号必需保密，非因营业必要禁绝外泄。
十七、银行帐户印鉴的行使实施分担并用制，即财政章由出纳保管，法人代表和管帐私章由管帐保管，禁绝由一人同一保管行使。印鉴保管人姑且出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔挂号入帐，禁绝多笔汇总高收，也禁绝以收抵支记帐。按月与银行对帐单查对，未达出入，应作出调理逐笔调理均衡。
十九、按照已获核准签署的条约付款，不得改变付出方法和用途；非经收款单元书面正式委托并经总司理核准，禁绝改变收款单元（人）。
二十、库存现金不得高出限额，不得以白条抵作现金。现金出入做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与现实库存额符合，银行存款余款与银行对帐单符合，现金、银行日志帐数额别离与现金、银行存款总帐数额符合。
二十一、因公出差、经总司理核准借支公款，应在回单元后七天内交清，不得拖欠。非因公务并经总司理核准，任何人不得借支公款。
二十二、严酷现金出入解决，除一样平常零散一般支出外，别的投资、工程支出都必需通过银行治理转帐结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空缺支票必需注明限额、日期、用途及行使限期、并报总司理报批。全部空缺支票及作废支票均必需存放保险柜内，严禁空缺支票在行使前先盖上印章。
二十四、正常的办公用度开支，必需有正式发票，印章一切，经手人、部分认真人署名，经总司理核准后方可报销付款。
二十五、未经董事会核准，严禁为外单元（含合伙、相助企业）或个人包管贷款。
二十六、严酷资金行使审批手续。管帐职员对统统审批手续不完整的资金行使事项，都有权且必需拒绝治理。不然按违章论处并对该资金的丧失负连带抵偿责任。
　
办公器具、用品购买与解决
二十七、全部办公器具、用品的购买同一由办公室造打算、报经率领核准后方可购买。
二十八、全部器具必需同一由办公室专人解决。治理挂号领用手续、办公柜、桌、椅要编号，常常检观察对。
二十九、个人领用的办公用品、器具要妥善保管，不得随意扬弃和外借，事变替换时，必需治理移比武续，若有遗失，照价抵偿。
　
其余事项
三十、凭证上级主管部分的要求，实时报送财政管帐报表和其余财政资料。
三十一、起劲参加建树资金的筹措事变，通过筹集资金的运动，只管使资金布局趋于公道，以期到达最优化。
三十二、共同公司营业部分对项目工程的完工、财政决算举办监视解决。
三十三、自觉接管上级主管、财务、税务等部分的搜查指导，并按其要求不绝完美制度、改造事变。
　

条约解决制度
总   则
为增强条约解决，停止失误，进步经济效益，按照《条约法》及其他有关礼貌的划定，团结公司的现实环境，制订本制度。
一、公司对外签署的种种条约一致合用本制度。
二、条约解决是企业解决的一项重要内容，搞好条约解决，对付公司经济运动的开展和经济好处的取得，都有起劲的意义。各级率领干部、法人委托人以及其他有关职员，都必需严酷遵守、切实执行本制度。各有关部分必需相互共同，配合全力，搞好公司以“重条约、守诺言”为焦点的条约解决事变。
条约的签署
三、条约会谈须由总司理或副总司理与相干部分认真人配合介入，不得一个人直接与对方会谈条约。
四、签署条约必需遵守国度的法律、政策及有关划定。对外签署条约，除法定代表人外，必需是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必需对本企业认真。
五、签约人在签署条约之前，必需当实情识对方当事人的环境。
六、签署条约必需贯彻“划一互利、协商同等、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、条约除即时清结者外，一致回收书面名目，并必需回收同一条约文本。
八、条约对各方当事人权力、任务的划定必需明晰、详细，笔墨表达要清晰、精确。
条约内容应留意的首要题目是：
1、部首部门，要留意写明两边的全称、签约时刻和签约所在；
2、正文部门：建树条约的内容包罗工程范畴、建树工期，中间交工工程的开工和完工时刻，工程质量、工程造价、技能资料交付时代、原料和装备供给责任，拨款和结算、完工验收、质量保修范畴和质量担保期、两边彼此协作等条款；产物条约应注明产物名称、技能尺度和质量、数目、包装、运输方法及运费承担、交货限期、所在及验收要领、价值、违约责任等；
3、末了部门：留意两边都必需行使条约专用章，原则上不行使公章，严禁行使财政章或营业章，注明条约有用限期。
九、签署条约：除条约推行地在我方地址地外，签约时应力图协议条约由我方地址市人民法院统领。
十、任何人对外签署条约，都必需以维护本公司正当权益和进步经济效益为宗旨，决不应承在签署条约时营私舞弊、损公肥私、谋取私利，违者依法重办。
　
公司解决制度条约的检察核准
　
十一、条约在正式签署前，必需按划定上报率领检察核准后，方能正式签署。
十二、条约审批权限如下：
二十四、因改观、扫除条约而使当事人的好处蒙受丧失的，除法律应承免责任的以外，均应包袱响应的责任，并在改观、扫除条约的协议书中明晰划定。
二十五、以改观、扫除条约为名，行以霸术私、营私舞弊之实，损公肥私的，一经发明，从重办处。
　
条约纠纷的处理赏罚
　
二十六、条约在推行进程中如与对方当事人产生纠纷的，应按《条约法》等有关礼貌和本《制度》划定妥善处理赏罚。
二十七、条约纠纷由有关营业部分与法律参谋认真处理赏罚，包办人对纠纷的处理赏罚必需详细认真到底。
二十八、处理赏罚条约纠纷的原则是：
1、僵持以究竟为依据、以法律为准绳，法律没划定的，以国度政策或条约条款为准。
2、以两边协商办理为根基步伐。纠纷产生后，应实时与对方当事人友爱协商，在既维护本公司正当权益，又不加害对方正当权益的基本上，互谅互让，告竣协议，办理纠纷。
3、因对方责任引起的纠纷，应僵持原则，保障我方正当权益不受加害；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的正当权益，主动包袱责任，并只管采纳调停法子，镌汰我方丧失；因两边责任引起的纠纷，应脚扎实地，分清主次，合情公道办理。
二十九、在处理赏罚纠纷时，应增强接洽，实时通气，起劲主动地做好应做的事变，不相互推诿、指责、抱怨，同一意见，同一动作，同等对外。
三十、条约纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理赏罚纠纷的时刻，应在法律划定的时效内举办，并必需思量有申请仲裁或告状的足够的时刻。
三十一、凡由法律参谋处理赏罚的条约纠纷，有关部分必需主动提供下列证据原料。
1、条约的文本（包罗改观、扫除条约的协议），以及与条约有关的附件、文书、传真、图表等；
2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭据；
3、货款的承付、托收凭据，有关财政帐目；
4、产物的质量尺度、封样、样品或判断陈诉；
5、有关方违约的证据原料；
6、其他与处理赏罚纠纷有关的原料。
三十二、对付条约纠纷经两边协商告竣一请安见的，应签署书面协议，由两边代表具名并加盖双地契元公章或条约专用章。
三十三、对两边已经签定的办理条约纠纷的协议书，上级主管构造或仲裁构造的调整书、仲裁书，在正式见效后，应复印多少份，别离送与对该纠纷处理赏罚及推行有关的部分收执，各部分应由专人认真该文书执行的相识或推行。
三十四、对付当事人在划定的限期届满时没有执行上述文书中有关划定的，承办人应实时向主管率领讲述。
三十五、对方当事人过时不推行已经产生法律效力的调整书、仲裁抉择书或讯断书的，可向人民法院申请执行。
三十六、在向人民法院提交申请执行书之前，有关部分该当真检点对方的执行环境，防备过错。执行中若告竣息争协议的，应建造协议书并按协议书划定治理。
三十七、条约纠纷处理赏罚或执行完毕的，应实时关照有关单元，并将有关资料汇总、归档，以备考。
1、一样平常环境下条约由董事长授权总司理审批。
2、下列条约由董事长审批：
标的高出50万元的；投资10万元以上的联营、合伙、相助、涉外条约。
3、标的高出公司资产1/3以上的条约由董事会审批。
十三、条约原则上由部分认真人详细包办，订定初稿后必需经分担副总司理审视后按条约审批权限审批。重要条约必需经法律参谋检察。条约检察的要点是：
1、条约的正当性。包罗：当事人有无签署、推行该条约的权力手段和举动手段；条约内容是否切合国度法律、政策和本制度划定。
2、条约的精密性。包罗：条约应具备的条款是否一切；当事人两边的权力、任务是否详细、明晰；笔墨表述是否确切无误。
3、条约的可行性。包罗：当事人两边出格是对方是否具备推行条约的手段、前提；估量取得的经济效益和也许包袱的风险；条约非正常推行时也许受到的经济丧失。
十四、按照法律划定或现实必要，条约还该当或可以呈报上级主管构造鉴证、核准，或报工商行政解决部分鉴证，或请公证处公证。
　
公司解决制度条约的推行
　
十五、条约依法创立，既具有法律束缚力。统统与条约有关的部分、职员都必需本着“重条约、守诺言”的原则。严酷执行条约所划定的任务，确保条约的现实推行或全面推行。
十六、条约推行完毕的尺度，应以条约条款或法律划定为准。没有条约条款或法律划定的，一样平常应以物资交清，工程完工并验收及格、价款结清、无遗留会商手续为准。
十七、总司理、副总司理、财政部及有关部分认真人应随时相识、把握条约的推行环境，发明题目实时处理赏罚或讲述。不然，造成条约不能推行、不能完全推行的，要追究有关职员的责任。
　
公司解决制度条约的改观、扫除
　
十八、在条约推行进程中，遇到坚苦的，起首应尽统统全力降服坚苦，极力保障条约的推行。如现实推行或恰当推行确有人力不行降服的坚苦而需改观，扫除条约时，应在法律划定或公道限期内与对方当事人举办协商。
十九、对方当事人提出改观、扫除条约的，应从维护本公司正当权益出发，从严节制。
二十、改观、扫除条约，必需切合《条约法》的划定，并应在公司内治理有关的手续。
二十一、改观、扫除条约的手续，应按本制度划定的审批权限和措施执行。
二十二、改观、扫除条约，一致必须回收书面情势（包罗当事人两边的信件、函电、电传等），口头情势一致无效。
二十三、改观、扫除条约的协议在未告竣或未核准之前，原条约仍有用，仍应推行。但非凡环境经两边同等赞成的破例。
条约的解决
三十八、本公司对条约实施二级解决、专业归口制度，法人委托书制度，基本解决制度。
三十九、本公司条约解决详细是：
公司由董事长授权总司理总认真，归口解决部分为财政部、办公室；副总司理归口解决房地产开拓、建树条约；各部分详细认真各自授权范畴内的条约会谈、拟稿及推行事变。
四十、公司全部条约均由办公室同一挂号编号、包办人署名后，按审批权限别离由董事长、总司理或其他书面授权人签定。
四十一、办公室会同有关部分当真做好条约解决的基本事变。详细如下：
1、成立条约档案；
2、成立条约解决台帐；
3、填写“条约环境月报表”。
　
公司解决制度之工程发包制度
为增强工程发包揽理，确保工程质量，按照国度有关法律礼貌划定，团结公司的现实环境，拟定本制度。
一、工程勘测、计划、施工依法实施招标发包，择优选择承包单元，公司可以对构筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。
二、建树工程的发包单元与承包单元该当依法订立书面条约，明晰两边的权力和任务。
三、承包单元不得转包工程营业，可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。
四、主体工程必需由承包单元自行施工，其余分项工程如需分包，必需经公司核准择优选定具有响应天资的分包单元。签署分包条约，分包条约与总包条约的约定该当同等；纷歧致的，以总包条约为准。
五、建树工程必需发包给具有响应天资品级的施工单元，应停止承包方以低于本钱的价值竞标，不得恣意压缩公道工期。
六、凡属投资公司员工，其直系支属不得参加本公司组织的招投标。
　

工程原料装备采购解决制度
    
为增强工程原料装备采购的解决，按照国度有关法律礼貌的划定，团结公司的现实环境，拟定本制度：
一、项目技能部是工程原料装备采购解决的第一责任部分，详细事变由项目技能部会同投资成长部完成。
二、对付大宗原料、大型装备的采购，必需举办果真招标或约请招标。通过考查综合评比，回收相对价值较低、担保质量的原料和装备。
三、对不相宜招标项目标少量原料装备，要举办具体地考查相识，选择吻合的产物。
四、对工程所需的原料、装备，应按照必要数目、规格、行使时刻等作出采购打算，周密布署，确保工期。
确定工程原料装备采购供货方后，应签订具体的供货条约，内容包罗产地、品牌、品级、数目、价值、型号、供货时刻等，凭证条约划定，担保实时供货。
五、工程用原料装备设专人解决，原料、装备出场后实时治理验收、入库手续。对不及格的原料、装备严禁治理入库手续，原料、装备领用治理进出库手续，治理后实时把原料、装备进出库手续送交财政部，担保帐物符合、帐帐符合。
六、供货方应实时提供工程原料装备的证明和有关单据，以便结算入帐。
七、项目技能部及其驻工地代表严酷对出场工程原料装备举办
监视和搜查验收，确保工程质量。
商品房贩卖解决制度
      为了类型商品房贩卖举动，保障商品房买卖营业两边当事人的正当权益，按照国度有关法律、礼貌和《商品房贩卖解决步伐》，团结公司的详细环境，拟定本制度。
　
售房市场和事恋职员
     一、市场营销部是商品房贩卖解决的第一责任部分。
　　二、市场营销事变以进步公司经济效益，壮大企业经济气力为方针，营销职员必需发扬爱岗敬业、连合奉献精力，具有责任心和义务感，完成公司所交给的商品房营销使命。
三、售房有形市场是公司精力文明建树的窗口，营销职员要做到厚道取信、类型买卖营业、热情处事，自觉维护公司的荣誉和形象。　　      四、市场营销部在新建项目开盘前，该当真作出切实可行的营销方案，报总司理核准后实验。在实验进程中，贩卖价值未经核准不得改观。
　　五、房屋预售构筑面积由投资成长部会同市场营销部计较，房屋贩卖面积须经房管局丈量复核后，列出明细表，两边事恋职员书面确认无误后，报分担副总司理核准、财政部存案。在预售进程中不得私自改观。
　　六、事恋职员要全力进求学务常识，相互共同、言行同等，向顾主先容商品房时要考究处事立场和倾销能力，做到宣传力度大、范畴广、影响深、结果好。
　　七、在贩卖商品房屋事变中，严酷执行《商品房贩卖解决步伐》，设立贩卖帐本、房屋预订挂号本、房屋移交挂号本、售后处事挂号本；当真签署和实时发放房屋预售协议书、房屋交易条约、房屋行使声名书和质量担保书。
　　八、贩卖帐薄的记录要内容真实、数字精确、帐目清晰、日清月结，月尾实时向总司理上报贩卖环境，实时报表。
　九、房屋贩卖后，要实时将预售协议书、交易条约、结算单等贩卖资料清算入档解决。
　　十、全部购房款必需由市场营销部于收款当日交财政部，存至指定银行帐户，严禁公款私存。
　　十一、营销职员要圆满完成各自的贩卖使命，认真从先容房屋、交款、贷款、结算、签署条约、房屋移交、维修等等营销进程中的所有事变。
     十二、营销职员要守旧贸易机要，确保商品房价值、户型、贩卖环境等内部信息不泄漏。
　　十三、除完成贩卖使命以外，营销职员要听从部室的布置，完成部室交给的其余事变使命。  
　
公司解决制度之条约的签署与解决
　
     十四、签署条约必需遵守国度的法律礼貌及有关划定。签署商品房交易条约时，要明晰以下内容：当事人名称或姓名、房屋状况、贩卖方法、房屋面积、价值、价款、付款方法和时刻、交付行使前提和日期、建树尺度、配套办法状况、民众配套构筑的产权归属、面积差别处理赏罚方法、违约责任、两边约定的其他事项。
　　十五、签署房屋交易条约时要本着“重条约，守诺言”的原则，做到正当、精密、可行。
　　十六、妥善保管房屋交易条约档案，每份条约在盖印前都必需到公司办公室挂号、编号。市场营销部认真成立条约解决台帐（包罗序号、条约号、签约日期、对方姓名），做到精确、实时、完备。
　
商品房按揭贷款和其余营业
　
     十七、为购房户治理按揭贷款，要认识营业，纯熟把握操纵流程，必需凭证银行划定签订条约，做到办证仔细，资料一切，专人治理。
　　十八、团结公司成长打算，制订商品房营销打算和实验方案，充实替换营销职员的起劲性，进步经济效益。
　　十九、市场营销部会同投资成长部、项目技能部做好完工商品房的移交事变，现场磨练土建、水电等配套办法并核实房屋面积，确认无误后（完工房屋面积须经房管部分书面承认），磨练职员治理书面移比武续。完工构筑明细表报副总司理核准后，由市场营销部据此体例房屋贩卖结算清单，报财政部存案，不得私自改观。
办公室解决制度
    
为完美公司的行政解决机制，成立类型化的行政解决，进步行政解决程度和事变服从，使公司各项行政事变有章可循、照章服务，特制订本制度。
　
文件收发划定
一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总司理签发，属党内的由党支部书记签发。
营业文件由有关部分拟稿，分担副总司理或总工程师考核、签发。
属于奥秘的文件，核稿人应该注“奥秘”字样，并确定报送范畴。奥秘文件按保密划定，由专人印制、报送。
二、已签发的文件由核稿人挂号，并按差异种别编号后，按文印划定处理赏罚。
文件由拟稿人校对，考核后方能复印、盖印。
三、董事会和公司的文件由办公室认真报送。送件人应把文件内容、报送日期、部分、接件人等事项挂号清晰，并陈诉报送功效。
奥秘文件由专人按审定的范畴报送。
四、经签发的文件原稿送办公室存档。
五、外来的文件由办公室文书认真签收，并于接件当日填写阅办单，按率领指挥的要求送达有关部分，办妥文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。
六、文件阅办部分或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内治理完毕，并将治理环境反馈至办公室。三日内不能治理完毕的，应向办公室声名缘故起因。
文印解决划定
　
七、全部文印职员应遵守公司的保密划定，不得泄漏事变中打仗的公司保密事项。
八、打印正式文件，必需按文件签发划定由总司理签定意见，送信息中心打印。各部分起草的文件、条约、资料等，由各部分自行打印。打印文件、发传真均需逐项挂号，以备磨练。
九、文印职员必需定时、按质、按量完成各项打字、传真、复印使命，不得积存拖延。事变使命忙碌时，应加班完成。治理中如遇不清晰的处所，应实时与有关职员校对清晰。
十、文件、传真等应实时发送给有关职员。因积存拖延而致事变失误或造成丧失的，追究当事人的责任。
十一、严禁私自为私家打印、复印原料，违犯者视情节轻重给以罚款处理赏罚。
　
办公用品 购买领用划定
十二、公司率领及未实施经济责任制查核部分所需的办公用品，由办公室填写《资金行使审批表》，报总司理审批后购买。实施经济责任制查核的部分所需购大班公用品，到办公室领用，治理进出库手续，明晰金额。需购买的，由部分认真人填写《资金行使审批表》，报总司理审批后由办公室购买。大额资金的行使，由总司理考核并报董事长核准后治理。
十三、办公用品购买后，须持总司理审批的《资金行使审批表》和购货发票、清单，到治理进出库手续。未治理进出库手续的，财政部不予报销。
十四、各部分所用的专用表格等印刷品，由部分自行制命名目，按划定报总司理审批后，由办公室同一印制。
十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
十六、全部员工要勤俭节省，杜绝挥霍，全力低落耗损和办公用度。
　
电话行使划定
十七、公司各部分电话费均按月包干行使。详细尺度如下：办公室120元/月，投资成长部100元/月，财政部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技能部130元/月，集会会议中心50元/月。
十八、如有超出当月包干尺度的，从超额部分的人为中扣出。当月节余部门累计到本部分下月话费中行使。
　
公司解决制度之考勤制度    
一、为增强考勤解决，维护事变秩序，进步事变服从，特拟定本制度。
二、公司员工必需自觉遵守劳动规律，定时上放工，不迟到，不早退，事变时刻不得私自分开事变岗亭，外出治理营业前，须经本部分认真人赞成。
三、周一至周六为事变日，周日为苏息日。公司构造周日和夜间值班由办公室同一布置，市场营销部、项目技能部、投资成长部、集会会议中心周日值班由各部分自行布置，报分担率领核准后执行。因事变必要周日或夜间加班的，由各部分认真人填写加班审批表，报分担率领核准后执行。节日值班由公司同一布置。
四、严酷请、销假制度。员工因私事告假1天以内的（含1天），由部分认真人核准；3天以内的（含3天），由副总司理核准；3天以上的，报总司理核准。副总司理和部分认真人告假，一致由总司理核准。告假员工事毕向核准人销假。未经核准而擅离事变岗亭的按旷工处理赏罚。
五、上班时刻开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；高出30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内放工者，按早退论处；高出30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的根基人为；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的根基人为；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的根基人为；累计达10次以上者，扣发当月的根基人为。
七、旷工半天者，扣发当天的根基人为、效益人为和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的根基人为、效益人为和奖金，并给以一次告诫处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的根基人为、效益人为和奖金，并给以记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月根基人为、效益人为和奖金，并给以记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月根基人为、效益人为和奖金，第二个月起留用察看，发放根基人为；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
八、事变时刻榨取打牌、下棋、串岗谈天等做与事变无关的工作。若有违背者当天按旷工1天处理赏罚；当月累计2次的，按旷工2天处理赏罚；当月累计3次的，按旷工3天处理赏罚。
九、介入公司组织的集会会议、培训、进修、测验或其他团队运动，若有事告假的，必需提前向组织者或带队者告假。在规按时刻内未到或早退的，凭证本制度第五条、第六条、第七条划定处理赏罚；未经核准私自不介入的，视为旷工，凭证本制度第七条划定处理赏罚。
十、员工按划定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总司理核准；未经核准者按旷工处理赏罚。员工病假时代只发给根基人为。
十一、经总司理或分担率领核准，抉择沐日加班事变或值班的天天补贴20元；夜间加班或值班的，每个补贴10元；节日值班天天补贴40元。未经核准，值班职员不得空岗或迟到，若有空岗者，视为旷工，凭证本制度第七条划定处理赏罚；若有迟到者，按本制度第五条、第六条划定处理赏罚。
十二、员工的考勤环境，由各部分认真人举办监视、搜查，部分认真人对本部分的考勤要秉公服务，当真认真。若有弄虚作假、包痹粉饰迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按赏罚员工的双倍予以赏罚。往往受到本制度第五条、第六条、第七条划定处理赏罚的员工，打消今年度先辈个人的评选资格。
　 廉政建树解决制度
一、为增强廉政建树，杜绝违法乱纪举动，保持公司员工步队的清正耿介，按照有关党政纪划定制订本制度；
二、全体员工要当真进修贯彻执行中纪委关于率领干部耿介自律的划定、《廉政准则》和市建树党工委《关于党风廉政建树和反糜烂事变的实验意见》，严酷按国度和省、市有关法律、礼貌、划定以及公司有关规章制度服务，严禁不按划定措施操纵或越权审批；
三、僵持果真服务制度，果真服务措施、服务功效，自觉接管监视；
四、工程建树项目和大宗装备、物资采购一致实施果真招标或议标，择优选择施工单元和供货方；
五、发扬费力格斗、勤俭节省精力，阻挡讲场面、摆阔气，搞虚耗挥霍；对外迎接要严酷按尺度执行；
六、勤政廉政，严禁操作权柄“索、拿、卡、要”，不得私自接管当事人的宴请或高等娱乐斲丧等运动。外单元请帖，一致交公司办公室由公司率领酌情处理赏罚；
七、严禁操作事变之便为本身或亲朋投契，未经核准不得公车私用；
八、公事运动中，不得以任何名义接管礼金、名誉卡、有价证券以及各类珍贵物品。如因非凡缘故起因难以回绝而接管的，礼金礼品必需如数交财政部挂号，并按有关划定酌情处理赏罚。  
档案解决制度  
一、严酷执行党和国度的保密、安详制度，确保档案和案卷机要安详。
二、各部室应在每年元月尾向公司办公室移交上年度文书档案并推行清比武续。
三、各部室应明晰划定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部分档案的网络、建档、保管、借阅和操作负全责。
四、种种规章制度、步伐、人事、人为资料、集会会议记录、集会会议纪要、简报、重要电话记录、迎接来访记录、上级来文、公司发文、事变打算和事变总结以及添置装备、家产的产权资料由办公室认真归档。
五、各工程项目立项、疆域、筹划、计划、监理、质监及技能等图纸笔墨技能资料、质量资料由投资成长部认真归档。
六、种种承包条约、商务条约、协议的正本原件由财政部归档，副本原件由办公室归档，其他部分备份存档并由信息中心实施电脑化解决。
七、各招商引资贷金钱目申报资料、征地、拆迁批复、疆域筹划等技能、图纸别离由投资成长部、城建资产部、项目技能部、市场营销部等营业部分按营业分工认真归档。
八、归档资料必需切合下列要求：
①文件原料一切完备；
②按照档案内容归并清算、立卷；
③按照档案内容的汗青相关，区别生涯代价、分类、清算、立卷，案卷问题简明晰切，便于保管和操作。
九、档案资料借阅需推行挂号、具名手续，重要资料借阅需先请问分担率领。
十、由分担率领按期组织档案责任人、营业部分构成档案判断小组对超期档案举办判断，提交档案陈诉，并按照有关划定的酌情处理。
十一、增强档案保督事变，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温事变，按期搜查档案保督事变。
　


保    密    制    度
为守旧公司奥秘，维护公司好处，制订本制度。
一、全体员工都有守旧公司奥秘的任务。在对社交往和相助中，须出格留意不泄漏公司奥秘，更禁绝出卖公司奥秘。
二、公司奥秘是相关公司成长和洽处，在一按时刻内只限必然范畴的员工知悉的事项。公司奥秘包罗下列奥秘事项：
1、公司策划成长决定中的奥秘事项；
2、人事决定中的奥秘事项；
3、专有技能；
4、招标项目标标底、相助前提、商业前提；
5、重要的条约、客户和相助渠道；
6、公司非向公家果真的财政环境、银行帐户帐号；
7、董事会或总司理确定该当守旧的公司其他奥秘事项。
三、属于公司奥秘的文件、资料，应标明“奥秘”字样，由专人认真印制、收发、转达、保管，非经核准，禁绝复印、摘抄奥秘文件、资料。
四、公司奥秘应按照必要，限于必然范畴的员工打仗。打仗公司奥秘的员工，未经核准禁绝向他人泄漏。非打仗公司奥秘的员工，禁绝探询公司奥秘。
五、记实有公司奥秘事项的事变条记，持有人必需妥善保管。若有遗失，必需当即陈诉并采纳调停法子。
六、对守旧公司奥秘或防备泄密有功的，予以表彰、嘉奖。
违背本划定存心或纰谬泄漏公司奥秘的，视情节及危害效果予以行政处分或经济赏罚，直至予以除名。
七、档案室、微机室等神秘重地，非事恋职员不得任意进入；事恋职员更不能任意带人进入。
八、办公室应按期搜查各部分的保密环境。
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