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（1）、建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险因素。
（2）、建设项目业主因素，包括业主的管理战略、目标和动机；业主的管理能力、经验以及融资能力；业主的管理风格以及对项目管理介入的深度。
（3）承包商因素，包括承包商的经营战略、目标和动机；企业规模、业绩、经营状况和财务状况；管理水平、管理能力和管理风格；融资能力等。
建设项目合同方式和类型的选择，直接影响到建设项目合同管理方式，并在很大程度上决定建设项目的管理方式，还将直接影响管理成本，建设项目业主必须给与足够的重视。需要指出的是，不管采用哪种合同方式和类型，建设项目业主都要对项目建设承担最终责任。
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