一是建立和完善审判流程管理机制。该院充分运用计算机网络的技术手段对审判流程进行严谨周密的控制，使审判程序从立案窗口进入立案审查环节开始到业务部门接收案件、分办、排期、开庭、送达、结案、执行、归档等全过程，通过统一的计算机软件控制枢纽，实现审判管理的系统化、网络化、自动化，充分发挥审判流程管理的效能作用。

　　二是建立健全案件质量和裁判文书评查机制。在实行纸质档案与电子档案同步运行的基础上，建立健全对本院审结的案件的实体、程序、文书制作、案卷归档等情况进行内部检查评判，对各业务部门抽查的评查机制。制作相应的评查表，统一评查体系、内容和评查标准，客观公正地反映案件质量存在的瑕疵或不符合质量要求的问题，及时进行通报，促使审判人员强化质量意识，提高办案质量。

　　三是建立健全审判绩效考评机制。结合案件流程管理和审判结果，定期对审判工作的质量、效率、效果和社会满意度以及法官的司法作风、司法能力、群众评价等方面的内容进行定性与定量的总体考评，考评结果直接反映审判管理主体和对象的审判绩效状况。同时，将绩效考评与法官业绩档案有机地结合起来，把考评的结果与评先评优、晋职晋级、奖惩制度结合起来，充分发挥绩效考评结果的运用作用。

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