江西出版集团：抓住机遇 砥砺奋进 立志成为文化劲旅

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　　□省出版集团公司党委书记、董事长 周文

党的十七届六中全会对建设中国特色的社会主义文化作出重要部署，明确提出把文化产业发展成为国民经济支柱性产业，并确立了建设社会主义文化强国的宏伟目标，为我国出版产业新一轮改革发展吹响了集结的号角，擂响了催征的战鼓。

当前，我国出版体制改革正从建立现代企业制度，在企业内形成有效率、有活力、有竞争力的微观运行机制的初始阶段，向推动跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制的战略重组，开拓融资渠道，培育一批大型骨干出版传媒企业，打造新型市场主体和战略投资者的纵深阶段迅速推进。在这一波大竞争大发展大繁荣中，江西出版集团将紧紧抓住六中全会带来的历史发展机遇，进一步增强责任感和紧迫感，切实把六中全会的精神实质转化为推进集团改革发展的实际举措。

贯彻落实六中全会精神，要坚定不移地深化改革、加快发展。转企、改制、上市标志着集团体制改革与机制创新进入了一个新的阶段，但是旧的观念和习惯有时仍然制约着发展。解决这些问题，关键在于转变观念，途径在深化改革，出路在加快发展。特别是要抓住和用好六中全会带来的出版产业发展战略机遇期，坚定不移地深化改革、优化管理、从严要求、规范运行。要进一步明确和强化董事会、监事会、高管层和股东代表大会的责任和权利，形成运转协调、制衡有效的公司治理结构；进一步完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则，坚持“三重一大”决策制度程序，提高科学决策的水平；完善现代企业管理制度体系，对生产、营销、财务、内控、劳动、人事、投融资等方面形成全方位、全覆盖、科学、规范的管理流程；进一步完善执行机制，确保集团上下信息畅通、执行有力；进一步完善收入分配制度，建立健全有效率、有活力、有竞争力的考评制度和激励制度，以改革创新的思路办法和科学有效的政策举措推动集团又好又快发展。

贯彻落实六中全会精神，要坚定不移地挺拔主业、多元发展。为使集团在新一轮发展中再创佳绩，集团提出“力挺主业，精品立世；多元发展，优化结构；内和外顺，以人为本；有效扩张，做大做强”的新一轮发展思路。“十二五”期间，看看驾车知识 。集团将坚定不移地做强主业，做大做强做优上市公司，认真实施“五大出版工程”，积极推进“九大出版基地”建设，下大力气推进数字出版、网络出版、手机出版等新兴媒介及其他新兴文化产业，努力占领出版传媒业发展的制高点。在坚守出版主业的前提下，不断整合集团存续企业优质资源，积极拓展其他产业领域，坚持内涵式发展和外延式扩张并举，积极稳健推进多元投资、孵化项目，确保国有资产在上市公司的控股地位。

贯彻落实六中全会精神，要坚定不移地凝聚力量、奋勇争先。集团要以党委为核心，凝聚集团上下力量，充分发挥上市公司和存续企业的优势和特色，强化经营管理层权威和责任，努力提高经营管理层的管理能力和创业激情，实现管理的科学化、规范化、精细化和人性化，确保集团党委关于改革发展的战略部署落到实处、见到实效。集团党委要加强思想作风、工作作风和管控能力建设，珍惜、尊重、稳定、提升人才队伍，建设以人为本、利于创业、富于特色、凝聚人心的企业文化，制定切合实际、规划合理、振奋人心、奋勇争先的奋斗目标。集团提出，到2015年，集团年销售收入超过200亿元，总资产超过200亿元，保持在全国地方出版集团综合实力领先位置，把集团建设成为文化产业战略投资者和驰骋文化疆域的劲旅。

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