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HR工作者怎样做才算不违法

目录

第一篇

第一章员工招聘

发布招募信息、进行选拔面试、办理入职手续

第二章员工培训

入厂教育、专项培训

第三章员工调配

签订、改签、续签、变更劳动合同，员工调动

第四章基础管理

考勤、考核、薪资

第五章规章制度

规章制度、劳保措施、劳动纪律

第六章劳动关系解除

劳动合同终止、劳动关系解除

第七章档案管理

劳动合同、社保材料、住房公积金材料、工作履历材料、党组织材料

文中引用法律条款更新至2010年6月25日，您阅读时，相关法律如有变动，请以新法为准。该文版权归杨龙山所有，如有问题请与我联系EMAIL:long163.168@,龙山向各位同行学习!

写在前面

作为一名HR工作者，基于自己的工作实践，三年前，我陆陆续续在自己博客上发表了一些帖子，这些帖子大致分为对劳动法的理解和处理劳资纠纷两个专题，主要基于预防劳资纠纷和应对劳资纠纷两个方面的目的。想知道http://www.5law.cn。

近日在网站上无意看到别人转载我的帖子("龙山说法")，见有些法律条款已经更新，但我帖子上面用的仍然是原来的法律条款，担心可能会对一些同行起误导作用，于是萌生了重新整理的想法。

这次整理主要是基于企业和职工两个方面的角色，分别命名为:

龙山说法-劳动法在企业实践中的运用(HR工作者怎样才算不违法)

龙山说法-劳动法在职工维权中的运用(企业员工如果做才能防范风险)

本书基于第一个角色写作，共分六篇，第一篇分员工招聘(起草发布招募信息、收集筛选员工简历、选拔面试、办理入职手续)、员工培训(入厂教育、专项技能培训)、员工调配(劳动合同订立、改签、续签、变更，员工工作调动)、薪资管理(考勤、考核、薪资)、规章制度(规章制度、劳动卫生)、劳资关系解除、档案管理(工作履历、合同社保材料)七个章节，分别从主要工作内容、劳动法*性条款、主要劳资纠纷、劳资风险预防措施、劳资纠纷应对措施五个方面书写，内容基本涵盖了企业人力资源管理的所有内容。

文中引用法律条款更新至2010年6月25日，您阅读时，相关法律如有变动，请以新法为准。该文版权归杨龙山所有，如有问题请与我联系EMAIL:long163.168@,龙山向各位同行学习!

这次整理，第一个角色仍然延续之前发表帖子的基调:

1、明确基础管理的重要性，强调规范管理，从源头上避免劳资纠纷;

2、明确管理策略的重要性，重视人性关怀，主张对劳资纠纷的柔性化处理，以期达到企业的收益最大或者损失最小。

为便于同行操作，每段论述之后我都给出了相应法律条款，这样，同行在预防和处理劳资纠纷，书写相关法律文书或者当庭陈述时，就可以直接拿来使用，不用再上网查阅资料。

当然，作为在全国范围内有效的普适性工具类书籍，本书在书写时，只能引用全国通用的法律法规，各地方根据情况不同，可能还要参照地方的规章、条例。不足之处，还请各位谅解。

本次整理与前面帖子的不同之处，除了相关法律应用更新至2010年6月24日外，新工伤保险条例。更多的加入了柔性管理、人性关怀、非正式组织压力等非法律手段的应用，这些主要是结合近两年工作实践，对原来的工作方法的改进。同时，本次整理，对集体劳资冲突、员工暴力事件也有所关注，从我个人的角度对这类事件的纠正和应对措施给出了一些借鉴。

对于HR的价值取向，本次整理中，仍然沿用原来的观点:企业HR工作者既是企业管理者代表，代表企业的利益与职工博弈;同时又是广大职工中的一员，广大职工的利益和自己切身利益密切相关，是两种角色的复合体。

绝大多数情况的下，HR身上这两种角色的利益取向是一致的，只有极少数情况下会发生矛盾，在发生矛盾的情况下应该如何操作?我认为至少应坚守三个原则:

一、不违反法律、法规

-行为方式不能直接违反国家和地方法律法规、行业规定

二、不违*公德

-行为方式不能违反当地风俗习惯、行业潜规则

三、不违背个人良知

-行为方式不能伤害到无关第三人

以上是我个人的一些感悟，具有很强的片面性，不足之处，还请大家赐教，龙山一定认真向各位同行学习。

我EMAIL:long163.168@。

谢谢大家!

2010年6月25日

文中引用法律条款更新至2010年6月25日，您阅读时，相关法律如有变动，请以新法为准。该文版权归杨龙山所有，如有问题请与我联系EMAIL:long163.168@,龙山向各位同行学习!