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注册商标转让16--枣建

时间:2012-07-06 00:12来源:yingwenasd 作者:韩国大米 中国法律网

品牌价值分析:

商标名称:枣建及拼音
注册证
拿证时间:2010-02-07
所属分类:第37类 房屋建筑,修理,安装服务
价格:面议
使用商品:建筑施工监督,建筑,采矿,室内装璜修理,电梯的安装和修理,空调设备的安装和修理,供暖设备的安装与修理,车辆保养和修理,喷涂服务,轮胎翻新。

山东枣建建筑集团有限公司(以下简称山东枣建集团)

山东枣建建筑集团有限公司(以下简称山东枣建集团)位于山东省枣庄市市中区文化西路126号,始创于1965年6月,原为山东省枣庄建筑工程公司,隶属于山东省建筑工程管理总公司,为省属国营施工企业。1987年由省属企业下放到地方管理,财政隶属于中国建设银行枣庄分行,行业管理属于枣庄市城乡建设委员会,企业更名为枣庄市建筑工程公司,1992年7月经枣庄市经委批准,更名为枣庄市建筑工程总公司,企业定格为中型一类一级资质,下设五个二级法人专业分公司。知识产权。2000年9月按照枣庄市人民政府《关于进一步深化企业改革的实施意见》的要求,经枣庄市建设委员会批准(枣建字〔2000〕88号),将原枣庄市第二建筑工程公司、枣庄市建筑装修公司和枣庄市建筑工程总公司三家企业人、财、物合并重组,组建为新的枣庄市建筑工程总公司,2001年4月按照《公司法》和现代企业制度的要求,对枣庄市建筑工程总公司进行了公司制改造,枣庄市建筑工程总公司作为发起人以全部净资产5816万元出资,联合滕州市天一设备安装工程有限公司和山亭区建筑工程公司以实物资产和货币资金各出资150万元,共同设立组建了山东枣建建筑工程有限公司,注册资本6116万元,为实施集团化经营战略,2001年7月12日,山东枣建建筑工程有限公司作为母公司投资并吸纳法人股东和自然人股东设立了五家控股子公司,母公司更名为山东枣建建筑集团有限公司;子公司分别为山东枣建集团第一建筑工程有限公司、山东枣建集团第二建筑工程有限公司、山东枣建集团安装工程有限公司、山东枣建集团装饰工程有限公司和山东枣建集团建工置业有限公司。为贯彻落实山东省人民政府《关于加快建筑业改革的实施意见》,2007年5月16日经枣庄市人民政府批准,同意将山东枣建建筑集团有限公司的全部国有股权转让给中国山东外经集团、北京中交恒基和刘皓等9名自然人,至此,山东枣建集团的资产所有者权益实现了“国退民进”。
山东枣建集团具有房屋建筑工程、机电安装工程总承包和钢结构专业承包三个壹级资质,具有装饰装修、混凝土预制构件、市政工程、炉窑工程、公路工程等增项贰级、叁级承包资质和13项专业劳务资质,同时还具有中华人民共和国对外承包工程经营资格;山东枣建集团下设有六家控股子公司,北京、上海、济南、青岛等地设有七家区域性分公司,八个直属项目管理公司和一个海外工程公司,施工区域跨越全国十余个省、市和商务部对外援建的国家和地区。
为进一步促进山东枣建集团的发展,转换经营机制,转变经营增长方式,实施科学有效的管理,推动管理制度创新,坚持以人为本,以岗为标,树立“以和谐促进发展,以诚信铸造辉煌”的管理理念,采用合理的管理方式,科学的管理方法,先进的管理技术,系统的管理制度,使山东枣建集团的各项管理工作标准化、规范化、科学化,以期实现市场占有和目标利润的最大化。
改制后的山东枣建集团,建立健全了法人治理结构,设立了股东会、董事会、监事会,聘任了高层管理人员,调整了组织机构,企业发展的管理模式基本形成。本着“稳步推进、逐步提升、适应市场、追求效益”的原则,委托作品 。山东枣建集团核心层与“控股”子公司组建成搏击市场的联合体,对内集中策划,对外独立经营,实现优势互补,资源共享,共同发展。整合控股子公司,使其做专做精,提高工程质量,搞好安全文明,确保投资人收益;加强区域性分公司管理,规范其经营管理行为,巩固和不断开拓外部建筑市场,项目部实施集约化经营,建立经营目标管理、援权外部经营、确保上缴税费、绩效监督考核和激励约束机制为一体的科学完整的管理系统。集团核心层实行扁平式垂直管理,集约化经营,项目经理实行内部招标选聘,财务人员由山东枣建集团委派,劳务人员由山东枣建集团聚杰劳务有限公司组织,采取专业分包的方式一次性包死。加强工程项目直接成本管理,严格控制直接成本费用开支,定期对其进行审核监督,物资采购由直属项目部选材议价,工程进度款拨付和对外支付由山东枣建集团财务部控制,市场经营部负责对建设单位、分包单位和直属项目部进行工程结算。山东枣建集团由于采取了集约化的经营模式,工程质量有所提高,项目经理许以正承建的枣庄学院硕士公寓楼,一次性被枣庄市质检站评定为市优工程,同时被列为全市的观摩工程,后被评定为山东省优质工程(泰山杯)。
山东枣建集团作为枣庄市唯一的市属综合性施工企业,在全市已成龙头骨干企业。各类专业技术人员500余人,高中级专业技术人员186人,一、二、三级建造师或项目经理126人,管理人员和专业技术人员的管理水平和工作能力较强。机械设备配置齐全,机械设备与国内同行业尤其与枣庄同行业相比具有领先水平。
山东枣建集团坚持以和谐促进发展,以诚信铸造辉煌,以质量树立品牌,以管理树立形象,以品质建设未来,为社会经济发展做出了应有的贡献,得到了政府和社会各界的认可。2001年通过了ISO9001国际质量体系认证;2005年7月19日通过了ISO9001质量,ISO环境和OHSAS职业健康安全三合一国际标准管理体系认证;2002年7月被中国建设银行山东省分行评为“AAA”级资信企业;山东省建筑行业二十强品牌企业;2004年被国家工商行政管理总局评为“全国守合同重信用企业”;2006年被国家施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”;种衍锁被评为“全国优秀项目经理”;连续4年被定为山东省计量保证确认合格企业;2007年被评为山东省建筑业外出施工先进企业,先进集体企业;枣庄学院硕士公寓被评为山东省“质量诚信,用户满意”示范工程;山东枣建集团参建的兖矿集团国泰化工20万吨/年醋酸项目被国家工程建设质量奖审定委员会评为国家优质工程金质奖。近年来公司创部优工程多项,省优质工程(泰山杯)10余项,市优工程(榴花杯)20多项;获省级建筑施工安全文明优良工地或示范工地20多项;连续三年被省建设厅建筑工会授予“安康杯”。
根据山东枣建集团所具有的施工能力、人力资源、技术装备、管理制度、管理水平和企业品牌等优势,巩固占领枣庄市场,发展壮大北京、上海、济南、青岛等外地市场,积极开拓国外市场,建立劳务输出基地,搞好劳务输出,盘活土地资源,用足用活优惠政策,尽快实施房地产开发。其经营宗旨是:以加快主导产业发展为目标,以保证工程质量为重点、以机制创新和科技创新为动力,内强素质外树形象,信守合同,服务承诺,创造经典工程,塑造枣建品牌。坚持“依靠科技,保证质量,服务社会”的方针,严格执行国家法律法规,诚信服务,提高企业的社会信誉,增强企业的经济实力。山东枣建集团作为枣庄的市属企业,一直占居着枣庄建筑业龙头企业的地位,枣庄市建筑企业近300家,市场竞争非常激烈和残酷,之所以我们能够稳居其位,靠的是优质的工程、良好的服务、信守合同的行为。
山东枣建集团拥有房屋、安装、钢结构三个一级资质,拥有一级建筑工程质量检测中心,拥有先进的施工机械设备、混凝土搅拌站,各种型号的塔机、挖凿机、铲车等,能承担大中型建设项目。设有健全的组织机构,有施工专业配置相对齐全的控股子公司、分公司和直属项目部,集工程总承包、专业承包、劳务分包、项目责任承包于一体,完善了企业管理制度,运用“质量、环境、职业健康安全三个认证”管理程序,以占有本地建筑市场为立足点,不断开拓外地市场,科学编制施工组织设计、大力实施走出去战略、建立内外联动的市场开拓网络。抓住新城建设和海外市场初步打开的有利时机,盘活土地资源,充分利用政府给与改制后企业的扶持政策,山东枣建集团在人力、资金、技术装备、资源储备、管理水平在枣庄地区尚属领先地位,并具有良好的社会信誉和较高的工程优良品率,将成为山东枣建集发展壮大的市场竞争优势
山东枣建集团于2007年5月16日完成改制,为促进改制后企业快速发展,本着“和谐促发展,诚信铸辉煌” 的管理理念,积极实施“三步经营”发展战略,即稳步发展国内市场;实施“走出去”战略,大力拓展海外市场;充分利用政府给予改制后企业的优惠政策,盘活现有土地资源,大力实施房地产开发,以此带动建筑业的发展,实现短线投资效益。

(责任编辑:admin)
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