“《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》为我国出版传媒集团实施数字化战略，完成向新型出版传媒集团的转型，从而推动出版产业升级提供了政策支持和保障措施。”印刷学院新闻出版学院常务副院长陈丹在接受记者采访时如是说。

　　在陈丹看来，“《指导意见》在支持出版传媒集团应用高新技术和推动产业升级方面，提出支持出版传媒集团应用高新技术，发展数字出版产业，建立科技创新体系，为我国出版传媒集团数字化转型与发展指明了发展方向和战略目标。”

　　转型探索 产业创新是关键

　　《指导意见》对集团数字化转型与发展过程中新技术的应用，加大重大项目的扶持力度、人力资源的开发投入力度、配置出版资源等方面予以支持。通过拓展融资渠道、加强市场体系建设，建立科技工作战略规划、完善科研制度以及开展标准化工作等方面给予政策保障。

　　实际上，在多年的市场竞争中，很多出版传媒企业在数字化转型方面进行了探索。

　　凤凰出版传媒集团数字化中心主任、江苏凤凰电子音像出版社社长宋吉述表示，有些出版单位花重金做的资源库并没有产生好的效益，这不是观念问题，也不是内部资源的数字化问题，学会劳动。河北省养老保险。而是产业创新的问题。

　　出版传媒集团目前正计划投资建设有品牌影响力的国家级出版产业示范基地，总投资近200亿元的“出版产业创新工程”基本完成了产业链条的数字化改造。在集团董事长杜金卿看来，《指导意见》提出的应用高新技术、发展数字出版、建立科技创新体系，将有力地促进出版传媒集团加快转型升级步伐。加快传统出版业转型升级，关键就是应用高新技术改造传统生产方式，提升企业的综合竞争力。

　　前景展望 数字出版成大势

　　《指导意见》提出支持出版传媒集团之间进行战略性合作。支持资源共享、平台共建、合作经营等方式进行战略性合作。

　　中国出版集团数字传媒有限公司总经理周锡培从这一点看到了机遇，“一方面，企业通过强强联合、优势互补，可以将技术渠道、内容运营等不同资源通过合作方式，推进需要高投入的数字出版平台建设。另一方面，可以使得数字出版产业链各方专注自身的业务特点、自有特色，共同促进产业发展。”

　　周锡培看到的这一机遇得到了陈丹的佐证。陈丹说，“数字出版是出版业向新业态转型升级的必然趋势，也是出版传媒集团打造核心竞争力的必由之路。这一点从国外著名出版传媒集团发展的经验中已得到证实，无论是励德·爱思唯尔集团、汤姆森集团还是培生集团，相比看退休人员抚恤金。都非常注重对高新技术的应用，开发数据库等电子产品与在线服务。由于对数字技术应用、升级的投入大，这些国际巨头们的核心业务表现得更集中，也在数字出版领域获得了比其他领域更快的资金回报。这已经成为国际出版传媒集团的发展趋势。”

　　对于转型升级后的前景，企业管理者在看到机遇的同时，也提出进一步期待。“希望能尽快推出相关配套措施，推动出版集团的转型与发展。”宋吉述说。