1979年，在乡务农的他应征入伍，如愿当上了一名消防兵。1981年夏，武警部队院校首次招生，时为富平县消防队一名普通战士的李根敬珍视机遇，苦读苦学，中队经常停电，就点油灯或到中队门前的路灯下学习，并最终以全省第一名的成绩被录取。

在校期间，他勤学如故，无论文化课成绩、队列动作、军事素质、单双杠等科目成绩均十分优秀，在校第一批入党，担任党小组长、班长、区队长、中队长。三年紧张的学习，为他打下了坚实的业务、军事、身体素质根基。

1984年毕业后，他被分配到武警陕西总队消防处下属的消防教导队担任教员。茅庐初出，年轻气盛，上进心好胜心都很强的他带的课最多，有物质燃烧、建筑防火、消防装备、电气防火和灭火战术等。他的学生们至今都忘不了那位脱稿上课3个小时不打绊子、才思敏捷，口若悬河的“李教员”。

1988年初，他被调到总队成立不久的消防协会工作，1998年起，担任总队建审处处长。

由于对学习一贯抓得很紧，加上他身兼技术职务，所以在工作中始终勤学善思，颇有建树，是部队内外、上下公认的“专家型”领导干部。

在业务技术工作中，他先后撰写发表学术论文83篇，获得了许多奖项。编写业务方面专著5部，参与国家级消防科研论证、课题研究4个，起草修订《高层民用建筑设计防火规范》、《干粉灭火系统设计规范》等国家、地方标准15个；起草和评审国家部委规章和规范性文件8个；参加全国性技术论证会、研讨会11次。1999年，他经过激烈、严酷的评审，在当年仅有35%通过率的情况下，以优秀成绩获得了高级技术职务资格。

与他共过事的同志，难忘他对事业的执着、对业务工作的精通，并深深被他勤学不辍的精神所感染和影响。

2009年，他面临高级技术职务复评，他抓紧一切时间学习，在火车上还组织大家你问我答探讨研究，走了一路学习了一路，最终他以答辩第一名的成绩通过了任职资格。

他常说：“我是一个农村入伍青年，没有关系，也不想走捷径，只靠自己努力，奋斗，创造、实干。我深信只要公平竞争，我靠自己的实力一定会成功”。

零落成泥更护花

了解李根敬的人都知道，他对待工作历来要求严，标准高，并从不愿自己负责的工作落在人后，被人指指点点。

他工作极细致，有时也很急躁，批评起人来直言不讳，从不遮遮掩掩，回避矛盾，如骤风急雨。但同时他又十分坦荡，就事论事，不搞阴谋诡计，不背后使绊子，所以有时即使把人说得很重，但大家常常心无芥蒂。

从建审处长、防火部副部长、安康支队支队长、总队防火部部长，他始终把工作看得比身体重要、把荣誉看的比生命重要。

任总队建审处长期间，他从建章立制入手，整理8年来的行政和业务档案，推进建审改革、审验分离和分专业审核，试行对全省消防设施工、装修企业资质管理和培训，工作有声有色，极富前瞻和成效。

升任防火部副部长期间，他主抓消防法制、检测、宣传工作。为了审办省级消防质检资质，他带领有关处室同志，一趟趟跑省上有关部门。一次为了能见上有关部门领导，他在酷暑天里硬硬在车上等了4个多小时。为了争取在电视台免费开办消防电视公益宣传栏目，他与总编反复协调，据理相争。

2007年底，组织上任命李根敬同志为安康消防支队党委书记、支队长，这是他人生历程上充满挑战和激情的重要一段。

安康市地处陕西南部秦巴山区腹地，全市九县一区均为国家级和省级贫困县，交通不便、经济落后，更为不堪的是一度信息闭塞，思想观念陈旧。

李根敬走马上任时，机关新建办公楼因经费欠缺而停工，本级年度财政预算不足20万，到任时支队账上仅有几百元，还外欠60多万元，连接待费都要赊账，甚至医疗费报销都无从谈起。班子不齐、干部严重缺编、人心不稳，等靠混、散乱差，强调客观，自甘落伍。此时此景，他心急如焚，寝食难安。

如何快速破解发展难题，找准推动工作的切入点，成为他深深思考、盘萦于怀的困惑和焦虑。常常深夜时分，他把班子成员叫到办公室彻夜倾谈；到任初期，他的足迹走遍了最边远、最艰苦的山区县乡。

通过深入的调查研究，他认准一条：比经济落后更可怕的是思想观念落后，比大山阻隔更可怕的是心胸阻隔。只要精神不倒，斗志不减，背水一战，实现安康消防工作跨越式发展就不是空穴来风，痴人说梦。

党委会上，他提出“缺人缺钱不缺精神”，“小支队要有大作为”的口号，令班子成员和全市官兵为之一振。

为了凝聚兵心士气，增强素质，他将全市干部集中起来，搞了一次为期一周的封闭式训练。他不仅会上要求任何人不能搞特殊化，对自己也从严要求，按照培训班安排，和大家同吃住、同训练，3000米长跑始终冲在前列，其它训练也不输给年轻人。

在工作中，他碰上了一位好搭档、好伙伴——政委苗文岐。两人在工作中心往一处想，劲儿往一处使，始终保持一个声音一条心。

他到任不久，支队要提拔一批营职干部，遴选过程中，不仅重德才表现，也十分重民意和群众基础。民主测评环节实行现场打分、现场公布，得分居后的现场取消提拔资格，此举在全市干部队伍中引发了不小的震动。有为才能有位，不是空话，而是现实。

以往支队与地方党委政府的联系不十分紧密，对消防重视、支持力度也十分有限。李根敬和苗政委两人一次一次跑党委、去政府，找领导、摆依据、求支持，得到了当地党政领导的理解和支持。

第一年支队预算资金就从20万增加到了60万，第二年就超过了100万，并被破天荒拨付支队搬迁及附属楼工程建设资金300多万。这些钱，对有些发达地区来说，可能是微不足道，可对安康这个地方而言，无疑是“天文数字”。两年后，机关干部住进了焕然一新的办公楼，可李根敬却时常“遗憾”，自己一天也没有住过。

安康的白河、镇坪、平利、岚皋、紫阳、宁陕等6个县长年无公安消防队，遇到火灾要端盆灭火或依赖外援。

到任后，李根敬一次次下去检查督导，每次都要面见县上主要党政领导，摆事实、讲危害、争投入，终于落实、解决了立项和征地等重大事项，如今6个焕然一新的新建队站已是街巷一景。