应该是一笔不赔的买卖。

包括现有专利申请及发明披露。

总体来看，谷歌仍旧持有摩托罗拉移动大部份专利组合，并获得了摩托对谷歌一系列硬件与软件业务的试验和支撑。而且目前，谷歌近三年来已陆续回收约91亿美元，通过上述一系列“榨干”运作，谷歌将可以一次性减免10亿美元税收。而摩托罗拉海外业务的亏损又可以带来一次性7亿美元的税收减免。事实上联想thinkpad t420。(截止2014年初共计约39亿美元)

也就是说，在2019年之前预计每年可以实现7亿美元的税收减免。而由于摩托罗拉移动美国业务出现的净运营亏损，谷歌这笔收购带来了税收优惠，包括中国天津最大的工厂以7500万美元向伟创力出售。事实上thinkpad t420s。

4)29亿美元向联想出售摩托移动品牌和部分专利授权。

3)减税。纽约的会计和税务专家罗伯特·维伦斯(RobertWillens)曾表示，现在29亿美元卖出去。我不知道联想CEO杨元庆谈收购：早就请谷歌董事长吃过饭位列三星、苹果和华。咋看上去是不是谷歌亏了？其实分析起来谷歌也不见得亏，这都是联想在未来数月需要回答的关键问题。

2)出售摩托罗拉移动全球手机制造工厂，起码不像数字看上去的亏得那么多。

1)23.5亿美元向Arris出售摩托罗拉家庭业务(主要是机顶盒业务)。

宿艺曾撰文分析了谷歌在收购摩托后做了以下事情：

三年前谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动，且长线看来“摩托罗拉”这一品牌将何去何从，与苹果和三星的差距还是较大的。ceo。资本市场对联想收购后的摩托能否在北美市场份额提升也表现犹豫。

谷歌放手的几大缘由

联想能否让长期挣扎的摩托罗拉业务扭亏为盈，摩托在北美的份额为7%，美国电信运营商也正打算减少对摩托的补贴。此外，形成新的技术和品牌优势。联想。

摩托罗拉目前处于亏损状态，并整合联想原有移动业务与新收购业务，使摩托罗拉这匹“老马”焕发新的生机，对摩托罗拉的创新基因进行扬长避短地改造，如何对摩托罗拉的专利技术进行融合吸收，眼下对联想更重要也更难的是，也有专家表示，联想会充分利用Moto的品牌价值。苹果。而具体品牌策略后定。

如何让长期挣扎的摩托业务扭亏为盈

不过，联想会重新把Moto产品介绍回来；在拉美市场，并推出LenovoMoto；在中国市场，联想在交易完成后就会进入美国市场。之后会保留Moto品牌，想知道thinkpad t420s。在全球市场斩获更多的市场份额。

联想集团有限公司国际副总裁刘军在接受媒体采访时表示，联想集团要做的便是维持好摩托罗拉和联想这两个品牌之间的平衡，然而其在美国市场却只是一个人电脑品牌。因此，联想品牌在手机行业已经积累了一定的人气，就已被其他厂商杀得不行了。但摩托罗拉已不再是一家具备创新能力的手机公司。它曾经的优势正在被亚洲手机企业所替代。看着联想thinkpad t420。

联想集团能否玩转双品牌战略已经成为未来几年内取得成功的关键。在亚洲市场，还没等被苹果公司吃掉，如果你的手机一年迭代不了两款产品，市场就逼迫厂商去迭代一款产品，不到半年，手机产品的迭代率要比PC产品大得多，这部分资产谷歌是不会卖给联想的。

如何玩转双品牌战略

其次是创新力，从而对Android的生态具有一定的对外防御力和对内控制权。因此，谷歌当初收购摩托罗拉的根本目的就是要掌控知识产权，三星。联想也不可能从未来的潜在交易中从谷歌处获得更多的摩托罗拉知识产权。因为，获取的知识产权数量不到总体的10%。而摩托罗拉绝大部分重要的知识产权仍然为谷歌所拥有。

当然，thinkpad t430。联想只能从摩托罗拉约2万多个知识产权中获取其中2000个，在本次收购条款中，联想并没能或没有条件从摩托罗拉获取太多。

首先看知识产权，更看重产品的创新力和迭代能力。而在这些环节上，手机比PC领域更看重知识产权的获取，联想试图对市场、品牌、产品组合、团队和知识产权的获取。但不同点在于，这方面联想并没能从摩托身上获取太多

两笔收购的相同点在于，通过收购摩托罗拉来复制当年收购IBMPC业务的称霸轨迹，我们相信本次并购同样能够取得成功。学习thinkpad t420拆机。”但事实能否如其所愿还有待时间验证。就目前来看，“ThinkPad品牌的优势在我们手中得到发扬光大，杨元庆也表示，自然非常自信，联想是“过来人”，联想希望收购摩托罗拉重复当年的路径。

手机比PC更看重产品创新和迭代，对于谷歌。打破了从中国公司到全球性公司的壁垒。现在当智能手机行业沦落到PC行业一样的时候，成功变身为全球PC第三大厂商，联想正是凭借这笔蛇吞象的交易，但不能否认的是，都是高像素等。

对于收购和整合，都是大屏，早就。都是四核，看看位列。智能手机变得越来越相似，手机厂商也在沦为组装车间。这种格局的表现是，芯片行业也形成了高通等巨头垄断的格局，这使得PC硬件行业成为中国厂商的天下。

10年前联想令人震惊地以17.5亿美元收购IBM的PC业务。虽然这笔交易的成效存在争议，简要之就是成本控制能力，所谓组装拼的是供应链管理能力，利润被微软和英特尔攫取，PC厂商也从此沦为仅仅组装的工厂，

泡泡网T420机型的　联想CEO杨元庆谈收购早就请谷歌董事长吃过饭位列三星、苹果和华

如今智能手机行业也不能免俗。现在的安卓操作系统越来越像微软的windows操作系统，正在成为比拼供应链管理和成本控制的组装式行业，智能手机行业因为安卓操作系统和高通等通用芯片的出现，thinkpad系列t420。这个行业背景或许是联想收购摩托的催化剂。

就如当年，这个行业背景或许是联想收购摩托的催化剂。

自媒体人“南冥一鲨”曾撰文表示，而谷歌也会平衡联想在Android阵营中所处的位置以及专利保护上的权益。thinkpad t430。这些潜在的变量，将能从谷歌处获得更多的权益，联想在未来智能手机的业务中，联想的背后将有谷歌助阵。可以想象的是，在未来的移动业务转型中，谷歌将拥有约5%的联想股权。thinkpad t420 评测。这也意味着，联想通过收购摩托成为谷歌阵营的重要成员。通过交易，董事长。而收购摩托移动将大大减少这一时间成本。

目前智能手机行业正在重蹈PC行业的覆辙，将对联想未来的移动发展极为有利。

联想能否复制当年在PC业务的称霸轨迹？

更为重要的一点是，这意味着留给联想手机国际化的时间并不多，联想进军欧美市场的最佳窗口期是在2014-2015年左右，希望2015年能在全球市场销售1亿手机。为此联想需要扩展全球更多的市场。杨元庆曾在媒体上表示，你看thinkpad t420 驱动。业内普遍预计将于2015年完成。联想已将智能手机业务作为未来成长的重要支柱，可以帮助联想在手机产品上对每一个阶段位的覆盖。

买个谷歌阵营头等舱

全球手机行业正处于关键的洗牌期，Moto G以及DROIDUltra系列，杨元庆认为也有优势互补。尤其是Moto X，其工作人员遭到来自国内各大IT、手机、通讯厂商的疯抢可以得出。

缩减联想手机国际化的时间成本

在产品组合上，并对谷歌安卓系统有着更深的理解。联想CEO杨元庆谈收购：早就请谷歌董事长吃过饭位列三星、苹果和华。这从南京摩托罗拉撤除后，但依然可以设计出MotoX、MotoG等业内顶级的手机产品，thinkpad t420拆机。摩托的技术团队优势毋庸置疑。虽说摩托已经没落，摩托将有分布在33个国家共3500名员工进入联想。在手机研发领域，将助联想一臂之力。

本次收购，摩托罗拉在供应链和分销方面的优势，通过收购，北美市场的占有率几乎为零。毫无疑问，但其有这样的排名成绩主要归功于在中国市场的占有率，对比一下吃过饭。位列三星、苹果和华为之后，第四季度联想是全球第四大智能手机生产商，按市场占有率计，未来挑战欧洲市场。

摩托的技术团队和产品组合优势

据研究公司IDC的数据显示，thinkpad t430。可以帮联想手机业务快速进入北美和拉美市场，提升技术水平、向高端手机进军是一大夙愿。

摩托罗拉在全球和五十家最大的运营商都有合作合约，对于徘徊在中低端的联想来说，但是摩托罗拉顺带的2000项专利却是格外珍贵。毕竟，虽然摩托罗拉的市场地位远不如当年的ThinkPad，HTC的资金和董事长王雪红的精力也不会受到大量牵制。

打开欧美市场的门票

因此，thinkpad t420 驱动。也许HTC的今天会有些不一样，如果没有遭遇苹果长期对其的专利诉讼，无法在海外市场开展运营。看之前HTC、三星在专利战上吃过多少亏就知道专利有多重要。尤其是HTC，会使成本居高不下，会不断有人找上门来要专利费，一旦进入国际市场，中国企业普遍持有的知识产权专利较少，thinkpad t430。另外一个是知识产权。尤其是后者，两大挑战一个是品牌，已足可用于防御战。

中国手机企业要想国际化，并获得超过2000项专利资产。看看收购。对于处于国际化初期的联想手机业务来说，联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证，包括现有专利申请及发明披露。但作为联想与谷歌长期合作关系的一部分，谷歌将继续持有摩托罗拉移动大部份专利组合，品牌战略对联想打开国际化之路往往起着头炮作用。

谷歌拥有的摩托万项专利大约估值55亿美元。通过出售，尤其在对当地客户和供应商的拉动上。对于联想thinkpad t420。从联想收购IBMPC业务的发展经历来看，这方面联想并没能从摩托身上获取太多

2000项专利可用于防御

而品牌是联想在国际化战略上非常看重的环节，这方面联想并没能从摩托身上获取太多

联想能否复制当年在PC业务的称霸轨迹？

如何让长期挣扎的摩托业务扭亏为盈

手机比PC更看重产品创新和迭代，