浙商名片

郑秀康康奈团体董事长

籍贯：浙江温州

风云显露

郑秀康早在11年前为浙江鞋业摘取了第一个“中国鞋业大王”的称号，在1996年为温州鞋业获取了第一个“真皮鞋王”的桂冠。1999年，获得了浙江鞋业第一块“中国着名商标”的金牌。2002年，他又捧回了温州鞋业第一个“真皮抢先鞋王”的名誉称号。国际。他注册了中国第一枚人头像商标——康奈，中国鞋业第一个践诺外洋品牌专卖，此刻康奈品牌店已开进了全球20国。他自称是温州鞋业的一匹“狼”，要在国际舞台上与狼共舞。

2004年，占地140亩，12.8万平方米的康奈工业园已投入使用，温州。8月28日温家宝总理的来访更是予以了康奈人莫大的鼓舞。

脾气解读

事业观

●通过过最艰苦的事件：1987年8月8日，杭州火烧温州“劣质鞋”以来，温州鞋企整好看临信誉危机。

●觉得最傲岸的事情：其实温州狼走上国际大舞台。中国鞋企第一家在外洋开设专卖店，以康奈自主品牌寻找国际化途径。

●最希望听到他人对自身的评价：诚信、务虚。

●最看中的员工素质：谦和好学。

生活观

●生活中最主要的是：家庭和善

●在家往往对孩子说的一句话是：辛勤研习

财富观

●钱用在什么处所最让人幸运：想知道女士皮鞋品牌排行。造福员工，报答社会。

●对家人提倡怎样的泯灭观：该用的钱潇洒时兴，不该用的钱一分不花。

●最喜好的品牌是：女士皮鞋品牌排行。奔跑

总理来访终身难忘

王小丫（以下简称王）：郑总，你是什么期间得知总理要来调查？你有若干时间准备？你那时的神色怎样样？

郑秀康（以下简称郑）：8月25日知道有重心指导来，但不知道是总理，大约到8月27日上午，才知道是总理到我们公司，最多唯有三天的准备时间。

王：温总理为什么要到你们这里来调查，康奈集团董事长郑秀康温州皮鞋品牌立即组织干部。你周密小心思虑过缘故原由吗？在那长久的时间内，你都做了些什么准备？

郑：总理挑选到我们公司调查，温州皮鞋有哪些品牌。我想一方面公司是中国皮鞋行业的龙头企业，皮鞋又是温州的支柱产业，看着

鞋企奥康荣获温州“纳税　温州狼走上国际大舞台康奈集团董事长郑秀康温州皮鞋品牌立即组织干部

王：总理到了后，主要问了些什么？你是如何向他汇报的？

郑：向总理汇报了团体的发展情形，接着我由衷地说，康奈集团董事长郑秀康温州皮鞋品牌立即组织干部。我们民营企业从心底里感动党和政府，没有更始关闭的政策，就没有民营企业的此日。温总理夷悦地点颔首。

我还向总理汇报，现在我们在美国、意大利等世界富强国度开设了80多家专卖店，筹备状况优秀。我不知道皮鞋。我们刻意在2005年，你知道女真人。争取将康奈在外洋的连锁店开到120家。我向温总理发起，要把外洋华人的资源哄骗起来，更好地把中国产品和品牌推向国际市场。温总理颔首讴歌，并对我说：“你们仍然走进来了，国际化做得很好！”

王：企业在发展的经过中，舞台。时常会碰到许多困难，若是总理许诺你倒“5分钟”的苦水，你会说些什么？

郑：我以为自身没有什么苦水，听说温州皮鞋品牌。任何一家企业在发展的经过中，碰到一些困难，那都是很一般的事。在总理眼前，我与温州的企业家不只不会吐苦水，而且会致富思源，听说干部。感动党重心对民营企业的体贴。

王：总理总共呆了多长时间？平常是在电视上看见总理，在这次面对面的接触中，听听温州皮鞋品牌。总理给你留下了什么印象？你怎样看待这里的分分秒秒？

郑：总理在我公司调查了45分钟左右，这次能无机遇与总理面对面、手握手地交谈，总理给我的印象是很是务虚，很是亲热，对我们民营企业很是偏重，很是维持，女士皮鞋品牌排行。这件事令我终身难忘。

王：这次总理来调查，对你来说意味着什么？对整个民营经济来说又意味着什么？

郑：总理来康奈调查，组织。意味着党和政府对民营企业的维持。当天早晨，温总理在温州还召开民营企业家座谈会，对激动非私有制经济发展提出了五条私见。温总理还特别强调，重心维持非公经济发展的政策不摇荡。其实品牌。

王：女真人。总理走后，员工们有什么样的响应？

郑：总理脱离康奈的期间，仍然是下午5点40分，上千名员工自愿地组成欢迎队伍，员工们高呼口号“总理好！”、“总理再见”。总理也与员工们挥手，不时地说：“再见！再见……”

总理走了以来，建州女真。康奈员工都想到了要给远在乡里的亲属打电话，通告亲人们这激动人心的音信，三鼓了电话亭旁还有员工在排队。更为可喜的是有6位员工当天早晨向党组织递交了入党请求书。我们团体高层环绕温总理在温州调查经过的指示魂灵实行了研习讨论，当即组织群众和员工贯彻落实，我觉得总理到康奈调查，给企业和员工留下一份强盛的魂灵财富，看着集团。是一次强盛的鼓舞。

争取成为游戏规则制定者

王：本年的西班牙烧鞋事件，看着温州狼走上国际大舞台。给整个行业带来了很大的影响，我们的皮鞋在走进来的战略中所以获得哪些启示？

郑：目前，想知道女真人。固然中国制造仍然渐渐获得了外界的认可，但是中国至今活着界的舞台上没有着名的品牌，这是我们践诺国际化的一大障碍。国际着名品牌不必然是高档产品，物美价廉的中高档产品照样可能创降生界名牌，可口可乐、沃尔玛等世界着名品牌，也都是中高档的定位。经过这些年的发展，温州皮鞋已完备了冲击国际市场的才气，听听走上。是该当在国际市场上争创着名品牌的期间了。

我希望通过西班牙烧鞋事件，能激动中国鞋业早日走向创名牌的途径，争取使好事故功德，让中国鞋业融入国际市场，与世界着名品牌共舞。

王：本年9月，看着董事长。康奈团体与中国轻工业团结会在北京公民大会堂举办了“融入与逾越———康奈破解国际贸易壁垒新思想论坛”，能纯粹给我们谈谈举办这次活动的主要形式和意义吗？新思想毕竟新在哪里？

郑：列出世贸组织后，非关税壁垒已成为我国入口的主要障碍。技术性壁垒更成了另日中国企业所面临的主要贸易壁垒。我以为要与国际着名品牌鞋企同场比赛，必须要建立具有自主常识产权的科研机构与国际接轨。

人人都知道世界鞋业的着名品牌多在欧美，上国。世界出名的鞋类专业研究组织也以欧美最有名。像SATRA就是一家1919年组建于英国的全球性鞋类认证机构，代表着世界鞋类认证的顶尖程度。为此，我们本年头自动提出与他们合兴建实验室。9月5日，康奈团体与英国SATRA组织在北京公民大会堂举行合营协议签字典礼。

我以为，在一片与“国际向例接轨”的呼声中，中国企业该当学会影响他人。学习温州。在周旋技术性壁垒时，我们要争取成为游戏规则的制定者，其实野人女真。从而让别国企业来领受我们的尺度。中国优秀企业该当通过掌握贸易规则的自动权，融入与逾越国际贸易壁垒，从而在国际上显示中国的大国景象。

王：你觉得中国的制鞋业最大的不够在哪里？中国的鞋业离罗马还有多远？

郑：中国制鞋业与国际制鞋业的先辈程度斗劲，有三个方面的不够，第一是在国际市场的品牌着名度不够，其实女真族。第二设计气力才气还不强大，念女真。第三短缺对国际市场的管制才气。中国皮革工业协会在1998年提出二次守业的方针是：用10~15年左右的时间，争取在国际市场打响3~5个着名鞋类品牌，该当说时间不会太远。我不知道女士皮鞋品牌排行。

王：康奈的发展方针是什么？作为指导者你对以来的发展都有些什么安置？

郑：康奈团体另日的战略方针十明确确：研习和赶超意大利皮鞋行业前十名企业高深的设计和制造才气，研习美国耐克公司管制全球市场的才气，做世界一流的产品，创世界着名的品牌。想知道念女真。