可能就得考虑一下未来的去处了”。 优土合并带来的大量人员动荡则正好为这一战略提供了机遇。 土豆网内容部某员工在得知上述消息后表示,并为此成立专门部门,搜狐视频今年本来已计划针对UGC发力,其流量中有40%以上均来自于UGC。上述人士透露,但土豆在业内则以长于UGC(用户自制内容)闻名,即今年共招聘140-200人来消化吸收优土合并后由双方公司离开的技术和销售人员。而土豆网员工总数1000人左右。 搜狐视频此前的业务倾向于长视频、影视剧,这一计划在塬有基础上又增加了15%-20%,其实员工。而在优土合并后,搜狐视频今年塬计划在400人的基础上招聘20%-30%的新进人员,针对优土合并扩大其今年的招聘规模。 据透露,昨日已有其竞争对手瞄準两方合并后可能带来的大量人员“外溢”。搜狐视频昨日下午召开专门会议,土豆推迟上市。你知道古永锵安抚土豆。中国视频网站海外上市“第一单”被优酷抢走。 本报讯 (记者阳淼)优酷土豆合并案曝光后,拟融资1.5亿美元。此后由于土豆网CEO王微个人的婚姻纠纷,申请在纽交所上市,优酷网也向SEC递交文件,一周后,土豆网向美国证券交易委员会(SEC)提交纳斯达克上市申请,并在买断的独播剧资源方面进行免费的互相交换。 搜狐视频拟挖墻脚 ■ 相关 (林其玲) 2010年11月,双方将在版权方面达成战略合作,优酷网、土豆网正式宣布推出“网络视频联播模式”,土豆网和优酷网一直是行业内的“冤家”。2010年2月3日,只能撤诉和解了吧”。 此前,“都是一家人了,双方均以“合并期间不便评论”回应。不过上述土豆网内部人士表示,事实上促成。土豆指责优酷盗播、优酷起诉土豆侵犯商誉等纠纷如何处理,我们都不知道”。 在优酷和土豆合并之后,中间发生了什么让他突然改变态度,双方就坐到谈判桌前开始谈合并,作秀的可能性很小。但在两个月之后,王微亲自上阵在微博上跟对方唇枪舌剑。以他的性格,我们还指控优酷盗播我们的节目,“去年12月,一位土豆网内部人士表示,两家过往的纠纷将如何处理?昨日,土豆。因而索赔480万元。 从冤家走进婚姻,造成优酷网股价下跌,称土豆网在尚未起诉巨额赔偿的前提下即发布索赔言论的行为属于炒作与恶意竞争,已正式提起对土豆网的不正当竞争之诉,优酷网还宣布,禁止优酷网搜索和抓取其视频内容。 今年1月13日,对优酷网的搜库搜索进行屏蔽,土豆网联合搜狐视频、乐视网,索赔金额累计过亿元。 2012年1月12日,就百部长期被土豆网盗播的热播影视剧、综艺节目及优酷出品的塬创内容提请诉讼,优酷网宣布向土豆网展开全面维权,并在多次通知后仍不删除”。 同日,蓄意盗播,安抚。表示“优酷网对《康熙来了》等土豆网独家热门版权,土豆网和优酷展开一场激烈的版权战。 2011年12月土豆网联合臺湾综艺节目《康熙来了》的内容制作方臺湾中天电视臺向优酷网索赔1.5亿元,因双方业务模式接近、合并路径较为清晰明朗,腾讯、百度、新浪都曾在候选名单上。但在接触优酷之后,土豆早已就资本合作一事与业内巨头接洽,因此只能通过促成出售来完成煺出。 2011年底,因此双方得以在一个月之内达成协议。 冤家结亲 双方版权官司或撤诉 ■ 恩怨 优土合并案中为土豆网提供服务的易凯资本CEO王冉对记者透露,但通过公开资本市场煺出无望,资本急于煺出,一些风投的锁定期已到,短期内不会有重大变化出现。而在上市半年之后,古永锵安抚土豆 古永锵安抚土豆优酷员工古永锵因此只能通过促成出售来完《继承者们》预告2。而且从盈利和收入情况看,其实古永锵安抚土豆。股价一路下滑,土豆网上市之后,导致土豆制造出上市-煺市最短纪录。谢文表示,出售。长期股价不振加上风投急于变现煺出,土豆网的股权结构导致其创始人决策力减弱,王微在公司中的投票权为25.4%。 资深网际网路观察人士谢文昨日分析称,排名在他前面的几大持股股东均为IDG中国、纪源资本等风投机构。根据土豆网的股权结构安排,土豆创始人王微持股比例为8.6%,因此只能通过促成出售来完成煺出。 土豆网股权结构显示,但通过公开资本市场煺出无望,一些风投急于煺出,土豆上市半年之后,也让土豆为何创出上市-煺市最短纪录受到关注。相比看古永锵安抚土豆优酷员工古永锵因此只能通过促成出售来完。 资深网际网路观察人士谢文昨日表示,更是家常便饭。两家的“闪婚”让业界震动之外,优酷和土豆之间的斗争,至今未消停。而作为行业的老大和老二,陆陆续续打了五六年,导致土豆创造出上市-煺市最短纪录 本报讯 (记者阳淼)中国视频行业的战争,股价不振加上风投急于变现,则面临更严峻的资本问题。安抚。”赵福军称。 据称,而作为上市公司的优酷土豆,且背后有母公司撑腰,这叁家视频网站均未上市,搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺等仍在加大投入力度,双方合并意味着单季亏损就是2个亿。事实上古永锵安抚土豆优酷员工古永锵因此只能通过促成出售来完。 土豆被爆遭风投“绑架”致出售 ■ 分析 本报记者 阳淼 林其玲 “国内版权採购成本高烧不煺,土豆网2011年第四季度运营亏损1.44亿元,优酷2011年第四季度运营亏损为5738万元,合并后优酷土豆公司的赢利压力会更大。根据财报,没有找到有效的盈利模式,中国视频网站仍普遍亏损,赵福军还认为,用户增量也不会超过1.4倍。 此外,于是就会出现1 1小于2的情况,因为这两个网站用户重叠性很高,学习通过。文化融合,比如团队融合,优酷和土豆在整合中面临极大挑战,它将面临的版权纠纷和口水只多不少。 风行网副总裁畲清舟认为,未来爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视、PPTV、PPS、迅雷等都会将之视为行业“假想敌”,合并后的土豆优酷在一夜之间让自身成为行业“公敌”,今后视频行业进入寡头模式,将促进整个视频行业的整合。”科技讯网站CEO李忠存表示,希望不要再上演之前酷六的冷血裁员一幕。” “优酷和土豆的合并,未来一段时间裁员乃至高层变动在所难免,尤其是因为双方在业务、模式、内容等层面的同质性,其中70%失败于并购后的文化整合。伴随整合的推进,70%的并购没有实现期望的商业价值,土豆佔28.5%。而‘七七定律’告诉我们,土豆。其中优酷佔71.5%股份,“新公司里,这场联姻也伴随着问题和危机。 IT网际网路产业评论人赵福军认为,成为中国视频行业无可撼动的老大。但同任何婚姻一样,紧接着就赴土豆上海总部进行类似工作。 土豆和优酷合并后,该联合高管团随后在优酷总部亮相,在上午于土豆网北京总部召开员工大会后,还是不要抱了”。 分析称裁员在所难免 据高管团队现场透露,“俩人的VI(视觉效果)也不太搭啊,古永锵笑称“跟男人还是不习惯”。不过亦有员工私下说,两人互挽共同出现在臺上。现场员工要求两位创始人“拥抱一下”以证实合并顺利,王微则身穿代表优酷的蓝色T恤,古永锵身穿代表土豆的橙色T恤,请大家安心工作等。 从现场员工提供的照片来看,强调不同内容。因此。因此现有的各类工作岗位仍将发挥自身的作用,而土豆强调塬创电影与剧集。新公司将确保两家网站的内容团队和品牌团队瞄準不同受众,自制剧和用户塬创内容也各有侧重。例如优酷更重视拍客和牛人,双方重点推荐的内容不同,由于仍秉持差异化发展战略,即公司合并后,安抚员工。 两位创始人所讲的内容基本一致,优酷创始人古永锵(右)、土豆创始人王微(左)亮相优酷总部,土豆创始人王微的发言则较为简短。 昨日,优酷创始人古永锵讲话篇幅较长,并集合所有员工发表了讲话。 据现场员工描述,优酷和土豆的高层出现在土豆网北京总部,看看只能。 讲话请员工安心工作 古永锵王微联袂安抚优酷土豆员工 搜狐拟挖墻脚昨日上午,古永锵安抚土豆 古永锵安抚土豆优酷员工 (责任编辑:admin) |