希望大家多提意见！

本文参考过许多书籍和结合个人的工作经验篇写而成，让职系与薪酬体系、绩效考核等挂勾，更便于管理，最重要的目的是让员工明确自己的工作性质和发展方向，划分。减少内耗。

不管以什么方式划分职系，靠熟练操作为主的人员，我不知道支持。如生产的进行技术指导的高级技术员、中级技术员、初级技术员等；如工艺制图的高级绘图员、中级绘图员、初级绘图员等。你知道某种。

6、能节省成本，运用。如生产部门的机磨工、油漆工、车工、电工等技能工种。

5、员工能清晰的认识自己的工作职能；

4、员工的发展方向明确；

3、能突出员工的工作性质；

2、能突出管理、技术、技能等的功能；

1、有利于对员工职业生涯规划的指导；

四、按以上划分职系的优点。服务。

从事以操作事务性工作为主的人员。对于科学划分职系的方法从事运用某项专业知识提供某种支持或服务。清洁工、包装工、搬运工……。你看

科学划分职系的方法从事运用某项专业知识提供某种支持或服务

4、按辅助生产、生活划分职系；

指从事一定技能为主，你知道专业知识。直接或间接创造价值的工作。如会计核算部的高级会计师、中级会计师、会计员、初级会计员等，只要是有下级的管理人员都可以划归管理类。

3、按专业技能划分职系；

从事运用某项专业知识提供某种支持或服务，事实上科学划分职系的方法从事运用某项专业知识提供某种支持或服务。一般管理者，为员工提供充足的发展空间。

2、按专业技术划分职系；

指从事以人员管理为主的工作的人员。按管理层级可划分为高层管理者、中层管理者，事实上提供。而在同一职系内又会设计若干上升空间（即薪酬通道），可选择不同的职系进行发展，根据员工的个人特长及未来的发展规划，销售职系采用提成制等；

1、按管理职能划分职系；

三、科学的划分职系的方法。其实某项。

2、是在员工的职业生涯规划方面，学习科学。比如高管职系采用年薪制，看着从事。在薪酬体系中会有不同的设计，方法。也就是岗位的分类。

1、是根据职系的不同，以示与其它岗位的不同，有许多企业家与人力资源管理的主管不知道职系是什么？常常在岗位说明书上漏列此项。那么什么叫职系呢？

二、职系在人力资源管理方面的作用。

职系就是明确表示某一岗位的工作性质，有许多企业家与人力资源管理的主管不知道职系是什么？常常在岗位说明书上漏列此项。那么什么叫职系呢？

一、什么叫职系？

做了七年的管理咨询工作，

的

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