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摘 要： 从技术质量和管理的角度阐明了建筑施工过程中各专业协调管理的必要性，从建立科学的管理模式、加强协调管理的具体措施，提高人员的业务水平和综合素质等方面就如何做好施工管理中各专业的协作与配合作了论述，以提高工程的质量与品质。 关键词： 建筑施工，协
4 从以前工作的经验教训中发现问题总结经验 施工中会出现各种各样的问题协调管理也不例外，作为技术管理人员，要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题如下： 电气部分与土建的协调：各种电气开关与门开启方向之间的关系，暗埋线管过密（配电箱出线处等） 梁板的影响，线管在施工中的堵塞等。 给排水与建筑结构的协调：卫生间等地方给排水管线预留孔洞与施工后卫生洁具之间的位置，以及管线标高、部分穿楼板水管的防渗漏。 建筑的外表、功能与结构的关系：各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求。 各辅助专业之间的协调：各种消防、通风管线穿梁时，楼面净空是否影响结构与使用，大型设备的安装通道，附件的预埋精度，以及弱电系统、控制系统等。 5 提高专业管理人员、施工人员的业务水平、综合素质 产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在做好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训，专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。 施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎。只有突出各专业协调对施工的重要性，加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。 参考文献： [1 ] 李旭红。 浅谈建筑施工管理[J] . 建筑，2008 ，34 （27） ：2342235. 责任编辑：棋雯了解更多有关房地产法常识，请点击：
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