(l)预先做好制度设定：预先在规章制度中设计制度，例如规定调岗调薪条件、业绩考核的要求、待遇调整的具体方案、与特定岗位所匹配的员工身体素质等;

　　(2)完善条款：劳动合同中规定可能出现条款变更和岗位调整等事项，并明确约定在用工双方协商后可对原劳动合同内容进行变更等;

　　(3)妥善处理合同变更出现的纠纷：由于员工不满劳动合同变更引发劳动时，前述(1)、(2)两点就是必不可少的准备。

　　此外，用人单位应积极做好证据搜集和举证工作，需要对企业进行合同变更的“合理性”和“必要性”进行充分说明。例如，企业客观经济情况的变化，调整岗位和降低薪水的客观迫切性以及员工身体健康状况、生理因素的变化，工作表现和业绩和考核结果等。如企业能充分合理举证，即便劳资双方不能就劳动合同变更达成一致的，企业依然可以依据法律规定单方面提出解除劳动合同，避免相关法律责任。

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